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在走访百国的过程中,我也大胆借用了“指数”概念,选了15个国家的6个项目(出租车、贫民窟、书店、军人、闲人、排队),打了自己的主观印象分,最高为5分,最低为1分,以比较中国与世界一些典型国家的发展水平。这种打分当然纯属个人的主观印象和一孔之见,仅供感兴趣者参考。 相似文献
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在通常的人事考核中,部门经理更加关注的是为下属制定工作计划然后考核打分,而下属关心的则是部门经理给自己打了多少分,在这样的绩效管理过程中,有一个非常重要的环节被忽略掉,绩效管理停留在表面化,仅仅是为了考核而考核,违背了绩效管理的最终目的是要帮助员工改善绩效. 相似文献
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师爱是细节。陶行知先生说:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你讥笑中有爱迪生。”读过这样一则故事:一个美国孩子童年时极端害羞,怯懦而又自卑。上中学时,有一次英语教师向全班同学布置了给课文《杀死模仿鸟》小说最后一章续写一段。当时,这个学生已不记得他的作文有什么特别之处,也忘了老师给他打几分。 相似文献
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正如《经理人》杂志2007年第二期独家企划——“中层危机”所说的那样,我的企业也正经历着“中层”的烦恼。英语培训在中国的发展历史并不长,像各分校校长这样的中高级人才非常稀缺。但不能因为如此,就减缓企业发展的步伐。市场竞争如此激烈,快鱼吃慢鱼,我没有时间等待,否则只能在竞争中处于劣势。在这种情况下,即便找不到完全合适的人,只要能给他打六十分以上,我就会给机会让他上,放手让他干! 相似文献
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采访江南春之前,一群同行早早给我打了预防针。据说他很喜欢做足底按摩,因为这是他在繁忙中惟一可以享受片刻宁静和舒适的爱好,为了不浪费话语空间,常常这当儿约了记者去采访。据说他喜欢反复诉说分众的发家史和业务模式,可能也源于大家都习惯猎奇性地去挖掘他快速致富扬名的过程,所以挖掘到独家且新鲜的东西似乎很难。 相似文献
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“老师,我不是不懂那些道理。可我妈妈一天到晚唠口刀,我耳朵都听出茧子来了。她越说做不得的我就越要去做。”这是一个离家出走被找回来的女孩对我说的话。家长会上,家长们也满肚子委屈:“现在的孩子越大越不听话,叫他往东他偏要往西。”“他要什么我就给什么,可他怎么还是要跟我们对着干呢?”“我们骂也骂了,打也打了,道理也讲了,可他就是听不进去。”…… 相似文献
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李国庆打电话给我说不要打价格战,我说我们不是在打价格战,如果是打价格战的话我会直接标明‘一折起售’,你敢跟我玩吗?你玩不起的。苏宁易购总经理李斌在接受《经理人》采访时,其话语明显让人感觉出几分霸气。不可 相似文献
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李国庆打电话给我说不要打价格战,我说我们不是在打价格战,如果是打价格战的话我会直接标明‘一折起售’,你敢跟我玩吗?你玩不起的。”苏宁易购总经理李斌在接受《经理人》采访时,其话语明显让人感觉出几分霸气。不可否认,这个背靠家电零售巨头苏宁电器的新生B2C公司,任何一个市场动作都无法让竞争对手忽视。 相似文献
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江青的《我的一封公开信》党的“九大”前的一天晚上,江青对我说:“你给徐业夫同志(毛主席的秘书)打个电话,叫他把《我的一封公开信》给我送来,我现在等着他。” 相似文献
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官员的雷言雷语,早已不是什么稀奇事,但每次听闻,还是会给民众心理造成强烈的冲击。前不久,一句“反正我信了”,暴露的是对百姓生命损失缺乏责任和愧疚。在慰问遇难消防战士的家属时的一句“恭喜”,则更令人心寒。而那位炫耀自己“去过60多个国家”副市长,反衬的是他内心对老百姓痛点的漠视或无知。 相似文献