供应链成本理论(SCC)演进框架解析与中国应用展望

经济全球化和信息化时代,企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争。管理供应链成本是获取供应链竞争优势的主要驱动力。本文从多视角探讨供应链成本理论的发展和演进,系统论述供应链成本概念特征、理论学派及研究题域,提出供应链成本的理论研究框架,并对供应链成本在中国的应用研究提出展望。     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

制度压力对企业供应链整合的作用研究

现代企业的竞争是供应链之间的竞争。企业要实现更好的发展,需要遵从一定的社会制度规范。基于我国中东部地区中小制造业企业的263份问卷调查数据,文章研究了制度压力对供应链整合的作用。研究发现,制度压力的各个维度对供应链整合产生的效果不是完全相同。规范性压力能推动企业进行信息整合、经营整合与关系整合。模仿性压力能推动企业进行关系整合。强制性压力能推动企业进行信息整合与关系整合。政府和行业协会有必要加强对行业共同行为条例化和法制化的约束。     

猪肉行业供应链效率研究——以江苏省为例

从供应链组织化与运作能力两个方面设计供应链效率综合评价指标体系,并构建供应链效率矩阵,在运用层次分析法计算指标权重的基础上,将经过处理的样本企业数据置入供应链效率矩阵之中加以分析,得知目前猪肉行业供应链的成员之间缺乏稳固的合作关系,且供应链内部信息交流很不充分,为此,加工企业应对上游农户进行垂直整合并与之结成战略联盟,并加强信息交流。     

SCM供应链管理及其对流通业的影响

21世纪的市场竞争,将不再是企业与企业之间的单体竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,这是一个十分值得中国流通企业和制造企业关注的发展趋势.本文首先分析了供应链(SC)的基本概念、供应链的不确定性和动力学特征,供应链管理的基本思路,如基础理论、目标、原则、重构供应链的程序等,并给出了供应链管理的成功案例和模式,最后,就开展供应链管理,对流通业产生的影响及其未来趋势作了分析.     

乳品企业高效供应链系统的构建

对于中国的乳品企业来说，已经不仅仅是企业与企业之间的竞争，更多的是企业供应链和供应链之间的竞争，对于乳品企业来说需要构建一个高效的供应链系统更好地满足消费者的需求，这个系统可以很好地协调供应商、乳品企业、各级批发商、零售商和消费者之间的冲突，同时开发低成本，高质量的产品或服务。本文从理论和实践两个角度阐述了乳品企业构建高效供应链系统应当树立的先进理念，指出了在构建过程中的两个重点冲突，为此，提出了五点策略。     

企业横向竞争对供应链整体绩效影响

以多级供应链系统为对象,研究供应链内部成员企业之间的横向竞争对供应链整体运营绩效的影响。鉴于所研究问题的复杂特性,通过建立研究对象的多智能体模型,采用计算机仿真方法获取供应链的运营绩效指标值。研究结果表明供应链内部成员企业之间的横向竞争能够提高供应链系统的整体运营绩效。但是,对于竞争中处于弱势的企业而言,竞争会降低其收益。因此,可以通过收益共享等机制来实现供应链协调。     

供应链金融视角下企业信用风险评估指标体系的选择与应用

发展供应链金融是健全具有高度适应性、竞争力、普惠型现代金融体系的重要组成部分.目前,全球产业链竞争的压力持续增加,供应链金融作为一种面向供应链所有成员企业的系统性金融服务,能够以核心企业为中心,有效整合上下游企业的信用资源,增强链上所有企业的融资能力,对产业链持续升级具有重要作用.与此同时,由于信用资源的重构,对单一企业来说,其信用风险已经发生了相应的迁移,因此,处于供给端的供应链金融在风险管理方面也亟需进行再造和调整.通过对供应链金融环境下企业信用风险形成机理分析,并利用相关理论实证和经验实证方法,提出适合供应链金融环境下的企业信用风险评估指标体系,并利用沪深两市公开数据对相关指标进行检验和筛选.     

农产品供应链整合对公司绩效的影响——基于全渠道模式的研究视角

全渠道模式下的农产品供应链整合强调以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑的供应链成员间的协调与协作,探究全渠道模式下农产品供应链整合对公司绩效的影响机理,对于农业企业开展全渠道供应链整合实践具有重要现实意义.设计了以供应链整合为前因变量,以需求响应为中介变量,以公司绩效为结果变量的研究模型,在此基础上,通过对农产品加工企业的问卷调查,实证分析了农产品供应链整合对公司绩效的影响及其作用机理,并探讨了全渠道能力的调节作用.研究表明:农产品供应链内部整合对外部整合(供应商整合和客户整合)有积极影响,外部整合对需求响应有积极影响,需求响应对公司绩效也有积极影响,但农产品供应链整合对公司绩效的直接效应不显著;需求响应在供应链外部整合与公司绩效之间发挥了完全中介作用;全渠道能力正向调节了外部整合和需求响应之间的关系.基于上述研究结论,农产品加工企业一方面要加强内部整合,以更好地促进外部整合,实现需求快速响应,进而提升公司绩效;另一方面要加强全渠道能力建设,为供应链外部整合促进需求响应创造良好的外部条件.     

供应链质量管理免疫的内涵及机理研究

借鉴生物免疫的机理,对供应链中的产品质量进行管理,使供应链系统能够快速有效地识别产品的质量变异,对未知潜在的质量危害进行有效防范.从生物免疫的视角提出了供应链质量管理免疫内涵构成的两个理论维度,即由供应链质量文化形成的固有免疫系统和由各种质量管理实践构成的获得性免疫系统,并阐述了这两类免疫系统组成的供应链质量管理免疫模型的运行机理.从供应链质量文化观、人才选拔机制、供应链成员企业间的组织关系及信息交流平台四个方面提出具体的实施策略,防止供应链质量管理免疫缺陷的产生.     

论我国石油行业供应链管理的优化

世界经济一体化和新经济的到来,将企业间的竞争演变为供应链间的竞争,供应链管理已经被应用到许多行业领域。我国对供应链管理的探索刚起步,应借鉴国外石油企业的应用经验,对我国具有特殊地位的石油行业的供应链进行优化。     

O2O供应链管理研究综述与展望

自20世纪90年代以来，电子商务在全球迅猛发展并掀起一场新的商业革命。与此同时，业界不断在探索新的电子商务模式，近年来O2O(online to offline/ offline to online)模式受到高度重视，并以爆棚式速度发展。O2O模式改变了原有电子商务环境下供应链的结构和特征，使供应链成员间的竞合博弈关系变得更为复杂，供应链管理的难度进一步加大。鉴于此，采用系统综述的方法，结合O2O模式的不同表现形式，从线上到线下、线下到线上、线上线下融合等3个方面对O2O供应链管理领域的文献进行梳理，旨在丰富和充实有关O2O供应链管理的理论研究成果，为渠道融合背景下线上线下渠道合作提供理论支撑。     

大力推进供应链管理 于合作中实现共赢——由中国制造业当前困境引发的反思

随着经济全球化的不断深入,市场竞争出现了明显国际化的趋势。中国制造业所面临的环境也愈发严峻,传统的＂纵向一体化＂管理模式无法快速响应客户的需求,它同时也严重削弱了企业的竞争力。相形之下,伴随着＂横向一体化＂的兴起,形成并产生了新的运营模式——供应链管理。有效的供应链管理不仅可以帮助企业提升自身的竞争力,还可以在很大程度上使企业通过合作实现共赢。     

基于企业社会责任的可持续供应链风险评价——以汽车行业为例

现代企业的竞争由企业间品牌竞争转向为供应链之间的竞争,可持续供应链管理中企业承担社会责任,是提高企业竞争优势、顺应社会责任指南标准化趋势的必然要求。可持续供应链中企业社会责任的复杂性、因果关系暧昧性和历史变化性使得社会责任实践存在一些困难。为了对可持续供应链管理中企业的社会责任进行有效治理,我们得在可持续供应链中纳入企业社会责任共同治理标准,对企业社会责任进行风险评价、监督与管理。     

大规模定制环境下按单定制供应链研究

在竞争全球化趋势下,消费者需求呈现出多样性与多变性,大规模按单定制也因此逐渐成为跨国公司追求的理想生产运作管理模式,应运而生的按单定制供应链（BOSC）则是供应链管理的崭新领域。为促进以整个产业供应链为单位进行产品创新和管理创新,在分析大规模定制环境基础上,明确BOSC的定义,比较BOSC与传统供应链,并从下游生产驱动、上游采购模式、库存水平、产品和提前期、供应链集成程度五个方面概括BOSC管理的创新特点;站在运作角度,设计BOSC的网状结构运作流程模型,分析支撑BOSC运作的关键策略与技术手段。     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

供应链集中度与银行信贷

供应链集中对企业而言既有整合效应也有风险效应,供应链集中度究竟如何影响企业获取银行信贷是值得探讨的重要问题。基于2007—2020年中国A股上市公司数据,研究了供应链集中度对企业银行信贷的影响。研究发现:供应链集中度与银行信贷之间呈倒“U”型关系,即随着供应链集中度的提高,企业获取的银行信贷呈现出先增加后减少的变化趋势。中介效应检验表明,经营风险和资产专用性在供应链集中度影响银行信贷关系中发挥了中介作用。异质性分析发现,在议价能力较弱、非国有和中小型的企业中,供应链集中度与银行信贷之间的倒“U”型关系更为显著。因此,企业应将供应链集中度保持在合理范围内,维持适度的经营风险和资产专用性水平以获取更多银行信贷；同时银行应关注企业的供应链集中度水平,充分评估授信风险并合理配置信贷资源,为企业发展提供资金支持。     

竞争政策、企业全要素生产率与资源配置效应——基于异质性发电企业的检验

将发电环节从纵向一体化结构中剥离后引入竞争是输配售电环节改革的基础,也是建立电力竞争性批发市场,形成供给侧和需求侧互动响应的前提。在竞争政策的作用下,中国发电行业已形成国有发电企业、民营及外资发电企业并存的格局。在对微观发电企业全要素生产率进行测算的基础上,构建实证模型对发电行业竞争性改革的效果进行检验,发现相比于产权改革,竞争引入后市场集中度的降低对发电行业效率的提升作用更为显著。进一步,通过核密度图以及BHC、GR分解方法对发电行业的资源配置效应进行分析,结果表明:发电行业的资源配置状况随时间不断优化,但较低的“进入效应”预示着非国有资本进入发电行业的“玻璃门”仍然存在。因此,现阶段应继续深化投资体制改革,加强发电市场竞争,并逐步推进输配售电环节改革。     

我国发展第三方物流的模式及对策

在现代新经济发展背景下,企业越来越注重区域化、全国化及全球化战略的实施,越来越注重技术、效率、效益的提高。随着生产、经营网络的扩大,生产企业对原材料的采购、产成品的送达、保持合理的库存,产品流通到市场的快速响应能力等提出了更高的要求。越来越多的企业已经认识到,是否能够在保持或提高客户服务水平的同时降低其物流运作的成本,对其核心竞争力的强化至关重要。因此,企业的物流能力正成为企业技术、资源之后的核心竞争力。因为第三方物流正成为企业的"第三利润源泉",第三方物流不仅能降低企业的物流成本,而且还能提升企业的竞争力。     

横向并购基于供应链协同的纵向激励机制探讨

新企业在对涉及横向并购双方的内部供应链进行有效整合后,把供应链上下游节点的成员企业纳入外部供应链整合流程。形成新的供应链。核心企业建立基于供应链协同的纵向激励机制以鼓励新供应链中的上下游成员企业适应新的战略目标。基于二级供应链,研究核心企业对原有的供应链契约进行重新设计和协商,促使协同实现。结果表明,激励方案能够使成员企业产生协同努力,使得整条供应链的总收益较之并购前得到增加。