如何抓好企业干部选拔任用之拙见

随着石油企业内部改革的不断深化，加快发展的新形势，对企业组干工作提出了更高标准，也要求各级党组织继续坚持以“三个代表”重要思想为指针，充分运用深入学习实践科学发展观活动成果，以傥政领导干部选拔任用工作条例》为准则，结合单位实际，严格标准程序，突出德才兼备，完善制度建设，坚持适度创新，为推动本企业又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。     

约稿启事 “构建完善选好用好‘好干部’新机制”专题研究

<正>近日,中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,对干部选拔任用制度进行了改进和完善,这是在实践中总结经验、探索规律、推进干部制度建设的重要成果,是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻《干部任用条例》精神,真正把"好干部"选出来、用起来,还需要地方各级党委和组织人事部门根据干部工作中的具体情况和问题,在实践中探索科学有效的实施细则,用     

干部考察宜推行预告制

组织考察是选拔任用干部的重要环节,是党的群众路线在干部工作中得以贯彻的重要途径,也是扩大群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要体现.实践证明,组织对领导班子工作绩效和领导干部的德才、实绩进行考察,可以集思广议,对选准用好干部起着关键作用,在一定程度上保证了被选任领导干部的个体素质和领导班子的整体素质.但是,各地在组织对干部考察过程中,有的怕跑风漏气,就搞"突然袭击",对谁考察、考察什么、怎样考察,群众思想无准备,心里没底;有的抢时间,赶任务,"来也匆匆去也匆匆",搞形式、走过场;有的规划不科学甚至不规划,盲目从事,等等.     

拷问“不在状态”

我就搞不懂(水平有点低哈),现成的法律和公务员的条条款款不用.你在帮他规避法律嗦?这是好听的。难听的?在帮他逃避法律的惩罚！     

提高选人用人公信度的监督视角

<正>提高选人用人公信度,凝聚了我们党对干部工作走群众路线、坚持群众公论的新思考,反映了党对更广泛地扩大民主、提升选人用人质量的高度重视和坚定态度,具有很强的现实针对性和深远的历史意义,亟待深入研究和不断探索。     

推行公示制 提高公信度——人行赣州中支对选拔任用干部推行公示制的做法与体会

为提高干部任用的公信度，更好的接受广大职工群众的监督，确保干部质量，人行赣州市中心支行在本机关和辖内县（市）支行中，逐步建立了一整套的公示体系，即对推荐上报后备干部、拟任和任用干部都要在辖内系统进行公示。通过这一做法，有效搭建了民主监督的平台，杜绝了用人上的不正之风，促进了干部素质的提高，激发了干部职工的替能，从而，进一步推进了行务公开和政务公开建设。     

再议高校管理干部的选拔任用机制

针对目前高校在选拔任用管理干部过程中存在的主要问题，提出了四点思考：要调动各个年龄阶段干部的积极性；要扩大民主，提高群众参与度，扩大选人用人视野；要进一步完善考察评价机制；要处理好干部“出口”问题，强化考核结果的运用。     

创新干部选拔任用全过程监督工作的思路及措施

加强干部选拔任用全过程监督,把好选人用人关,是各级党委及其组织部门的一项重要工作,也是遏制和防止选人用人不正之风的重要保证。近年来,中共河南省委组织部坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕《干部任用条例》的贯彻落实,积极探索新形势下干部监督工     

从“官二代”现象看干部任用制度创新

所谓官二代,是指当官的后代违规获得权力的现象和种种不良行为。近一段时间以来,类似官二代子承父业、扎堆做官的事件频发,成为民众和媒体关注的焦点。分析其利弊,一方面,官二代成长在官员家庭,从小对政治活动耳濡目染,受到政治环境的熏陶和父辈潜移默化的影响,具有一定的政治常识和政治修养,积累了一定的从政本领和工作能力,这样的官员后代从政,未必不是一件好事。另一方面,由于干部选拔任用     

干部能出能下制度的现实困境及原因分析

干部队伍的优劣是我们党的事业是否兴旺发达的关键所在,如何建设一支高素质而又充满活力的干部队伍是各级组织人事部门面临的一个复杂而又艰巨的问题。当前,干部能上不能下、能进不能出的问题极大地降低了干部管理措施的有效性,打击了干部的事业心和创造性。干部能上不能下、能进不能出,势必影响干部健康成长,     

完善干部选拔任用制度问题探究

科学设计、合理安排和有效完善干部选拔任用制度,是保证干部选拔任用工作有序运行的重要前提,也是深化干部人事制度改革的核心目标之一。经过多年的实践探索,科学的干部选拔任用制度体系已经显出雏形,但制度不精细、不周全、不协调等问题或多或少存在,制度的信度和效度面临现实拷问。对此,有必要进一步明晰干部选拔任用制度改革的价值内涵,探究当前和今后制度的路径选择,促使干部选拔任用制度更好地与民主化、法治化进程的宏观背景相呼应,与干部工作科学化、制度化的发展趋势相契合。     

从诚信视角谈档案造假行为的防范和管理

目前,规范档案管理过程中杜绝档案造假行为,对提高档案管理的质量有不可忽视的重要性。从诚信角度出发,针对伪造、更改和倒卖档案的不良造假行为,不仅要制定严格的档案管理制度,定期对档案进行专项审查,还应该实现档案信息共享,推动档案信息化管理进程,为档案管理人员提供更专业的培训内容,从而为确保档案管理的有效性奠定良好基础。     

制度制约权力 民主提高公信

改革开放以来,我国经济社会发生了巨大变化,组织工作发生了深刻变革。如何选人用人作为始终倍受社会各界关注的一项组织工作。本文通过对干部选拔四项监督制度研究,浅谈干部选拔任用存在的问题,探讨干部选拔任用对策。     

提高选人用人公信度的基本对策

党的十七大报告强调要"坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则提拔干部,提高选人用人公信度",这是新时期干部选拔任用工作的根本价值取向。结合实践,笔者认为,提高选人用人公信度,要在完善机制、落实责任、强化监督等方面多下功夫。     

伯乐：给“裁判”让位

“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”然而。“不常有”的“伯乐”不知误了多少人中精英，毁了多少社会俊杰!因此，这类“伯乐”就应给忠于职守，秉公判决，确保公正的“裁判”让位。     

企业后备干部任用机制的思考

<正> 随着社会主义市场经济体制的形成和发展,我国在培养、选拔企业后备干部方面做了大量的工作,能够按照邓小平同志提出的干部队伍要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化的方针去大胆启用优秀人才,涌现了一大批年富力强、德才兼备、勇于开拓的优秀企业家,创造了一个又一个的佳绩。但是,由于长期以来在企业后备干部任用