初创期房地产企业薪酬策略分析

薪酬策略是影响企业竞争优势形成的重要因素。前人研究发现薪酬策略应匹配企业不同生命周期,但欠缺通过典型案例诠释具体如何构建有效薪酬策略。本文基于前人理论研究成果,从A公司案例分析入手,对房地产企业初创期薪酬策略进行探讨,为其他处于初创期房地产企业提供经验借鉴。     

民营房地产企业员工绩效管理问题研究

对于所有企业的发展来讲，其人力资源的管理是关键环节，民营房地产企业更是如此。只有建立健全员工的绩效管理体系，才能更好地调动企业全体成员的积极性和主动性，从而最大限度地发挥工作潜力。本文以民营房地产企业为对象，研究对其员工进行绩效管理的相关问题，首先分析了绩效管理的特点，其次阐述内容，最后分析其存在问题及解决途径，旨在为民营房地产企业的发展提供参考。     

浅谈房地产开发企业档案管理工作

房地产开发企业的档案是该企业生产经营等全部活动的真实记录,档案管理是企业管理工作的组成部分之一,又为企业发展提供有力支持。文章分析了房地产档案管理的一般特点。重点论述房地产开发企业档案管理的作用、特点,提出了提高房地产开发企业档案管理水平的对策,并探讨了房地产开发企业档案管理的工作重点。     

高管薪酬、社会责任和企业绩效相关性研究——来自房地产行业的数据

将我国深沪两市417家A股房地产上市公司2012年至2014年的最新财务数据作为研究样本,利用SPSS17.0软件,通过采用描述性、相关性及多元回归分析方法,对房地产上市公司高管薪酬、社会责任和企业绩效进行了分析。研究得出,房地产企业履行社会责任对于高管薪酬和企业绩效之间的关系有显著的正向影响作用,房地产企业制定合理的高管薪酬激励对于其企业社会责任和企业绩效之间的关系有显著的正向影响作用。最后,在总结研究结论的基础上,提出对策与建议、不足与展望,以期对理论和实践有所启示。     

我国房地产企业风险的控制与管理

介绍了我国房地产企业风险的现状,分析了我国房地产企业风险的成因,阐述了我国房地产企业风险控制与管理的必要性,从政策和政府风险的控制与管理、项目决策和经营风险的控制与管理、管理风险的控制与调整、法律风险的控制与管理等4个方面提出了完善我国房地产企业风险控制与管理的具体对策。     

管理层特征与企业成长关系的实证分析--基于房地产上市公司的经验分析

文章以2011—2014年我国房地产上市公司为样本,实证研究了管理层特征和企业成长性的关系,并基于高成长企业与低成长企业样本的数据进行了对比分析。研究发现：两职合一、独立董事持股比重与房地产企业成长性显著正向相关;董事会规模、管理层薪酬和企业成长性成同比例关系,但不显著;房地产企业成长性与独立董事的比重有显著的反向关系。     

企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一。本文首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义,然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题,提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想,结合宽带薪酬所具有的特点,分析企业引入宽带薪酬需要注意的问题。     

关于房地产企业的网络营销审计研究

文章通过对房地产网络营销审计的必然性以及营销审计内容和程序进行全面的分析,提出了房地产网络营销审计应该内外审结合,以实现对房地产企业网络营销的全面管理.     

房地产企业核心竞争力研究

核心竞争力是房地产企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。从房地产企业核心竞争力的内涵分析入手,剖析了房地产企业核心竞争力的构成要素,并提出了提升房地产企业核心竞争力的主要途径。     

房地产企业客户关系管理的理论与实践

中国房地产行业的蓬勃发展,使市场竞争日益加剧,如何制造最佳的客户体验,如何维系企业与客户的良好关系并与客户形成有效的互动,成为了房地产企业可持续发展的首要问题.因此,房地产企业急需导入客户关系管理.客户关系管理是以客户为中心的包括销售、市场营销和客户服务的企业业务流程自动化.客户关系管理有坚实的理论基础和具体的实施措施,一些具有竞争力的房地产企业正在通过客户关系管理建立自己的竞争优势,为房地产企业的客户关系管理提供了可资借鉴的宝贵经验.     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

薪酬管理在现代企业人力资源管理中逐渐成为重要的组成部分,对企业的核心竞争力具有较大的影响。公平性是企业薪酬管理的重要特点,企业薪酬分配标准、分配额度和方式等是否公平对企业员工工作绩效具有重要的影响。本文就企业薪酬管理公平性的相关概念进行研究分析,并探讨企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响作用,以便制定出更加公平的薪酬管理,从而有效地提高企业员工的工作效率。     

房地产企业如何突破市场障碍

从时间、空间、竞争三个维度分析了房地产企业面临的市场障碍 ,从微观经济管理的角度研究了突破这些障碍的方法 ,提出了整体营销的管理思路     

宽带薪酬在企业管理中的应用探析

在企业组织日益扁平化的现代社会,宽带薪酬比传统薪酬管理模式有更大的优势.文章首先分析了宽带薪酬的内涵和特点,提出了宽带薪酬在我国企业管理中的适用条件,最后就具体应用中应该注意的问题做了简单的论述.     

现代国有中药企业的宽带薪酬管理模式探析

薪酬管理的工作结果直接影响到国有中药企业的经济效益和长远的发展。提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式,分析了推行宽带薪酬模式的条件以及实施的流程和注意点,指出国有中药企业实施宽带薪酬模式必须自主创新,根据其企业特点设计合适的方案方能取得效果。     

房地产企业多项目冲突管理的成熟度模型研究

结合项目管理成熟度提出房地产企业多项目冲突管理成熟度这一新概念,并对成熟度等级的概念作出了新的界定,建立了房地产企业多项目冲突管理成熟度的指标体系,运用多层次灰色评价方法并结合项目管理成熟度模型构建房地产企业多项目冲突管理成熟度模型,并通过算例计算评价对象的评分,得出研究对象多项目冲突管理成熟度等级,验证了模型的可行性,为解决房地产企业多项目管理冲突问题提供了依据.     

房地产企业CRM的系统模型

房地产市场竞争的加剧,导致房地产企业已经难以从技术和产品上赢得优势,能够为顾客创造价值和赢得有价值顾客的客户关系管理也就成为房地产企业增强核心竞争力的关键。房地产企业实施CRM的系统模型从基础阶段、支持条件及流程创新三个方面可以明晰CRM实施的方法和步骤,对房地产企业成功实施CRM有所助益。     

房地产企业涉税账务处理

房地产开发企业在经营过程中涉及大量税种,相关涉税会计账务处理内容复杂、账务处理难度较大,在实务操作中是一大难点。相关文献大都是从不同税种的角度进行阐述,不利于会计实务操作。本文分析了房地产开发企业的经营特点和其所涉及的税种,以及在项目设立阶段、发开建设阶段、商品销售阶段不同的账务处理。     

房地产企业品牌建设战略研究

随着我国房地产市场的日趋成熟,良性的市场竞争体系也已基本形成,对于房地产企业来说,推进品牌建设是企业长久经营的基本要求。当前我国房地产领导企业品牌价值提升比较明显,但行业总体品牌建设水平仍不足,如何科学、合理地推进品牌建设,是政府管理部门和房地产企业所面临的重要课题。     

房地产企业品牌营销研究

阐述了我国房地产品牌经营的现状与存在问题,分析了做好房地产品牌营销的基本策略,在此基础上,从强化房地产品牌经营、注重房地产整合营销与传播、打造房地产企业的品牌关系等方面,探讨了我国房地产品牌建设的路径选择.     

房地产企业诚信建设探析

诚信是商业伦理的基本要求,是市场经济的基石。从房地产企业自身角度分析房地产企业诚信缺失的主要表现及其原因,并探讨房地产企业诚信建设的对策。