网络经济下我国企业发展战略体系的选择

在网络经济条件下 ,我国企业要改变传统的经营模式以获取市场竞争优势 ,其发展战略的重新选择与定位是我国企业未来持续发展的重要前提。构筑我国企业发展战略体系的重要策略是 :区域化和全球化战略 ,企业文化与多国文化相结合战略 ,渗透、联合与重组战略 ,研发与创新战略 ,国际名牌与差别化战略 ,资本社会化与委托经营战略 ,综合体柔性化与跨越式策略 ,劳动资本化与高收入策略 ,可持续发展战略等     

浅析批发企业的名牌代理战略

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨批发企业的名牌代理战略对于批发企业的经营业务与长远发展具有十分重要的现实意义。选择战略、竞争战略、维护战略是名牌代理战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌代理战略的批发企业应该正确理解名牌代理战略的意义和处理好三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

新经济时代国有企业实施名牌战略思考

21世纪是新经济时代,随着国际经济一体化,市场竞争日益加剧,名牌战略已成为许多企业最有效和最成功的战略之一.然而,我国许多国有企业的名牌意识淡薄,实施名牌战略--创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为国有企业面对激烈的市场竞争,与国际名牌抗衡的唯一选择.     

论经济发展中的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。名牌的创立和培育是一个系统工程,需要企业、政府、市场、消费者和大众传媒的协同努力。作为市场的主体一企业,必须把握好准确的市场定位、严格的品质保证、领先的产品创新和深厚的品牌文化。在经济全球化和激烈的市场竞争中实施我国的名牌战略,应当进一步强化名牌商标意识,加强名牌商标注册工作,运用法律和技术手段打击假冒产品;同时,尽快建立中国名牌保护体系,为我国名牌的成长提供良好的社会经济环境。     

试论企业商标战略

为了适应日趋激烈的市场竞争,企业必须制定正确的商标战略,它包括商标选择的策略、使用的策略、商标权争取和维持的策略、争创名牌以提高商标价值的策略、商标使用许可的策略;以及商标获得国际保护的策略等。商标战略的最终目标,是要争创名牌或驰名商标,以拓展市场,取得最佳经济效益。在我国,正确的商标战略已成为企业成功的一个重要条件,而一系列的商标策略就是实现商标战略目标的措施和手段。     

山东企业集团跨国经营问题研究

中国加入WTO后 ,山东企业集团应进一步强化“走出去”的意识 ,要在更广泛的领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争 ,并应成为我省企业参与国际市场竞争的主力军。提高企业集团在国际市场上的竞争力 ,必须发展规模经济型企业集团 ,努力培育企业集团的核心竞争力 ;调整企业集团跨国经营结构 ,实现由贸易型向生产型的转变 ,实施名牌发展战略和本土化发展战略 ;深化企业集团跨国经营的管理体制改革 ,为企业集团跨国经营创造良好的环境条件     

我国竹炭产业转型发展新思路——以“中国竹炭之乡”浙江省遂昌县为例

竹炭产业是一个可再生的、健康的、环保产业,符合当下世界经济低碳发展潮流。我国竹炭产业的发展壮大由于长期依赖出口,目前在世界经济低迷的环境下,发展举步维艰。因此,竹炭产业要取得长足发展必须创新内需导向型发展理念,培育目标市场良性循环发展圈,实施精品名牌发展战略,推进产业梯度转移,坚持以人为本转型发展。     

油田多种经营企业应实施名牌经营战略

针对油田多种经营企业的现状,依据名牌经营战略的基本特征,阐述了油田多种经营企业实施名牌经营战略的必要性,提出了实施名牌经营战略的措施——转变观念,建立有效的质量体系,进行技术创新和科学管理,保护名牌,延伸名牌效应等,使油田多种经营企业创造出自己的名牌。     

论企业驰名商标发展战略

驰名商标的发展是通过多种方式扩大驰名商标的影响力,实施品牌延续,走集约经营之路,形成规模经济。企业驰名商标的发展战略,就是在一定的时间内将商标专指商品或服务打入国际市场,使国际上众多客户熟知该商标,从而提高企业在全球经济中竞争力营销战略。为此驰名商标企业应在科学调研的基础上,从进入模式、营销策略、品牌国际化、侵权行为的防范、树立形象及开拓创新等方面着手实施驰名商标战略。     

实施“走出去”战略，加速经济发展

实施"走出去"战略,积极参与经济全球化竞争,掌握国际竞争的主动权,是我国经济发展战略的重大部署.当前,在实施"走出去"战略的过程中,一是要注意"走出去"的目标战略选择,二是要正确选择"走出去"的产业和项目,三是要从企业和政府两个层面上采取有效的措施,加快实施"走出去"战略,促进我国经济健康有序地发展.