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1.
2.
称职者不一定都适合提拔 领导在提拔下属的时候,一个至关重要的依据,就是看该下属在现有的工作岗位上是否称职.如果称职就有可能被提拔,如果不称职就不太可能被提拔.  相似文献   
3.
4.
5.
章立早 《职业》2011,(10):42-42
一毛钱的感谢 几个刚毕业的大学生到一家公司参加面试。这家公司很特别,把面试的地点放在离公司很远的地方。到了面试的时间,工作人员提出了一个很奇怪的要求:“现在你们都用手机发一条署名的短信给经理,向经理询问公司的地址。经理就会告诉你们是否被录取。”  相似文献   
6.
一、“登门坎效应”。 1966年,美国心理学家曾作过一个实验:派人随机访问一组家庭主妇,要求她们将一个小招牌挂在她们家的窗户上,这些家庭主妇愉快地同意了。过了一段时间,再次访问这组家庭主妇,要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里,结果有超过半数的家庭主  相似文献   
7.
管理语丝     
<正>“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”如今的“良药”大都制作成了糖衣片和糖浆,已经不再苦口了;而为什么“忠言”非得要“逆耳”呢?忠言顺耳不是更好吗?“好话好说”应该是忠言在表达方式上的最好诠释。当企业领导者表现出看不起下属的心理与行为的时候,下属也会以自己认为合适的方式回应。有一句哲  相似文献   
8.
⊙企业领导在指导和评价下属的工作时,与其数其十过,不如赞其一功。⊙企业领导只有做企业里最重要的事情,才能成为企业里最重要的人物。⊙企业领导要让下属能够独当一面,就要让下属有独立自主的空间。  相似文献   
9.
猜谜     
⊙支配定律:当一个人将别人的赞美作为追求的目标时,他就容易被人支配。 ⊙公平定律:任何人最终都躲不过死亡的命运。世界上分得最公平的要算是良心,因为从来没有人埋怨过自己缺乏良心。  相似文献   
10.
企业领导在指导和评价下属的工作时。与其数其十过不如赞其一功。企业领导只有做企业里最重要的的事情.才能成为企业里最重要的人物。企业领导要让下属能够独当一面。就要让下属有独立自主的空间和机会。企业领导只有花时间去认识一个下属,他才会懂得更应该去欣赏这个下属。  相似文献   
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