体验营销：位置业务发展的助推器

体验营销已经成为21世纪重要的营销理念,位置业务在移动通信中的重要作用也将日益显现,将体验营销的高体验性和位置业务的高实用性紧密结合起来,会对位置业务的发展产生巨大影响,并进一步拓展移动通信业务的发展空间。文章首先介绍了体验营销在国内外的发展情况,随后突出了其对电信行业的重要作用,最后通过对位置业务特点的分析,提出了如何在今后位置业务中发展体验营销的策略。     

3G业务融合创新的品牌策略研究

随着通信技术的进步,网络融合将给世界通信产业带来一系列的机遇和挑战。寻求一种有效的业务模式,顺利实现3G业务市场的推进则成为当前我国运营商战略转型关注的焦点。为此,通过设计3G业务融合创新的品牌架构模型,试图以品牌的建立、拓展和延伸三个阶段的营销策略的制定来探索2G业务向3G业务平滑演进的创新业务模式。     

3G通信业务营销策略探讨

文章按照营销策略的开发顺序,探讨了3G通信业务的市场定位、品牌定位和竞争战略,最后分析了3G通信业务的市场营销策略。     

运营商大客户价值细分模型及营销应用

客户价值细分并采取相应差异化竞争战略是电信运营商的首选战略,目前,国内的大客户细分方法标准单一且针对营销不足,为此在层次分析法基础上探讨了运营商大客户价值细分的模型,并在实地进行营销试验,填补了其理论和应用空白。同时结合不同大客户价值特点提出了营销策略,实地证明的渠道营销、服务营销、产品／业务营销等具体措施的营销效果,可为将来通信运营商的客户价值细分和针对性营销策略提供参考。     

3G时代我国通信运营企业体验营销体系策略研究

从体验营销：3G发展的战略性举措和现实性选择、体验营销：要求机制体制的动态创新、体制创新：体验营销成功的保障这三个方面,论述了在电信新业务推广的大背景之下,应该转换传统惯性的思维定式,果断建立新的营销体系、采用新的营销方式,促进电信新业务的发展。     

济南通信开发中小企业ASP业务的策略研究

ASP模式是中小企业实现信息化的有效途径,中小企业对ASP服务的需求正日趋成熟,这将为通信运营商提供难得的市场机会。分析了ASP的基本含义、服务内容以及中小企业对ASP的五项服务要求,探讨了济南通信公司发展ASP业务的主要策略,包括:辨证地看待ASP业务的发展前景;客观地分析自身的优势与不足;找准定位,确立ASP业务的发展重点;加强与优秀软件开发企业的结盟和合作;重视营销和推广,积极培育和发展ASP市场。     

移动虚拟社区构架设计

将移动即时通信作为承载平台,整合移动增值业务和移动虚拟社区,在统一的平台上构建移动虚拟社区,并将移动虚拟社区作为一项新业务来发展。移动虚拟社区类型的选择需要以促进移动增值业务发展为原则,移动运营商在发展移动虚拟社区业务中起了很大作用。     

大型电信运营商实行全业务经营的战略分析

目前,国外大的通信运营商尤其是主导运营商都是全业务经营者,国内各大运营商也积极开始了对于全业务经营的论证与资金、设备、人力等方面的准备工作,以期在政策可行之时及时抓住市场机遇。结合我国电信运营商的特点,从理论上分析了全业务经营的优劣势,全业务经营的可行性、必要性等一系列问题,旨在给运营商进行全业务经营战略选择时提供理论参考。     

体验营销对顾客满意度影响实证研究——以智能手机为例

在智能手机消费过程中,消费者越来越注重体验消费。构建了消费者智能手机体验营销、人格特质与顾客满意度关系的概念模型,并通过调查数据进行了实证检验。结果发现,体验营销对顾客满意度具有显著的正向影响,人格特质对体验营销与顾客满意度关系有调节作用。智能型手机厂家在进行营销推广的过程中,要通过各种途径让消费者从感官上、情感上、周遭事物的联想上以及实际行动的体验上,来提升消费者的体验认知,从而提升顾客满意度;在此基础上制定针对性的营销推广策略,从而提升营销效果。     

证券公司经纪业务营销能力及手段

本文通过对我国证券公司经纪业务现状的分析，提出了现阶段证券公司经纪业务可以采用的营销策略，以及加强经纪业务市场营销能力的具体手段。     

餐饮体验营销应用初探

随着我国餐饮市场的竞争日趋激烈,越来越多的餐饮企业开始运用体验营销。围绕体验营销这一新理念,在分析餐饮体验营销特点的基础上,结合餐饮业在实践体验营销过程中出现的问题,就餐饮业实施体验营销的基本途径进行了研究。要在餐饮经营中更好地发挥体验营销的优势,就必须在体验过程、体验主题、体验产品设计、员工内部体验等方面进一步强化。     

基于顾客价值理论的旅游景区营销思路分析

旅游景区企业应该以顾客价值理论为基础,结合旅游景区营销的特点,从交换双方价值、创造完美体验、让渡顾客价值、控制企业成本、重视口传营销等方面进行景区营销创新,从而促进企业和景区的可持续发展。     

新常态下供销社经营模式的转型与创新研究

随着我国新型四化的深入推进,农村经济建设迈入了新阶段。在新常态下,供销社的迫切任务是加快转型升级,切实提高为农服务能力。因而这就要求我们既要把握好传统业务,又要善用改革和创新的思维开拓新型业务,用业务经营发展促使供销社转型升级。面对我国经济发展新常态,供销社过去长期积累起来的服务“三农”的宝贵经验遇到了很大的挑战,在经营过程中所暴露出的经营方式、手段等方面都存在着很多弊端,进而阻碍了供销社的生存与发展。供销社要想走为农服务的道路,转型与创新势在必行。基于经济发展新常态,分析供销社在发展中存在的突出问题;研究供销社进行转型与创新的必要性;最后归纳总结供销社经营模式的创新途径。     

品牌体验文献研究综述

体验营销和品牌建设理论的融合催生了品牌体验这一概念,并受到了学术界和实业界人士的广泛关注,成为品牌理论研究中的新热潮。本文回顾了国内外学者对品牌体验的主要研究成果,对品牌体验的界定、维度、影响机制及测量量表等方面进行了梳理和总结,并进行了简要的评述。     

企业营销中的道德因素分析

文章在对企业市场营销观念及内容进行分析的基础上，探讨了市场营销中蕴含的道德观念，以及影响营销活动的企业道德性决策因素，指出企业文化与营销道德之间存在着相关关系，企业的文化因素对企业营销道德决策起着重要作用。     

论我国零售企业的营销策略——基于消费者需求的演变趋势

近年来消费者需求呈现出了新的演变趋势:便利消费、感性消费、体验消费、绿色消费。由于消费者需求的演变是推动零售企业发展的外在关键因素,因此,面对消费者出现的诸多新的需求趋势,零售企业应采取措施积极培育便利优势,全面实施感性营销,努力提供全面体验,大力推广绿色营销,以提高企业的综合竞争力。     

汤姆森-路透集团核心竞争力的构建及其借鉴意义

作为全球最有影响的经济数据服务机构之一,汤姆森路透集团自2008年4月合并以来,在金融数据市场上曾一度晋升为最大的金融信息与数据提供商,其业务也扩展为经济、金融信息服务和新闻资讯服务两大部分。汤姆森路透集团除了拥有高质、即时的新闻和财经资讯内容与不断研发运用的高新技术外,还取得了并购产生的协同效应,构建了适应时代发展的环保营销模式。其构建核心竞争力的经验对中国传媒业的发展具有一定的借鉴意义。     

市场营销战略研究

市场营销战略要素“１０Ｐｓ”包括了战略性要素“探查”、“划分”、“优先”、“定位”，战术性要素“产品”、“价格”、“分销”、“促销”、“政治权力”和“公共关系”。市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标，确定企业的目标市场和市场定位。在当前市场复杂多变，市场竞争激烈，“市场机会”与“市场威胁”并存的条件下，如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的关键。     

无线营销的商业模式分析

中国无线营销市场已风声水起,越来越多行业的精英加入到无线营销这个领域中,无线营销的应用与商业模式成为产业链上各环节关心的问题。本文就无线营销的商业模式进行分析,内容涵盖到无线营销的概念、应用模式、运作模式、营销策略。     

“互联网+”生鲜电商跨界合作商业模式创新——基于易果生鲜和海尔合作的案例研究

“互联网+”环境下,生鲜电商商业模式趋同造成生鲜电商之间产生恶性同质化竞争,生鲜电商亟需进行商业模式创新。文章以易果生鲜和海尔的跨界合作为例,运用扎根理论对收集到的资料进行三级编码,探究生鲜电商如何通过跨界合作实现商业模式创新,分析得出生鲜电商跨界合作商业模式的构成要素,即价值主张为优化消费体验和个性化产品与服务,核心资源为生鲜供应链资源和合作企业相关资源,关键流程为共建消费场景、捕获消费信息、精准营销,盈利模式为增加收入来源和分摊运营成本。在此基础上,根据要素之间的相互联系,探究了生鲜电商跨界合作商业模式创新的运作机理。