正确认识和遵循年轻干部的成长规律

年轻干部成长是有规律的。只有认识和遵循年轻干部的成长规律,干部培养和干部成长才能找到正确的方向。 年轻干部成长离不开组织培养。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,＂成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养＂。对于一个具有近百年历史、8600万党员、具有高度严密组织的大党,组织培养对于干部的成长具有关键性的作用。某种意义上说,组织培养是决定干部成长的关键。     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

改进年轻干部培养选拔工作的突破路径

<正>党的十八大提出,要加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。习近平总书记在全国组织工作会议上强调,"加强和改进年轻干部工作,要下大力气抓好培养工作","干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远"。这些重要论述,为新形势下年轻干部培养选拔工作指明了正确方向。为把中央要求落到实处,近期我     

培养“有准备的头脑”——和年轻干部谈成长机遇

年轻干部的成长进步，受多种因素的影响和制约，归纳起来，不外乎两点：一是年轻干部遇到的客观环境，即外因。辩证唯物主义告诉我们：外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。但在实际工作中，一些年轻干部对辩证唯物主义的这一基本原理认识得还不是很清楚，在成长过程中，一旦遇到     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

年轻干部成长须谨防十种“流行病”

今年是全国省、市、县、乡大换届之年,组织上需要选拔一大批德才兼备的优秀年轻干部进入各级领导班子,正是年轻干部施展才华、崭露头角的大好时机。然而到基层调研,不少领导干部反映说,现在的年轻干部逐步成长起来了,从数量上看是不少,     

年轻干部要学会“弯腰”

<正>年轻干部在成长的过程中,不仅要学会出色地完成工作,还要修炼过人的为人处世之道。年轻干部在面对前所未见的复杂局面和各种难题时,要适时"弯腰",才能更好地成熟起来,披荆斩棘,担负起建设党和国家事业的重任。"弯腰"—克服自身不足和短处。年轻干部要懂     

建立年轻干部塔式培养模式的探索

党的十七大提出的"加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质"的要求,是新时期做好年轻干部培养选拔工作的基本依据.如何把年轻干部培养好、选拔好、使用好,是关系到我们党和国家长远利益的一项战略任务,是各级党组织加强干部队伍建设的一个重大课题.     

公选科级干部面试题解析

中组部对公选干部有一个明确的指导思想，就是“干什么、考什么”，“考什么，更需要干部去干什么”，往往许多考生缺少的就是对实际工作的了解和把握，可以看出基层锻炼对年轻干部成长的重要。     

年轻干部成长当执要

<正>眼下,一些年轻干部不愿下基层、不愿长期扎根基层,今天一来,明天就想走,忙于参加上级机关的各种选调考试,不愿做一些艰苦繁杂的具体工作;或总想着一步登天,今天提拔了,板凳还没有坐热,又想要升迁。凡此种种,表现了一些年轻干部静不下心、沉不住气的浮躁心理。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,干部成长是有规律的,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养;干部多"墩墩苗"没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。因此,年轻干部的成长应当做到"四要四不要"。     

建立干部从基层一线锻炼成长的培养链

<正>安徽从党政机关和企事业单位选派万名年轻干部到村任职,既支持了新农村建设,又促进了年轻干部特别是机关年轻干部成长,有利于建立干部从基层一线锻炼成长的培养链,是极富远见之举。     

年轻干部精雕细琢方能成“大器”

<正>年轻干部作为干部队伍梯队的根基,是党和国家发展的生力军,一直以来都受到党和国家的重视。年轻干部成长,大体上是好的,但有些地方在培养年轻干部工作中走入了误区,不遵循干部成长规律,操之过急、揠苗     

年轻干部脱颖而出的路径在哪里

源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。笔者认为,对年轻干部的界定,不应局限于35岁以下的青年干部,在某一级别中任职时间相对较短的干部,也应归属于年轻干部之列。为深入了解年轻干部成长进步的状况,兴化市委组织部课题组进行了问卷调查,共发放问卷300份,收回有效问卷280份。由于调查对象来自市、乡各层级,因此反映出来的问题具有一定的代表性。     

基层年轻干部培养方法探索

在企业中,各种优秀的人才尤其是领导干部,都是从基层的工作中提拔和培养起来的,他们都经过了艰苦的磨练和复杂环境的考验才成长起来的。因此,加强对基层年轻干部的培养是非常重要的。     

那些话

自觉"修剪"欲望,茁壮心灵,提升定力,抵制诱惑。——湖北省委书记李鸿忠日前在"年轻干部成长工程"2012年省委党校第一期中青班开班仪式上谈到,当前,在体制转轨、社会转型、思想多元、利益多样的环境下,我们的党员干部特别是年轻干部,     

年轻干部与领导互动的宜与忌

<正>年轻干部的成长进步是一项复杂的系统工程,既需要自身努力,亦需要平台机遇;既需要同侪相助,亦需要领导提携。特别是在竞争激烈的职场,领导作用对年轻干部来说,更是不容忽视的基本成长动能之一。但是,领导作用在年轻干部成长进步过程中是一个中性因素,发挥得好会成为正向激励因素,发挥得不好则会成为负向阻碍因素。而领导作用到底是沿正向激励路径前进,还是沿负向阻碍路径后退,很大程度上取决于年轻干部能否建立与领导的良性互动机制。良     

领导干部要“墩苗”有方

<正>"墩苗说"来自2013年习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话:"早熟的果子长不大,拔苗助长易夭折","年轻干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础扎实了,后面的路才能走得更稳更远"。当下,各地相继出台年轻干部培养选拔工作规划,明确培养目标和培养路径,但是,要把规划变为现实,没有老的领导干部这个"师傅"引路,年轻干部     

2010年关于青年干部成长研究文献观点综述

2010年关于青年干部和年轻干部成长方面的论文和文章大致可以分成两类,一是从干部成长的自身体系阐述的论文和文章,约计30篇;二是从成长的外部环境阐述的论文和文章,约5篇。这里我们主要将青年干部自身成长方面的研究论文和文章中的主要观点作一梳理。从所收集的论文中,不难看出青年干部的成长是有规律可循的,其大致可以总结归纳为三个方面,即成长根基、成长路径和成长外现,其中包含以下五项内容。     

年轻干部“四戒”

<正>随着年轻干部选拔力度的加大,一大批年富力强的年轻干部走上了领导岗位。从实践来看,年轻干部要更好更快地成长起来,应当"四戒"。一戒自恃清高。有的年轻干部自恃学有所长,往往看不起这个,看不起那个,结果把自己推到了众人的对     

年轻干部培养选拔中“马太效应”的负面影响与克服对策

年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。