医院人力资源管理存在的问题及其对策探究

随着我国医疗体制的不断完善和发展,我国医疗单位已经进入了一个发展的新时期.医院在不断提高医疗服务水平的同时,对于人力资源管理也尤为重视.本文就医院人力资源管理的重要性进行简要说明,并具体阐述了当前我国医院人力资源管理存在的问题以及解决措施,以更好地推动医院人力资源的发展.     

新医改后医院人力资源管理的探讨

目前,我国正处于社会转型时期,为了顺应时代的发展,医院应进行各方面的改进,不断提高医疗技术。对于医院来说,人力资源的管理尤为重要。但从目前我国医院人力资源管理的现状来看,还存在着很多问题。因此,要改进医疗技术,提高医疗水平,必须要重视人力资源的管理。     

医院人事制度改革中思想政治教育的必要性

医院管理的核心内容是人力资源的管理与开发,人力资源管理的工作目标和工作对象是以人与医院共同发展为目标。思想政治工作的目标也是如此,在目前的形势下,医疗工作者的压力大,思想政治工作在稳定医疗人才队伍发挥了的特殊作用,有利于人力资源管理的开发和管理。通过有效的思想政治教育工作能激励人的潜能,调动人的积极性,尽力让每个人"人尽其才",促使医疗服务质量的不断提升,更好地为广大民众的健康服务。     

人本管理在医院人力资源中的运用研究

随着我国社会经济的不断发展,现代医疗技术不断成熟,医院人力资源管理也引起越来越多人关注。人本管理在管理过程中更加注重实现人自身价值,提倡在愉快、轻松的工作氛围中快乐竞争,提高医务人员职业幸福感。同时,以患者为中心进行服务,提升患者满意度。本文基于人本管理在医院人力资源管理中的运用,阐述人本管理和医院人力资源管理特点,对当前医院人力资源中存在的问题进行分析,并提出有效改进措施,以促进医院未来发展。     

医院人力资源管理信息化建设新途径

随着我国医疗行业的不断发展,医院作为一个社会性的服务机构,集科研与教学于一身,更需要将精力放到信息化建设上,这样才能够将自身的社会服务功能发挥到极致,所以各大医院人力资源信息化管理面临着巨大的挑战。本文讨论了新时代对人力资源管理信息化建设的新途径,希望能够将信息化管理更好地应用到医院的人力资源管理中,力求为医院的发展作出贡献。     

新时期医院人力资源管理创新路径探索

<正>随着社会的进步和人们对医疗服务需求的不断增加，医院作为医疗服务的主要提供者，在人力资源管理方面面临着新的挑战和机遇。传统的医院人力资源管理模式存在着许多问题，严重影响了医院的运营效率和服务质量。因此，面对日趋激烈的“人才争夺战”，本文基于医院人事管理现状分析，提出一些新的人力资源管理策略和建议，以期为医院人力资源管理的创新提供参考和指导。     

医院人力资源管理的现状分析

医院要想在当前激烈的医疗市场竞争中谋求生存发展,必须对人力资源工作有足够重视,通过不断建立健全各种科学合理的人力资源管理制度和激励考评机制,提升医院的核心竞争力。在此背景下,本文着重分析了医院人力资源管理目前存在的现状与问题,依据分析的结果提出相应的对策。     

试论医院人事档案管理存在的问题及对策

随着医疗体制的不断完善,医院的人力资源管理问题正不断被重视和强化。人力资源管理能够帮助医院合理分配有限的人力资源,并减少不必要的人力成本输出,同时优化管理模式,实现更加优质的医疗服务与热情的工作态度。目前,许多医院的人力资源管理问题仍不到位,更未设定相应的人事档案管理制度,管理人员存在专业度不高、缺乏丰富的经验、信息化水平低等问题。本文对医院人事档案管理展开探讨,分析其优化方法,以促进医院人事管理水平的提升。     

现化医院人力资源管理初探

一、目前医院人力资源管理的现状及存在的问题 现阶段，我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹，还处于传统的人事管理阶段，医院人事部门仅仅是一个行政服务部门，没有自己的职能，不能进行相应的政策、制度的制定与修改，不能为本医院的员工提供优质的人力资源产品和服务，这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高，客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。     

医院人力资源管理的对策探析

我国医疗体制改革不断深化,这需要医院人力资源管理更加科学化。要通过能够适应事业单位人事分配制度的改革,来促进医院管理体制的改革。本文阐述了当前我国医院人力资源管理中存在的问题,并且提出了完善我国人力资源管理的对策,比如更新理念、实施合理的奖惩制度等等,从而推进医院人力资源的建设。     

发挥医院人事档案信息在人力资源管理的作用

随着近年来医疗事业的不断发展，越来越多的医院在发展的过程中愈发关注对于人力资源层面的管理，而人事档案信息作为记录反应医疗人员个体经历及能力的表现材料，更具备着重要的作用意义。其是由医院单位进行收集整理之后集中保存的人员材料信息。本案即就医院层面的人事档案信息管理做出了深入的分析论述，旨在为广大工作同仁提供借鉴思考。     

医院人力资源管理问题剖析

在新时代，作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说，人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题，为医院的竞争与发展助力。     

医院人力资源现状与管理对策

医院人力资源管理是决定医疗业务水平与医院运作效能的重要因素。随着我国医疗改革与入世的进程,医院面临激烈的人才竞争。本文分析了当前医院人力资源管理的状况及存在问题,并结合南通市老年康复医院的管理经验,提出加强医院人力资源管理的对策。     

如何加强现代医院人力资源管理的探讨

受市场经济的影响,医院管理不断趋向市场化和企业化管理。人力资源作为医院最根本的资源,其开发和利用就显得尤为紧迫和重要。然而,目前我国医疗机构的人力资源管理才刚刚开始被人们关注,但基本上还处于传统的人事管理的阶段。因此,如何引进和实施现代人力资源管理理念,采用现代化的人力资源管理模式,为医疗人才提供一个成熟、公平、合理的发展空间,就成为当前我国医疗机构改革人事制度,全面提升医疗行业竞争能力的首要任务。     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因分析

当前,医疗市场盼竞争愈发激烈,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,就必须开发和管理好医院的核心资源一人力资源。虽然人力资源管理与开发的理念已逐步深入人心,但是我国的医院特别是公立医院的人力资源管理还基本上处于传统的人事管理阶段,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。要把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,就必须继续深化人事制度改革,逐步建立一整套适应现代人力资源管理和开发理念的制度与体系,本文简要分析了人事制度改革的主要任务、现状和产生现状的原因等。     

浅析基层医院人力资源管理中存在问题及对策

医疗市场的竞争中,归根到底是人才的竞争,只有拥有医疗技术水平高,综合素质强的专业技术人才队伍,才能建立医院品牌,树立良好形象,促进医院发展,立于不败之地。由此可见,在当前医院的管理过程仲,强化医院人力资源管理至关重要。本人就医院人力资源管理的问题及对策进行具体阐述,以更好地推动医院人力资源的发展。     

新形势下医院人力资源管理中的绩效管理措施探讨

医疗改革工作的推进,使得医院发展逐渐面临严峻的挑战,尤其在人力资源管理方面,需要更加重视绩效管理工作的质量。绩效管理工作的落实在一定程度上优化了医院的人力资源配置、开发工作模式,有效激发了全体医护工作者的工作热情,提高了工作效率,将绩效考核结果与个人利益相结合,可有效提高医院整体管理质量。基于此,文章从新形势下我国医院开展人力资源绩效管理的意义入手,分析医院构建人力资源绩效管理系统与实施绩效管理的方式,最后提出可行的管理措施,为后续医院的发展提供有益的参考。     

新医改模式下医院人力资源管理中的思政工作探讨

新医改背景下医院思想政治工作是能使医院得以持续发展的基本保障和办事方式。而医院人力资源管理发展历经了经验管理——制度管理——现代管理3个进程。医院的思想政治工作始终贯穿于医院人力资源管理的各个发展阶段,是医院管理进程中行为的提炼与总结,它也不是一成不变,将随着医院人力资源管理工作发展的进程不断升华。本文就新医改模式下医院人力资源管理中的思想政治工作措施进行分析探讨。     

医院人力资源管理现状与对策

随着市场经济的不断变化,医院的人力资源管理工作也在不断的发展,而且,人力资源管理在医院管理中占有非常重要的地位,是医院发展中必不可少的重要环节,如何提升人力资源管理效率、促进医院的可持续发展也成为当前医院人力资源管理工作的重点内容.