打破员工沉默

在组织中有一股强大的力量，它会普遍地使员工有意地不发表与工作有关信息、问题或观点。我们把这种现象称之为“员工沉默”。员工沉默极大地限制了组织的发展，文章系统地探讨了员工沉默的内涵与特点，并提出了员工沉默的干预策略，打破沉默，才能使组织得到有效的维护和发展。     

班务工作勤为先

班务工作，必须以“勤”为先，认真做到勤下班、勤检查、勤沟通、勤家访，才能比较有成效。     

都市“赖班族”：工作上进精神寂寞？

下班了，很多人赶紧把电脑一关、东西一收拾就离开办公室，或回家或参加聚会；但有一群人却“越夜越精神”，几乎每天都留守在办公室里直到最后只剩下一两盏“孤灯”，这群明明不用加班，可是下班后还总是赖在办公室的人被称为“赖班族”，他们有的是独自在异乡工作的年轻人，有的是单身男女，有的是两地分居者，有的是家庭生活不如意者……     

组织行为学视角下的企业“员工沉黯”行为研究

随着现代企业制度的建立,市场经济的高速发展,企业在市场中面临更加开放自由的竞争环境。越来越多的人关注企业,关注企业中的员工。研究发现,员工的表现对企业的发展有十分重要的作用。但在组织中,员工常常会因为各种原因时企业存在的问题“保持沉默”,这种沉默对员工自身和企业的发展都有着很多消极影响。本文在综述他人研究的基础上,从组织行为学中合法性机制、社会关系网络机制和激励机制三个理论角度,另“员工沉默”行为。     

如何做好办公室工作之我见

长期以来．办公室在实践中形成的“一个基本任务”为领导服务，为同级机关服务．为职工服务）、“三项重点丁作”（信息调研、督促检查和日常运转)、“四项建设”（思想、组织、业务和作风建设)的基础上，又不断解放思想、与时俱进、勇于探索加强办公室管理的新思路、新方法、新途径。结合实际，我们制定了办公室工作人员“十点”，即：上班早来点，下班晚走点；办事腿快点，干活手勤点；工作吃苦点，岗位奉献点；服务周到点，接待礼貌点：不懂多问点，相互友爱点。在办公室全体人员中开展了“六比六看”活动．即：比态度．看谁服从领导听指挥；比爱岗，看谁早来晚走多；比卫生，     

邻居

小李与老王是邻居,他们门对门,都住在A市政府干部宿舍楼。每天,他们出门或归家,或一前一后,或擦肩而过、来去匆匆,或为生活所累,亦或为仕途奔波,他们彼此都觉得对方很面熟,但都互不答理。一天,小李下班回家,有意无意地摁了一下电视 机遥控板。谁知容光焕发、满面春风的老王出现在屏幕上,他正在作本市组织部长就职演说。“这不就是住在对门那个……邻居?”小李低吟道。老王的名字深深地烙在了小李的记忆中。 次日,小李和老王在楼梯上碰上了,小李首先打破了往日沉默的格局:“王部…     

关注"沉默的大多数"

在一个单位中，应该说，每个人都有对单位、对工作发表意见的权利和义务，但实际上，我们经常听到的只是少数人的声音。领导无疑是说话机会最多、声音最大的人。还有个别人，虽不是领导，却深得领导信任，同级听不到他们的声音，但领导能听到，他们的意见可以通过领导讲出来。从这个意义上说，这些少数人也获得了说话的权利，除此之外的大部分下属则习惯性地保持着沉默。选择沉默，并不代表他们对单位和工作漠不关心，事实上，正是“沉默的大多数”在承担着单位中的大部分工作；选择沉默，也并不代表他们没有讲话的欲望和能力，事实上，他们…     

世象偶拾

抓阄 机关某科评先进个人,科不大也不小,连科长在内一共4人,名额只有一个,论工作表现、学历均不相上下,评谁呢?长时沉默,终无结果。 最后“赛诸葛”小李打破沉默:抓阄,荣誉证书归抓得者,奖金四人共     

组织中员工沉默研究综述

员工沉默是指员工本可基于自己的经验和知识提出想法、建议和观点,从而改善组织内的工作,但却因为种种原因选择一种沉默反应——保留观点。本文总结了造成员工沉默现象的原因和已有研究中对员工沉默的测量,最后对今后研究方向提出了建议。     

实验(外一篇)

现代企业在管理过程中,每一件不经意的小事如解决不好都有可能留下遗憾。事情发生在工厂设备改造的日子里。那天快要下班了,机修工在刚磨好的水磨石地面上用金属切割机切割方管。工人下班后,我独自来到车间,发现刚刚切割过方管的地面上,铁屑堆成浅浅的“一”字。看着这并不显眼的“一”字,我脑中浮现出亲身经历的一件事。10多年前家里装修房子,女儿不小心将一杯茶叶水泼在刚磨过的白色水磨石地面上。第二天,地上留下了擦不去的一幅“泼墨画”。我沉思片刻,跑到外面搬来一块混凝土预制块,用纸片小心翼翼地将铁屑铲起倒在预制块上,洒上一点儿…     

工作狂放松有方

1.将工作留在办公室。下班时尽量不要将工作带回家中（即使是遭不得已,每周在家里工作不能超过两个晚上）。     

准时下班

如果哪一天你决定要准时下班,却显然有无法当天做完的工作,就把次日该从何处开始工作记清楚,这样你才不会因为准时下班而觉得焦虑或有罪恶感似的。养     

沉默

“沉默意味着什么?”在最后审判的那天,一群人被上帝问到了这个必答题。 “顺从。农民说。 “伶悯。”年长者说。 “同意。”幕僚说。 “等待。”预言家说。     

管理语丝

<正>有本事的企业领导者抓产品的质量,没本事的企业领导者抓上班下班的签到。有好的领导集体,才会有好的集体领导。允许下属失误,但不允许下属对自己的失误不改正。与其“藏龙卧虎”,不如“龙腾虎跃“。“藏龙卧虎”是“埋没人才”,“龙腾虎跃”是“人尽其材”。     

集团化,不可盲目追求——祥云集团总裁王云飞的一家之言

前些年以“祥云”国货店起家的“祥云集团,红火一时,名扬四方,可近一两年却颇为沉默。 最近,记者采访“祥云”总裁王云飞,问起“祥云”的近况,他一笑,出     

“浮动工资”为何变成了“大锅饭”？

有效管理在于“拉”,而不在于“推”;在于奖,而不在于罚。车间员工在没有所谓“工头”的监视下仍然会手脚不停,一声不响地忙着自己手上的活,甚至到了下班时间还要被催促着下班。这一现象,应验了一百年前科学管理创始人泰勒关于对工人实行“差别计件工资制”的有效性。     

审计整改多数部门为何沉默?

在“审计风暴”劲吹三个月之后,首批整改结果公示,显示“风暴”仍在向深度推进。但是,多数“问题部门”依然沉默,却显示审计问责制度仍未真正建立     

落马派出所所长出狱成上访户揭基层公安潜规则

“找几个打麻将的抓起来,一个人交500块钱放人,抓到两个就1000元。勤快一点,下班就去敲门,所以也能够完成”。     

推荐信

曾任美国国务卿的乔治·马歇尔,一贯严禁亲属利用他的身份办私事,可是他的妻子凯瑟琳有一次还是“犯了规”。 第二次世界大战时,马歇尔有一条名叫“舰队”的爱犬。如果下班回家     

让被辞退的人满意而去

“假如你能坦然面对其他下属的目光,并感受到他们更多的尊重,你就成功了。”下午下班之前的1个小时,李兵的部门经理玛