理顺财务关系,促进高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,要建立健全内部财务控制制度,使其逐步走向企业化管理,从而更好地提高高等学校的办学效益。     

内部财务控制论视野下的徽商银行——以安徽芜湖市分行为例

审视我国商业银行的内部财务控制管理,存在着财务控制分配权力不合理、财务控制模式不健全、财务制度不完善等一系列问题,因此加强商业银行的内部财务控制是一个亟待解决的问题。因此,分析徽商商业银行财务控制的特殊性和我国城市商业银行财务控制存在的问题,对徽商银行内部资金控制制度上的缺陷进了重新设计,并提出改革建议。     

内部财务控制论视野下的徽商银行——以安徽芜湖市分行为例

审视我国商业银行的内部财务控制管理,存在着财务控制分配权力不合理、财务控制模式不健全、财务制度不完善等一系列问题,因此加强商业银行的内部财务控制是一个亟待解决的问题。因此,分析徽商商业银行财务控制的特殊性和我国城市商业银行财务控制存在的问题,对徽商银行内部资金控制制度上的缺陷进了重新设计,并提出改革建议。     

论完善保险市场信息披露制度

信息不对称影响保险市场效率,从保险公司内部和外部看都有信息披露的动因,披露的内容包括业务信息和财务信息。我国保险市场信息披露中存在许多问题,要完善保险市场信息披露制度,必须明确信息披露的主体,遵循一定的原则并采取相应的对策。     

新升本科高校财务内部控制制度建设的研究

阐述了新升本科高校财务内部控制制度建设的必要性,指出财务内部控制从根本上是保证高校正常运作的客观要求,是高校管理的重要组成部分;是履行会计职能的基本前提,是贯彻财务管理相关法律法规的需要。从新升本科高校财务会计人员观念意识和能力素质、财务内部控制制度的建立健全以及相应的内控监督机制的完善三个方面,分析现阶段新升本科高校财务内部会计控制存在的一些突出问题,包括人员观念意识淡薄、能力素质偏低、内部控制制度缺乏有效的运行机制等,阐述了新升本科高校财务建设和完善内部会计控制制度的必要性和紧迫性,提出了一套解决这些问题的改进措施和创新理念：一要树立内挖意识,二要规范内部控制,三要规范内部审计。     

财务风险预警中内部控制制度问题的探讨

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。文章针对内部控制制度在财务风险预警中的重要性,分析了财务风险预警分析中内部控制制度固有的局限及存在的主要问题,提出了财务风险预警中健全和完善内部控制制度的措施,指出了财务风险预警中确保内部控制制度重要性应考虑的问题。     

论高校财务的内部控制

高校财务管理工作的发展,对财务内部控制提出了更高的要求.本文以高校财务内部控制为研究对象,分析了高校财务内部控制在制度、风险评估机制、内部审计机制等方面存在的问题,并有针对性的提出了完善高校财务内部控制制度、健全财务风险评估及预警机制和加强审计监督等对策.     

财务分析对完善企业内部控制的促进作用

财务分析与内部控制存在着不可分割的内在联系。内部控制制度作为企业受托者实现经营管理目标,是完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用;财务分析指标作为企业信息披露的重要资源,对内部控制制度的评价、完善有不可替代的作用。从财务分析与内部控制的关系入手,阐述财务分析对完善内部控制制度的促进作用。     

按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系

目前随着高校后勤社会化改革逐步深入，按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系势在必行。高校后勤服务实体只有建立起科学的现代企业制度，从根本上改革原有的管理模式，转换内部运行机制，实行法人治理结构，才能真正实现高校后勤社会化的改革目标。     

财务舞弊治理机制研究

会计准则、制度制度的缺陷、公司内部治理机构不完善、外部监督制度和机制不健全为财务舞弊的主要原因,相应的解决措施为:加速会计准则的建设步伐;完善公司内部治理结构,建立健全内部制衡、约束机制;加大对中介结构的监管力度.     

浅谈经济欠发达地区高校后勤社会化

高校后勤社会化改革是高等教育改革和发展的必然趋势,是近几年来中国教育改革的重大课题。不管是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在尝试中改革。经济欠发达地区高校要坚定不移地走后勤改革社会化之路,强化管理,提高服务质量。     

高校后勤社会化的关键是分配制度改革

我国高校正在进行的后勤社会化改革 ,应在分配制度改革上进行创新 ,才能突破后勤这个制约学校发展的“瓶颈” ,后勤社会化改革才能取得成功。     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势 ,本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾 ,阐述了高校后勤社会化的必要性 ,并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议     

民办二级学院后勤社会化的实践与思考

民办二级学院作为高等教育发展过程中的新事物,在推进高等教育改革和大众化教育进程中起到积极重要的作用,关于其发展中的体制、机制、模式、方向、后勤社会化等问题的研究也成为教育部门、高校和学者共同关心的新课题。针对后勤社会化问题,本文分析了目前各二级学院后勤社会化的现状和存在的问题,提出后勤社会化应遵循的原则和重视加强后勤社会化的思路。     

高校后勤社会化改革的基本途径

高校后勤社会化改革,确立了后勤实体企业化的运行机制。高校后勤封闭的体系仍未打破,社会资金和人才难以进入后勤产业。改革后勤产权制度,确立后勤实体的企业法人地位,建立企业法人治理结构是高校后勤社会化改革的基本途径。     

提高高校物业管理水平的若干途径

在高校后勤社会化进程中,高校的物业管理应当从扩大物业管理的范畴、物业管理集约化、正确处理甲乙双方的关系、建立具有高校特色的物业文化、健全物业管理制度、加强物业人力资源管理、提高物业管理中的科技含量、规范物业管理公司的选择和物业管理协议等方面入手,提高高校物业管理水平,以便更好地承担高校的后勤保障和服务职能。     

高等学校后勤社会化改革的理论探讨

高校后勤服务行业既有经济属性,又有教育属性,是一个涉教后勤产业。因此,高校后勤管理体制和运行机制改革必然要遵循市场经济的基本规则和经济学的基本原理,使高校后勤社会化改革逐步走向深入。     

高校后勤社会化改革中产权模式探析

目前我国高校后勤的产品属性为准公共产品,存在的症结是“所有者缺位”,因此构建高校后勤社会化的产权模式,须从建立开放规范的服务市场体系,推进后勤实体的企业化建设,促进后勤实体产权的多元化改革等方面着手,这样我国高校后勤社会化改革才会稳步深入发展。     

高校后勤社会化改革存在的问题与对策

目前高校后勤社会化存在的观念和体制、制度等方面的问题制约着改革的进一步深化。为此必须通过更新观念,扫除思想障碍;出台相关政策,提供有力支持;改革体制,建立现代企业制度使高校的后勤改革实现真正意义上的社会化。