企业蜕变长寿及其案例分析

从仿生学的视角,阐述了企业蜕变的含义;从企业形态来看,企业蜕变分为企业法律形态蜕变、产品形态蜕变和企业组织形态的退变。法律形体的蜕变是指在企业产权变化的前提下,企业制度类型的蜕变;组织形态的蜕变是指企业通过资产重组方式,导致企业组织结构的改变而使企业发生了脱胎换骨的变化的过程;产品蜕变是指企业通过开发新产品的方式,而使企业的形态发生变化的过程。最后用华润退出本行业的案例说明了产品蜕变。     

跳出"布里丹之驴"困境

巴黎大学的布里丹教授讲过一个寓言:一头驴子在面对两捆具有同样诱惑力的干草时,犹豫不决,不知选择先吃哪捆,结果在徘徊彷徨之中饿死。后来人们就把选择中遇到的两个都喜欢,而又只能选择其一的两难情境称为“布里丹之驴”困境。其实,“布里丹之驴”困境在企业管理中也是经常存在的。如果一个管理者在面临两难选择时,举棋不定或者不知所措,那么最终结果可能是:轻者企业错失发展机会,重者企业关门停业。因此,一个管理者能否成功,在很大程度上取决于能否在两难选择的困境中,作出及时正确的选择。一般说来,管理者遇到事关企业命运的选择困境,常…     

企业成长的5大坡顶

10亿成为很多企业能否壮大的关键节点。企业发展到这个规模后,很多因素都要作出调整商业模式坡顶困境在商业模式坡顶困境中涉及的关键因素是竞争模式。而竞争模式又涉及到竞争形态及由此     

集权与分权：国有企业组织结构形态选择

内部控制方式与组织架构变化,是国有企业改善企业应变能力的一个关键过程,而一个设计良好的组织架构形态有助于国有企业应对所处环境的重大变化,实现自身战略目标,从而提高外部竞争力,提高技术开发水平,提升人员素质以及企业经营效率。为适应发展需求,企业会根据自身的发展阶段、领导模式、发展战略、企业文化、行业特性等选择合适的管控模式,并相应调整组织结构。本文探讨国有企业总部对下属企业（公司）的管控,从不同发展情况和条件管控模式的选择出发,阐述典型组织结构形式,以案例形式研究不同管控模式、不同发展阶段下国有企业组织结构形态的选择,为国有企业进一步改革发展提供参考。     

企业财务管理的现状及发展对策分析

所谓财务管理主要是指企业相关部门通过价值形态对其内部资金的运行进行计划、决策及控制的综合管理活动。历经漫长的发展,企业财务管理实现了由国家的高度集中管理向企业自主管理的华丽蜕变。而在市场经济体制下,随着经济环境的不断变化以及经济水平的不断提升,财务管理已经成为企业的竞争主体,如何在自主经营与自负盈亏的经营模式下实现企业财务管理的自我约束及自我发展成为企业财务管理工作所面临的重要课题。那么,当前我国企业财务管理的基本现状是怎样的?而企业又将采取怎样的具体对策实现其财务管理水平的全面提升呢?以下主要从这两个方面对企业财务管理问题进行简单的探究。     

产品设计立体表达过程中感知精度的意识

感知精度存在于造型设计的一切领域,本文着重从产品造型过程中提高感知精度的六个方面立体形态或立体彼此间形态的肯定与准确表达、立体形体之间合理关系的形成;立体形体之间恰当的细部处理、对形体表面进行肌理处理、文字、符号在形体表面合理安排、造型材料自身的纹理、肌理的应用等进行论述,目的在于唤起设计师在设计时自觉应用感知精度的概念与意识,从而更好地进行产品细节设计.     

海豚会创会会长

正每个人的成长都带着疼痛,每个企业的蜕变同样会遭遇各种问题。作为企业的舵手,很多时候没有人教我们下一步该怎么做,遭遇风暴的时候是该扬帆还是该靠岸。但是在这里,在海豚会,在海豚会红树林分会,让我们一起,打造一个互助、分享、成长、沉淀的高端商智公益自组织,让彼此的蜕变来得更加精彩!深受深圳市民喜爱的红树是超强生命力的象征,被称为"活化石"。红树林生长在海滨,无论狂风巨浪,依然生机勃勃,坚守阵地。红树林,又是深圳市民非常熟悉的一个具有典型代表意义的地名。     

产品设计立体表达过程中感知精度的意识与培养

感知精度存在于造型设计的一切领域，本文着重从产品造型过程中提高感知精度的六个方面：立体形态或立体彼此间形态的肯定与准确表达、立体形体之间合理关系的形成；立体形体之间恰当的细部处理、对形体表面进行肌理处理、文字、符号在形体表面合理安排、造型材料自身的纹理、肌理的应用等进行论述，目的在于唤起设计师在设计时自觉应用感知精度的概念与意识，从而更好地进行产品细节设计。     

如何破解我国出现的“招工难”和“就业难”的双重困境

中国是一个人口大国,拥有丰富的人力资源。但是随着我国经济的发展,"招工难"和"就业难"已经成为我国的一大困境,这一困境不仅反映了我国当前企业经营中出现的一系列问题而且反映了当前我国社会体制的一些缺陷同时也反映了生活成本上升背后的一系列问题,故解决这一矛盾需从社会、企业、个人三方面入手,而这三方面因素中,社会因素是根本因素。     

企业持续发展与信息战略

分析了当代企业环境, 指出管理面临的困境, 探讨了出路何在? 说明了IT 的战略意义和规划. 市场全球化、竞争激烈化, 企业由资本经营转向信息经营是当代环境的特点; 管理论空虚, 组织落后, 效率低下是其困境; 出路在于BPR; IT 将对其产生巨大影响, 而IT 的规划又是IT 成功的关键因素. 本文描述了一个IT 规划应含盖的内容.     

亚洲金融危机中的企业生存战略

在亚洲金融危机引发大企业纷纷破产的背景下,企业如何走出困境、获得跳跃,成为当前国内外管理学界和企业界的一个十分紧迫的重要课题。本文从韩国企业入手,分析处于亚洲金融危机中的企业的生存战略。文章共分三部分,前两部分分析困境中韩国企业暴露的管理上的固有缺陷以及为维持生存、渡过难关而采取的对应战略;最后就中国企业将面对的来自于进一步开放国内市场等方面的巨大挑战,提出建立企业生存战略的对策。     

个性化培训模式在企业人才培养中的应用

人才是第一生产力,是企业不断发展、进步的保障。而人才必须经过相应的教育、培养训练等“再加工”才能蜕变成为各个岗位和职业所需求的合格人才。当前我国企业对人才的培养、训练方式很多,实际收到成效的程度也不一样,本文通过对当前我国各大企业在人才培养中遇到的问题加以分析,研究个性化培训模式在企业人才培养中的应用。     

我为什么内疚？

企业要重生,就要像鹰一样蜕变这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类它一生的年龄可达70岁。但它在40岁时必须作出困难而又重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯；它的爪子开始老化；它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。     

我国上市公司的财务困境成本及其影响因素分析

本文选择1998—2002年间沪深股市40家ST摘帽公司A股为样本,从“经营业绩观”和“权益价值观”两个角度考察我国上市公司是否存在财务困境成本。结果发现:(1)从陷入财务困境之前到解除财务困境之后,基于“经营业绩观”,企业经行业调整之后的平均主营业绩有所增长,但基于“权益价值观”,经过市场调整之后的权益市场价值平均下降了2.04%,表明投资者平均承担2.04%的财务困境成本,说明虽然企业在解除财务困境之后经营业绩较之于陷入财务困境之前有所增长,但这种经营业绩上的增长并未带来权益市场价值的提高。(2)行业因素和企业规模是影响财务困境的重要因素。当财务困境企业所在行业业绩不佳时财务困境成本较高;企业的资产规模与财务困境成本呈显著的正向关系。     

浅谈形体训练与良好气质的培养

形体训练是以人体科学理论为基础,通过各种训练手段用以改善形体的状态,提高人体良好形态的控制能力和表现能力。不仅可以增进健康,增强体质,改善和塑造人的体型与体态、陶冶美的情操,还可以培养良好的气质,从而达到外在的形体美与内在的气质美的完美统一。     

资产流动性与财务危机的关系剖析

一些破产企业是获利企业,它们倒闭并不是因为亏损,而是现金不足。因此企业资产流动性不足是企业陷入财务困境的重要原因。财务失败界定为由于财务状况异常而被退市风险警示进入特殊处理版块。国内外学者财务困境预警的研究,都是综合公司的偿债能力、获利能力、营运能力、成长能力等各方面的财务状况,从而进行财务困境预警的。本文运用因子分析法建立模型,分析资产流动性可对财务失败起到一定的警示作用,从而总结资产流动性与财务危机的关系。     

超级矩阵制:突破企业集团化的困境

集团化是企业由小变大、由弱到强的必经之路,也是企业适应社会经济发展的有效法宝。然而,随着企业集团化的深入和企业组织规模的扩大,企业往往出现"集而不团,大而不强"的现象。本文首先对企业集团化过程所面临的困境进行全面剖析,然后提出了突破企业集团化困境的全新组织结构形式:超级矩阵制,并对其优势进行详细介绍,最后指出实施"超级矩阵制"过程中的主要难点,并提出应对策略。     

浅谈形体训练与良好气质的培养

形体训练是以人体科学理论为基础,通过各种训练手段用以改善形体的状态,提高人体良好形态的控制能力和表现能力.不仅可以增进健康,增强体质,改善和塑造人的体型与体态、陶冶美的情操,还可以培养良好的气质,从而达到外在的形体美与内在的气质美的完美统一.     

困难情境下组织冗余作用研究:兼谈市场搜索强度的调节作用

既有研究经常认为,组织冗余在企业面对困难情境时将发挥缓冲功能,但是组织冗余和困境均有着不同的类别.本文首先分析金融危机、绩效不佳这两种不同困境对组织冗余作用的影响.困境中的企业经常积极搜索外部机会以寻求扭转局面的途径,本文同时分析市场搜索所起的调节作用,并选择我国制造类上市公司2005-2010年的面板数据检验假设.研究发现,金融危机时期非沉淀冗余作用减少,而沉淀冗余的增加,绩效不佳时,非沉淀冗余作用增加;诸如投资之类的市场搜索行为对非沉淀冗余和沉淀冗余分别产生负向和正向的调节作用,而两种困境则同样会对这些调节作用产生影响.     

突破成长极限--民营企业可持续发展战略

目前,许多民营企业都感到要在原有基础之上进一步发展十分困难,即遇到了成长极限的问题。企业的可持续发展是现代管理的主题,是企业的最高宗旨和核心价值观。企业是人造物,这是它同自然物的本质区别。企业的人造系统特性决定着企业的内部结构和形体是可以改变的,可以适应环境变化并随时代发展趋势而变革,这是企业的外在属性。企业必须是一个盈利实体,这是企业的内在属性。从宏观上讲,国家存在公平性的制约、整体性的制约。政府调控是可持续发展的关键要素。一是政府确定了社会经济发展的方向;二是政府通过制定一系列的政策、法规、条例调控…