论高新技术企业的产权与治理结构特征

人力资本在企业中的地位和作用日益突出,这使得高新技术企业的人力资本与物质资本的契约关系呈现出与传统企业迥然不同的特征。高新技术企业正是基于两种资本的新型关系和内在互动规律,否定和摒弃了传统企业的产权制度和治理结构,建立起新型的企业产权制度和治理结构,这是高新技术企业快速、持续发展的企业制度保证。     

基于技术创新的企业财务战略问题研究

传统财务管理理论与企业技术创新战略之间缺乏必要的相关性和一致性,如传统筹资理论缺少对技术创新资金需求特征分析,传统财务管理理论与方法忽视了技术创新等无形资产的管理,传统的收益分配理论缺少对技术创新的重视,现有财务分析的评价指标体系中缺乏技术创新能力的指标等。财务战略的产生是企业战略管理需求与传统财务管理理论的矛盾产物,其发展有着历史和逻辑必然。财务管理理论要融入企业技术创新活动,基于技术创新的企业投资战略、筹资战略及其收益分配战略各具独特性,同时彼此相互影响,互为因果,企业战略决策不仅要考虑各自的目标与决策规则,更要考虑相互间的动态联系。     

后金融危机下基于DEA的高新技术企业与传统企业并购绩效比较研究——以中国A股制造业上市公司为例

采用DEA-Malmquist指数模型,将2010年我国上市公司采取并购行为的制造业上市公司分为高新技术企业与传统企业进行对比分析,结果显示:(1)从两类企业整体层面分析,高新技术企业与传统企业各年的综合效率均值并无明显的差别;纯技术效率则是高新技术企业显著高于传统企业;规模效率指标上,二者在2009年和2011年并无明显的差别,然而,对比二者2010年以及三年的平均值,传统企业的规模效率要显著高于高新技术企业。(2)从个体企业效率来看,高新技术企业的综合效率、纯技术效率以及规模效率均优于传统企业,然而,二者的差距却在逐年减小。(3)传统企业纯技术效率显著低于规模效率,这说明了纯技术效率低下是导致传统企业效率低下的主要原因。(4)在全要素生产率变化(TFP)上,高新技术企业要略优于传统企业。最后,基于企业在资产投入、劳动力投入、成本消耗、无形资产等方面的投入,挖掘影响两类企业并购绩效效率的因素。     

基于信息对称分布的品牌竞争策略选择

传统的品牌是以企业与企业、企业和消费者之间有关产品和服务的质量、性能等信息不对称为条件的,其竞争策略的核心是“品牌价值”。以计算机为代表的信息技术的产生与发展,改变了企业与企业、企业与消费者之间的市场关系结构,使围绕品牌而形成的企业与消费者之间的关系结构更加复杂化。信息技术发展不仅有利于企业了解消费者的真实需求,而且也有利于消费者的消费决策,对传统的品牌竞争策略提出了挑战。     

传统文化与现代企业经营道德体系建设

企业经营道德是社会文化和社会道德的重要组成部分。企业市场经济中所遵从的道德规范 ,必然与其所处的传统文化和伦理道德有着千丝万缕的联系。我国企业在构建现代企业经营道德体系时 ,应以传统儒家伦理为基石和渊源 ,将其精华部分与市场经济的内在要求有机结合 ,形成有中国特色的、植根于中国文化土壤中的现代企业经营道德体系。     

企业文化建设中管理传统的融合和再造

管理传统与企业文化之间有着密切关系。继承和发扬管理传统中具有现代意义的部分,转化性地创造中国管理传统,建设企业文化,是管理现代化的重要历史任务。企业文化建设中融合传统管理和现代管理,主要通过制度层面、管理层面、执行操作层面三个层面来实现。其中,整合了传统"天人合一"观和和谐观的现代企业价值观,作为矫正"人治"传统弊端的制度权威的确立,"修己安人"传统下管理者个人的身体力行,"家"国"背景下情感融通手段的有效运用,是几个基本方面。     

华夏文化与企业文化建设

加入 WTO后 ,中国企业将在世界经济舞台上扮演愈来愈重要的角色 ,因此 ,中国传统文化对我国企业文化的影响与塑造意义深远。本文力图在总结中国传统文化精髓的基础上 ,提出建立对传统文化评价的管理学标准 ,从而为我国企业文化的建设和借鉴找到有效途径。     

流动资产结构、债务再融资结构与企业价值的关系研究——基于传统行业上市公司的面板数据

在总结国内外大量对资本结构、股权结构与企业价值的关联性研究成果的基础上,从定量和动态分析视角出发,基于2004～2009年传统行业上市公司数据,运用多元线性回归模型对我国传统行业上市公司的流动资产结构、债务再融资结构与企业价值的关系进行理论探析和实证检验.研究结果显示:流动资产在传统行业上市公司总资产中所占比重较大,对企业价值影响显著,其中自由现金量对企业价值的影响较为突出;其他流动资产与企业价值关系不显著;较之非流动债务再融资结构对企业价值的影响,流动债务再融资结构与企业价值的关系更为显著,呈负相关性.     

国际新企业理论的发展

随着全球经济一体化进程的加快,传统跨国公司理论已经不能解释新型的国际新企业问题,企业国际化和国际新企业已成为影响世界经济发展的重要因素.通过介绍企业国际化理论发展过程,对比传统跨国企业与国际新企业的区别,阐述国际新企业的概念、特点和影响因素.     

从软实力理论在中国的发展看中国传统管理思想的传承

中国企业管理理论领域从不同视角发展的企业软实力理论,体现了中国传统管理思想的"企业文化意识"、"品牌情结"和"和谐观"。软实力理论的这一发展是中国传统管理思想重视软性资源的"资源观",以及软实力理论本身与资源基础理论相契合的结果,是中国传统与现代管理思想相结合的一个典范。     

德国（德语区）企业经济学研究的传统和发展

德语区在企业经济学（相当于英美的工商管理）研究和教学制度上有着较早的传统，从本世纪初到大约７０年代之前，形成了企业经济理论的规范体系，它注重企业过程和要素投入与收益的分析，而区别于英美的管理学传统。另一方面的发展是对管理科学的贡献，德语区在组织管理理论、行为科学、决策论方面都有开拓性的研究。７０年代之后的发展则是与英美传统的工商管理相结合而成为管理科学。本文分析德语区企业经济学研究的传统和发展，以使我国读者更全面地了解西方企业经济管理理论。     

国际新企业理论的发展

随着全球经济一体化进程的加快，传统跨国公司理论已经不能解释新型的国际新企业问题，企业国际化和国际新企业已成为影响世界经济发展的重要因素。通过介绍企业国际化理论发展过程，对比传统跨国企业与国际新企业的区别，阐述国际新企业的概念、特点和影响因素。     

网络环境下传统企业品牌推广之道

网络给传统企业推广品牌带来了机遇与挑战,传统企业可利用网站、网络搜索引擎服务、网络广告、网络社区等途径开展品牌推广活动。通过网络推广品牌能更好地维护传统企业的品牌形象,使企业适应网络环境带来的新要求,进一步提高竞争力。     

日本传统价值观念与人力资源管理制度相互作用的微观考察

日本大企业人力资源管理制度为战后日本经济的高速增长做出了积极的贡献,凸显出制度优势和文化优势.日本传统价值观念对大企业人力资源管理制度具有导向作用.20世纪末期,日本大企业内外部环境发生了巨大的变化,致使企业人力资源管理制度发生了变革.本文通过对日本大企业人力资源管理制度演进的透视,探析日本传统价值观念与大企业人力资源管理制度之间的作用与反作用.     

公司绩效对高层更换的影响分析--基于我国高新技术企业与传统企业的实践

本文通过收集有关上市公司高层更换的数据资料,对比分析了我国高新技术企业与传统企业高层更换公司绩效的异同。通过分析发现企业高层更换的可能性与股权更换显著正相关,与会计业绩显著负相关,与股价相关性不显著,并且高新技术企业高层更换对股权更换和公司会计业绩的敏感性更强。此外,研究结果还表明,虽然更换后企业整体盈利能力变化各异,但无论是高新技术企业还是传统企业,更换后的持续性盈利能力都有显著下降。由于控股股东在继任者的选择和任命上具有重大的控制权,因此容易造成大股东对中小股东利益的侵害。     

从一体化组织到虚拟企业

网络经济的发展对市场交易产生了巨大影响 ,以一体化治理为主的传统企业组织模式的一些弊端开始显现 ,虚拟企业将取而代之成为新的主流企业模式。本文分析了虚拟企业与一体化的传统企业组织模式的主要区别 ,并对虚拟企业得以产生和发展的原因及其对我国企业发展的启示作了探讨。     

论知识经济时代的企业管理

知识经济正向我们走来 ,知识经济时代的企业需要新的管理模式 ,企业知识管理这种管理新模式运应而生。与传统管理模式相比 ,企业知识管理在管理的主体、内容、目标等方面都有全新的变化。为了与知识经济时代对企业的要求相适应 ,企业特别是我国企业必须尽快摆脱传统管理模式的束缚 ,面向市场 ,按照市场规律来建立企业新的管理模式 ,实施企业知识管理     

“互联网+”与公关未来

“互联网+”这一概念借助国家领导人的大力推广,迅速蹿红,在被广泛传播的同时,还逐渐应用到了许许多多的行业。尤其是众多的传统企业和行业更是急于转型,渴望借助互联网的技术优势创新和发展自己。从字面意思看,“互联网+”指的是传统应用和服务与互联网的连接与融合,这个“+”既是政策连接,也是技术连接,人才连接,更是服务连接,而最终实现的是互联网企业与传统企业的对接与匹配,从而完成其相互融合。我们从这个角度挖掘“互联网+”     

知识型员工的特点及其对传统管理理论的挑战

知识型员工不同于传统工人和非知识型员工,他们具有自身的素质特点、心理特点、劳动特点和职业特点。这些特点对传统管理理论在员工与企业关系、企业权益分配、激励等诸多方面提出了巨大的挑战。     

透视日本企业文化及其对我国的启示

阐述了日本企业在与既定社会的互动中,对传统文化资源进行挖掘和利用,使之与外来的"理性化制度"相衔接,形成了既糅合先进的管理思想,又继承日本传统文化的独具特色的企业文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间。指出了日本企业文化形成过程中的着力点、思维方式及其成功经验对我国企业文化建设的启示。