如何实施职务分析

职务分析在人力资源管理中占有非常重要的地位，是其他诸多管理环节如规划、招聘、培训、考核、晋升、工资等的基础。没有科学的职务分析，整个人力资源管理也就失去了可靠的依据。但是，职务分析又是一件非常困难和繁琐的工作，往往让人望而生畏和无所适从。本文按照职务分析的程序介绍实施职务分析的一些方法和技巧。 目标选择与组织 这一阶段主要要解决以下几个问题： １．确定所获取职务信息的使用目的。 职务分析信息的价值对于不同需求对象是不一样的，在企业管理过程中，解决不同的管理问题（如员工缺席率高、事故多、劳动生产事低、…     

基于胜任力的事业单位人力资源管理

胜任力概念及应用发展历史不长,随着它的理念在国际上被逐渐认同并接受,越来越多的组织开始建立各式胜任力模型,用以指导选人、育人、用人和留人工作,其优势在人力资源管理中迅速显现。作为人力资源管理体系的基础和核心,目前,胜任力在中国也得到广泛接受,但这种应用还多局限在     

胜任力模型在绩效管理中的应用

胜任力模型及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题。本文分析了胜任力与绩效的关系,并初步探讨了基于胜任力的绩效管理体系的构建方法。最后,对基于胜任力的绩效管理体系的特点进行了总结。一、胜任力的内涵及其与绩效的关系胜任力(competency)是指影响一个人大部分工作(角色或职责)的一些相关的知识、技能、态度、价值观、人格特质及动机等个人特征,它们与工作的绩效紧密相连,可以用一些被广泛接受的标准进行测量,并能通过培训与开发加以改善和提高。在这些个人特征中,态度、价值观、人格特质和动机等属于深     

关于胜任特征研究的几点思考

在传统的人力资源管理中,人们普遍采用职务分析的方法来确定员工所需的任职要求,以此为基础进行人力资源管理。随着生产和经营环境的变化,传统的职务分析越来越不能满足激烈变化的环境所提出的新挑战,对胜任特征的研究逐渐引起了人们的重视。     

胜任力模型在事业单位人力资源管理中的应用

<正>胜任力模型是一种人力资源结构，是针对特定职位将其表现情况组合起来的胜任力结构，能够指导一系列人力资源管理实践工作的进行，如岗位分析、人才招聘选拔、人才培训、绩效管理等。对于事业单位而言，其人力资源管理工作主要包括三方面内容，一是要掌握单位当前人力资源现状，如人员概况以及岗位结构。二是在充分了解基础上制订出适合单位未来发展方向的人力资源计划，包括岗位安排、人员招聘与培训等。三是落实具体方案，并对人力资源进行规划监督，及时解决并处理人力资源问题。     

教师胜任力研究现状及未来研究方向

近年来，胜任力理论研究成为我国人力资源管理相关领域研究的热点，也为组织绩效和人力资源配置的研究提供了新的切入点。     

浅议胜任力评估的三种方法

麦克利兰教授提出胜任力理论,为人力资源管理的研究和实践提供了新视角,推动了人力资源管理人才评估科学发展.基于胜任力的人才评估主要采用的方法有问卷调查法、行为事件访谈法、情境测验法.     

员工胜任特征的开发培训

胜任特征是当下管理领域理论界和实务界共同关注的热点问题。胜任特征的开发培训,已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。和传统的工作分析不同,员工胜任特征的开发培训将关注点转向了个体和组织特征的分析管理,使得组织在甄选、培训及绩效评估等人力资源管理系统的每一流程的连续性中受益匪浅。     

透视人力资源经理胜任力特征

胜任力特征由企业的性质和企业的发展情况决定 人力资源经理胜任力特征没有个固定模式。不同的企业，甚至企业的不同发展阶段，人力资源经理的胜任力要求都是不一样的。     

大学生"村官"胜任力特征分析

胜任特征理论作为一种新的人力资源评估方法正在世界范围内兴起,胜任特征的研究是近30年来工业与组织心理学、人力资源管理、管理学等学科领域研究的热点问题之一.但是目前以农村基层工作者-"村官"为对象的研究还是凤毛麟角,"村官"的胜任特征研究还缺乏大量实证研究的基础支撑.     

贺州市中小企业人力资源管理人员胜任力模型研究

胜任力研究一直是各行业企业关注的热点问题,国内外相关学者基于胜任力的研究也贡献了大量的研究成果.基于此,以贺州市中小企业人力资源管理人员的现状为研究切入点,探讨提升贺州市本土化的人力资源管理人员的胜任力有效方法.     

河南省人力资源和社会保障厅主要负责同志职务调整

本刊讯2013年3月28日上午,河南省人力资源和社会保障厅召开正处级以上领导干部会议,宣布省人力资源和社会保障厅主要负责同志职务调整事宜。杨盛道同志任省人力资源和社会保障厅厅长、党组书记、省委组织部副部长(兼)。郭俊民同志不再担任省人力资源和社会保障厅厅长、党组书记、省委组织部副部长(兼)职务。省委组织部副部长宗义同志代表省委对郭俊民同志担任省人力资源社会和保障厅厅长、党组书记期间,在全省就业、社会保障、人事人才等民生领域取得的成绩给予高度评价和充分肯定;     

基于胜任力的员工培训与开发

知识经济时代，人力资源成为企业保持竞争优势的关键要素，人才的竞争越发成为企业成败的关键。因此，员工的培训越来越受到企业的重视，许多企业把培训作为保持核心竞争优势，进行组织人才再造的重要途径。基于胜任力的培训与开发区别于传统的培训方式正受到越来越多的关注。本文便对基于胜任力的培训与开发进行了研究和探讨。     

胜任力模型在人力资源规划中的应用

知识经济时代,如何提升人力资源管理水平,是一个处于快速多变的竞争环境中的组织企业发展过程中必须解决的问题,近年来,基于胜任力的     

提高工作分析质量的几大要诀

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息。     

新时期企业人力资源管理战略选择与能力提升研究

在动态、复杂多变的环境下,组织获得持久竞争优势,必须要更加重视企业的人力资源,企业人力资源管理的重要性也更为突出,急需转型.一方面,人力资源管理需要致力于继续提供创造更高绩效的服务.另一方面,它也需要抓住当今市场经济下提供的机遇,创造更高的市场价值.为实现这一目标,人力资源管理可以通过提升组织创造性能力、领导力等途径来实现,为此本文将阐述提升人力资源管理效果的路径,并阐述如何提升人力资源管理人员的胜任特征.     

基于胜任力的员工激励分析

胜任力是将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次的特征，它可以是动机、特质、态度或价值观，某领域的知识、认知或行为技能等任何可以测量的，并能显著区分绩效优劣的个人特征（Spencer，1993）。国外学者主要从胜任力分类、胜任力识别方法、胜任力研究方法、胜任力模型等不同方面进行了理论和实证研究。     

新课程背景下提高小学教师胜任力的有效对策

新课改背景下,对小学教师胜任力提出了更高的要求.笔者分析了小学教师胜任力状况,提出了小学教师胜任力水平不高的问题,并分析了提升小学教师胜任力的重要价值,针对小学教师胜任力不足和问题,探究了提升小学教师胜任力的有效对策,对于小学教师的完善发展,对于小学教育的创新发展是一种极大的促进.     

中小企业工作分析实践现状及对策分析

工作分析是人力资源管理的基础。一个企业要有效地进行人力资源管理，一个重要的前提就是要了解各种工作的特点以及能胜任各种工作的人员的特点。但中小企业在工作分析实践中却存在领导认为进行工作分析作用不大、工作分析只是对岗位职责的简单罗列、忽视具体的工作分析过程、重形式等情况，笔者针对这些现状，分析其原因，进而讨论了如何在中小企业实施有效的工作分析。     

基于胜任力的青年人才培训与开发体系建设

培训一直是企业提高员工知识与技能的一项有效方法,但根据Pepitone的研究,传统的培训方式被证明已经越来越难以满足组织的需要,因此越来越多的企业开始重视基于胜任力的培训体系的开发。企业基于胜任力的培训开发就是对员工的关键胜任特征进行培训与开发,以增强员工取得高绩效的能力和适应企业未来发展的能力。