事业单位人力资源管理存在的问题与改革探析

人力资源管理在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用,但在实际的工作中,事业单位人力资源管理却存在着不少问题和矛盾,严重影响和阻碍了事业单位职能的发挥和事业单位的长远健康发展。本文从管理事业单位人力资源的角度出发,对我国当前事业单位的人力资源管理存在问题进行分析和研究,提出了人力资源管理观念的更新、强化人才培训、建立完善科学绩效考核体系等相关改革对策,以期构建能够适应现代经济发展需要的新型事业单位人力资源管理体系。     

关于事业单位人力资源管理问题探讨

在当今知识经济时代,人才是促进社会进步的核心力量,是提升综合国力的最重要因素之一,加强人力资源的管理工作具有重要的现实意义。我国的事业单位是国家机关领导下的从事科教文卫事业的社会服务组织,其人力资源的管理直接关系到社会事业的发展,因此有关部门必须做好人力资源管理工作,建立科学的管理体系。本文分析了我国事业单位人力资源管理中出现的问题,并提出了几点加强事业单位人力资源管理的对策。     

人力资源管理与创新方案

本文以当前我国人力资源管理现状为出发点，从完善人才管理体系、提高员工创新意识、淘汰机制运用、引入科技手段四个方面，提出人力资源管理的新思路，希望给相关人员以参考，为事业单位人力资源管理提供新的策略。     

事业单位人力资源管理体系构建初探

当前,我国事业单位人力资源管理改革面临着新的挑战,主要表现为管理观念落后和缺乏科学的、系统的人力资源管理体系。构建以岗位管理体系、绩效考核体系和薪酬体系为核心的人力资源体系才能最大程度开发和利用人力资源,克服现有问题,为事业发展提供有力支持。     

当前事业单位人力资源管理存在的问题和对策分析

当前我国事业单位人力资源管理中存在管理理念滞后、管理体制不健全、选人机制传统僵化、用人机制不健全等问题直接制约了事业单位本身的持续发展和社会服务职能的履行。只有在事业单位改革的大潮中,结合事业单位特点与需求,转变观念、健全事业单位人力资源管理体系、强化选人机制建设、提高用人机制的灵活性等以改进与完善事业单位的人力资源管理工作,才能使我国事业单位吸引和留住更多的优秀人才,发挥人才聚集地的优势更好地服务于社会。     

新时期事业单位人力资源管理创新的探讨

事业单位是当前社会建设中的关键力量,也是公共服务的重要载体,事业单位在改革进程中,不断增强服务能力,以此为人民群众提供高质量的服务。人力资源已经成为各个事业单位重点关注的资源,也是决定其管理水平与服务水平的基本要素,事业单位只有根据自身的人才需求,完善人事管理机制,创新人力资源管理方法,才能有效挖掘人力资源的潜在价值。文章针对事业单位存在的人才引入及退出机制较为陈旧、绩效管理体系不科学、物质激励与精神激励失衡以及人才开发力度较弱的问题,通过文献研究法、定性分析法,提出了革新人事管理理念、优化绩效管理体系、强化激励机制建设以及加大人才开发力度等创新化管理建议,以此促进事业单位提高人力资源管理水平。     

用人力资源管理理念 提升医院核心竞争力

随着医疗事业的改革与创新，许多中小医院完成了重组、并购与改制，医院经营模式的不断丰富、发展领域的不断拓宽，给医院人力资源管理提出了崭新的课题。不少医院的管理者意识到，只有不断的完善人力资源管理、建立统一的人才选拔、培养与管理体系，才能真正的强化医院的核心竞争力，使医院的医疗水平、服务能力、发展规模得到全面的提升。     

加强事业单位人力资源管理分析

本文从以下几个方面探讨事业单位的人力资源管理:一是事业单位人力资源管理的重要性;二是我国事业单位人力资源管理中存在的问题,包括管理理念滞后、绩效考核机制不健全、现代式的资源管理人才缺乏等问题;三是加强事业单位人力资源管理的对策,根据我国事业单位人力资源管理中存在的问题,采取积极有效的措施,提升我国事业单位人力资源管理的水平,促进事业单位的健康、稳定发展。     

国有企业人力资源管理体系创新研究

人力资源管理是我国社会生产发展的主要源泉,也是企业提高竞争力的一个重要指标,针对知识经济时代的特点和我国目前人力资源管理现状,本文在原有人力资源管理体系上,提出了国有企业人力资源管理体系概况及存在的问题,并在此基础上建议创新人力资源管理理念、建立人力资源会计核算机制、建立完善的考核和创新培训形式、建立"心理契约"等策略。     

浅析事业单位人力资源管理体系构建

随着人力资源已渐成为组织现代管理的核心要素，事业单位已经逐渐由传统的“人事管理”向现代的人力资源管理过渡。如何结合事业单位自身特点，构建科学的人力资源管理体系，成为我国事业单位改革的关键。本文从微观层面以依职能设岗、据岗位招人、按绩效考核、以薪酬激励、促绩效优化五个环节为切入点，就我国事业单位人力资源体系构建展开探讨。     

浅析事业单位绩效管理

本文从事业单位绩效管理的重要性入手，从绩效管理思想深入员工心中、对每个岗位进行职业分杯设计简单实用的考核量表、及时检验考核质量、形成有效人力资源管理机制等方面对建立事业单位绩效管理体系进行了探讨，以适应事业单位发展的要求。     

以人为本视角下的公路行业人才资源现状及对策分析

随着经济社会的发展，尤其是税费改革的实施，公路行业正在发生着深刻变革，事业单位改制也在深入开展，内有单位发展的需要，外有改制变革的压迫，原有的人力资源开发与应用模式已显然不适应新的形势，而人本管理思想既是当前社会主流的人力资源管理理念，也高度适应公路行业发展形势，是解决目前问题，促进转型发展、做好思想政治工作的利器。人才资源开发与应用必须牢固树立“以人为本”管理理念，剖析就有用人机制的问题和缺陷，探索新的人才资源开发与应用模式，抓好人才工程，为公路事业健康发展打下坚实基础。     

事业单位人才制度改革小议

事业单位作为受国家行政机关领导、经费由国库支出、不实行经济核算、提供非物质生产和劳务服务的非营利机构,是我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。长期以来,我国事业单位的人力资源管理一直沿用机关人事管理模式,还停留在传统的人事管理阶段。虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用,但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视。随着经济全球化发展,建立和完善与市场经济体制相适应的现代事业单位人事管理体制已成为一种发展趋势。目前我国事业单位正面临着新一轮的、具有实质意义的改革,进而盘活事业单位现有资源,尤其是用人制度的改革,实     

试论如何做好事业单位绩效考核管理

作为人力资源管理的重要工具和有效方法,很多事业单位都对绩效考核进行了积极地探索,并投入了较大的精力。而当前,许多事业单位在绩效考核管理中都面临着同样的问题就是考核指标体系不够科学以及监督机制不健全。随着我国社会经济的快速发展,要求必须建立一套高效的人力资源管理体系。本文将从事业单位进行绩效考核的目的与作用入手,对事业单位绩效考核的现存问题进行分析,提出几点个人建议,以供参考。     

事业单位人力资源的合理配置与管理解析

人力资源管理在当前经济发展中是具有重要推动作用的,且人力资源不仅能够带动人力资源管理制度水平的提升,更能推动社会进步并是充分的激发人的潜在能力,发挥人的创造性与主观能动性,促进个人目标与组织目标的实现,以此不断推动社会的进步及发展。事业单位人力资源管理是社会人力资源管理体系的重要组成部分作为我国最为重要的社会组织群体,事业单位的活动领域广泛的涉及到卫生、文化、体育、水利,科研、医疗和教育等诸多方面,促进社会和谐稳定作出了重大的贡献,推动了事业单位人力资源的开发,事业单位人力资源可以说是社会发展乃至国民经济发展的重要推动力量,是增强我国综合国力的重要途径,所以,经过多年实际工作的经验与积累,都需要深入研究和探讨,本文详细分析了事业单位人力资源的研究和探讨。     

关于事业单位人力资源管理的几点思考

事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源管理人员在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。本文仅就我国事业单位人力资源管理存在的问题及发展对策做一简要探讨。     

企业人力资源绩效管理体系的构建

随着社会经济的飞速发展,企业对于人才的需求逐渐增加,在提高企业人力资源竞争优势的时候,以及寻求企业稳定的生存和长远发展的过程中,企业的人力资源绩效管理体系的构建逐渐发挥出越来越重要的作用。企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理中重要的组成部分,是贯彻落实好人力资源管理的前提条件。在人力资源绩效管理体系构建的时候需要综合考虑人才的选聘、培养和考核,对加强企业人力资源管理具有非常重要的意义上。本文就企业人力资源绩效管理体系构建的流程进行分析研究,并对企业人力资源绩效管理体系需要遵循的原则进行阐述,并探讨企业人力资源绩效管理考核体系的建立,以便更好的完善企业人力资源绩效管理体系,有效的提高企业人力资源管理水平和质量。     

事业单位人力资源管理绩效管理体制的建立

绩效管理是人力资源管理的一个核心内容。建立事业单位人力资源绩效管理体制,对于激励事业单位人员促进社会事业发展,提供事业单位公共服务水平具有重要意义。相比于其他国家,我国事业单位绩效管理起步晚,很多事业单位由于其独特的特殊性,不能有效开展绩效管理工作。本文分析了我国事业单位现状,及其建立人力资源绩效管理体制存在的障碍,提出了一些对策和建议。     

事业单位人力资源管理存在的问题及措施

事业单位是依靠国家资产向社会提供公共服务的部门,对促进我国经济和文化的稳定发展有着重要的影响。然而,我国事业单位在人力资源管理方面却存在许多问题。因此,有必要加强对事业单位人力资源的管理,完善人力资源制度,建立以人为本、高绩效的人力资源模式,适应我国现代化经济的发展要求,从而更好的回报社会和人民。     

我国事业单位人力资源管理模式探析

我国事业单位人力资源管理水平不能适应经济社会发展需要。本文根据我国事业单位发展现状和公益性特点,借绩效工资改革之际,通过与企业人力资源管理比较分析,提出了建立适用于事业单位的科学考评体系和调和性薪酬模式,并积极探索事业单位人力资源管理的新模式,以充分调动事业单位工作人员的积极性,提高公共服务水平,使事业单位健康有序发展。