探究大型建筑施工企业项目管理的绩效评价

在我国经济飞速发展的今天,建筑行业的竞争也随之加剧,在传统的项目管理绩效评价的基础上,已经不足以满足现代化建筑施工企业的需要,要放弃原有的基于成本、进度和质量的绩效评价体系,而建立一个完善的能够让员工的工作潜力无限释放的绩效评价体系,同时让员工的积极性得到提升,那么这样才能让该企业成为建筑业的佼佼者。本文就大型建筑施工企业项目管理的绩效评价为主,建立一系列完整的以及客观的施工企业项目管理的绩效评价体系,并且对于怎么设计出这样的绩效评价体系进行细致探究。