国有大中型煤炭企业辅业改制

通过对国有煤炭企业现状和环境的分析,结合开滦集团实际,论述了国有大中型煤炭企业实施主辅分离、辅业改制,分流安置富余人员的目的意义,提出了煤炭企业界定主业应考虑的因素和辅业改制的主要形式、股权设置及对策.     

论我国铁路运输业组织结构的重组

铁路运输业的改革首先应对其组织结构进行重组。归结起来,铁路重组主要有7种模式,每种模式各有优缺点。从我国铁路运输业的实际考虑,组织结构的重组应分成前期、近期和远期三步进行,其中前期主要是主辅分离、辅业改制;近期应采取“网货合一,客货分离、客运区域分割”的模式;远期则应采取“网运分离,客货分离、区域分割”的做法     

论石油未上市企业主辅分离及辅业退出的途径与方法

提出了石油未上市企业改革中的关键问题——正确选择主辅分离结构调整改革的路径和方式。具体地分析了石油未上市企业主辅分离的对象选择，探讨了石油未上市企业主辅业务整合的方式选择，研究了辅业退出的方式选择和辅业退出的具体操作形式选择。     

校企对接 构建特色校园文化

成立于1961年的国家级重点技工学校南京化工高级技工学校（以下简称学校）,原隶属于拥有77年历史的国家特大型化工联合企业中国石化集团南化公司（以下简称南化公司）。2004年．学校根据中国石化集团“主辅分离、改制分流”的统一部署,     

关于煤炭行业集体企业改制的几点思考

随着国有企业改革工作的不断深入和主辅分离步伐的不断加快，作为曾在煤炭行业发展初期做出过巨大贡献的国有企业所办的城镇集体企业，越来越不适应目前快速发展的形势。由于种种历史原因和诸多现实条件的局限，长期以来形成了复杂的矛盾和遗留问题。为此，必须对这类集体企业实施有效的改革改制，以适应煤炭行业又好又快发展的形势。     

浅谈火电施工企业人才队伍建设

当前，在电力体制改革不断深化、主辅分离在即和新能源建设迅速发展的形势下，把火电建设公司建设成一个“三精一强”（队伍精干、装备精良、管理精细、施工能力强大）的现代公司，必须有一支高素质的人才队伍。     

《黄帝四经》“法主德辅”的治道精神及其意义

《黄帝四经》是黄老学的奠基之作,它提倡"道生法",在治道上将"法治"和"德治"融合起来,提炼出"法主德辅"的治道精神。《黄帝四经》"法主德辅"的治道精神是理性的化身,终结了先秦的"礼法之争",实现了治道的制衡。《黄帝四经》"法主德辅"的治道精神对战国中后期中国治道精神的发展演变产生了重大影响,管子、慎子、荀子、韩非子等都在被影响之列。董子接续了荀子"德主法辅"的治道精神,并将这种治道精神转化成治道实践,成为中国封建时代主流的治道模式。但"德主法辅"只能适应封建的农业宗法社会,于现代的商业社会不契合。所以,大力挖掘《黄帝四经》"法主德辅"的治道精神,于当下法治中国构建"法主德辅"的治道模式是大有裨益的。     

浅议电力辅业企业如何有效开展党建工作

随着企业的不断发展,辅业党建工作面临着许多新情况、新挑战。找准新时期电力辅业企业党建工作存在的问题,建立与现代企业制度相适应的党建工作运行机制,是适应科学发展观,实现构建和谐电力、和谐社会的一项紧迫任务。     

实行“主辅修、双学位”模式培养复合型人才

高校实行“主辅修、双学位”的人才培养模式已初具规模 ,本文从分析实施“主辅修、双学位”的前提入手 ,对当前“主辅修、双学位”的管理模式及现状做了认真阐述和分析 ,指出了其中的不足 ,论证了实行“主辅修、双学位”的可行性、必要性 ,并提出了一些建议。     

基于不同人性的县级电力辅业员工激励机制研究

文章基于以美国管理心理学家Edgar H.Schein为代表的复杂人假设,对我国部分县级电力辅业进行了调查研究,首先分析了我国县级电力辅业员工结构水平及管理方式中存在的问题。继而在分层次激励、制定新型的薪酬机制、使低层次追求的员工向高层次转变、营造上下级关系等四个方面提出了一些建立我国县级电力辅业员工激励机制的建议。     

国有军工企业转型的管理思路与对策

在分析国防战略要求及企业自身存在问题的基础上指出军工企业转型的必要性,在此基础上针对国有军工企业面临的机遇和挑战,提出军工企业转型时如何实现军民分立、破产重组、转变职工身份、主辅分离及消化不良债务的对策和思路     

电网企业产权多元化改革及风险研究

电网企业属于典型的网络型自然垄断型产业。近年来,很多国家开始了垄断产业产权多元化改革。我国电网企业产权多元化改革势在必行,但存在多重风险,如公共安全风险、调度运营风险、融资风险和国有资产流失风险。规避风险的对策是:坚持改革的稳健性原则,电力监管与产权改革同步,所有权、经营权调度权和电力监管权相分离,产权结构上实现国家控股,并辅之以完善电力市场,改革电价形成与监管机制,做好主辅分离等配套改革。     

论石油存续企业的结构调整与优化改革的总体思路

石油存续企业的结构调整与优化，是当前石油企业深化改革的难点和重点问题。石油存续企业改革的核心应在明确定位的基础上，合理确定企业的主营业务与辅营业务，并以此为基础对现有的业务经营单位进行重组，最终对辅业经营单位进行结构调整和整合，实现企业的长期生存和发展。     

浅议“主辅分离”改革与提高铁路核心竞争力

在市场经济条件下,提高企业的核心竞争力是企业成功的关键。针对我国铁路垂直一体化管理;政企不分,行业性垄断;"大而全"、"小而全",企业办社会的自身特点,同时借鉴新西兰的铁路改革经验,要提高我国铁路核心竞争力的关键应采取"主辅分离"方案。以突破传统管理体制的束缚,加快非运输业的分离分立,剥离辅助,精干主体,降低成本,这样才能使铁路运输业更好地参与市场竞争,取得更好的经济效益。     

转换企业经营机制的关键环节

党的十四届三中全会提出建立现代企业制度、转换企业经营机制的任务后，在全国范围内掀起了公司化改造的热潮。然而许多企业的领导者只重视改制，不重视转机，甚至将改制与转机对立起来。使企业成为穿新鞋、走老路的“翻牌公司”。要把企业制度的改革深入下去，就必须把改制与转机结合起来。由于企业领导人在企业经营中起着举足轻重的作用，所以转换领导者管理机制是转换企业经营机制的关键环节     

旅行社创新对策初探

旅行社业带有知识产业的某些特征，但却未出现效益递增而是效益递减。创新成为旅行社生命之源。观念创新既要树立知识价值等新观念，又要扬弃现存的一些经营观念。制度创新要通过改制形成优势。重点是管理创新，在新的认识层面上再造流程，建立依托国际互联网、以多任务团队为中心的网络化的学习型组织。运用知识管理把旅行社业造就成知识型产业。     

行政协议裁判准用《民法典》规范：理据、模式与方法

行政协议裁判准用《民法典》规范，具有深厚的理论基础与比较法依据，在我国司法语境下也存在较为强烈的司法需求。以类案检索分析为基础，可以归纳为单独、并行、民主行辅和行主民辅四种准用模式，随着《民法典》的深入实施，准用模式发展变化趋势亦可前瞻。法律方法的运用与修正不可或缺，就个案裁判规范的法律发现而言，需要运用和修正法律发现一般规则；就《民法典》合同解释方法运用而言，需要对一般解释方法进行优先关系安排与综合运用，并对格式条款解释规则予以修正性准用；就准用及其结果的法律论证而言，通过类推适用及其证成操作予以基础性适用，通过叙事、规范和价值层面的融贯性论证予以整体性考量，通过后果性论证方法的运用与修正予以实质性权衡。     

隐名股东的确认及其立法构想

我国现实经济生活中存在着大量的隐名股东，尤其是随着企业改制的深入发展，隐名股东更成为不可忽视的现实存在。由于我国法律对于隐名股东的问题没有做出明确具体的规定，致使一些人为了规避法律而成为隐名股东，而有的人却因为改制的原因非自愿地成为隐名股东，后者往往是弱者，但利益却得不到法律的保护，成为企业改制的牺牲品。文章针对这种现象探讨了隐名股东资格的确认及其确认标准，并提出了自己的立法构想。     

国有中型企业产权交易——对嘉化改制案例的剖析

国企转轨所涉及的产权交易和存量资产流动、重组的成效是成功转轨和建立现代企业制度的关键 ,而进行股份合作改制则是国有中型企业改制的有效途径。本文对股份合作改制所涉及的产权交易等问题 ,分别从公共选择理论、博弈理论以及企业治理结构和融资结构等多种角度深入解析了国有中小企业股份合作改制的合理性。     

如何做好改制企业职工的思想政治工作

国有企业转制的过程中会碰到一些问题，比如员工的心态调整、员工的思想转变如何 疏 导等，就如何做好员工思想观念、心理情绪的剖析，准确把握企业职工的思想脉络，找到企 业改制过程中员工思想政治工作的新路子和切入点。