项目驱动型企业的组织管理环境构建研究

针对当前国内企业项目化转型过程中组织适应性的不足,从组织系统的战略、结构和控制流程体系3个关键要素比较项目驱动型企业与作业驱动型企业的组织管理环境差异;同时,在对项目驱动型企业复杂系统特性研究的基础上,提出企业项目化发展的组织管理环境构建原则,提出建立开放动态化战略体系、能动的组织结构与分权体系、职能任务相融合的计划控制体系以及二维分离的绩效管理体系的方法,以期对作业驱动型企业在项目化转型中组织管理环境各要素的调整与重构提供借鉴。     

服务忠诚驱动因素与驱动机理--基于国内外相关理论和实证研究的系统分析

随着服务业的迅速发展和市场竞争的日趋激烈,消费者品牌转换行为不断增多,严重地影响了服务企业的获利能力和生存能力。本文在对国内外相关理论研究和实证研究进行系统分析的基础上,对服务忠诚驱动因素进行梳理,并构建一个综合、可操作性强的服务忠诚驱动模型,以为服务企业探寻服务忠诚的驱动因素,从而制定正确的营销策略提供指导,同时也为服务忠诚领域更进一步的研究提供新的路径。     

论高技术企业的驱动市场战略

强调市场驱动的市场导向传统思路由于其被动性而遭到指责和批评，实际上，市场导向战略还应该包括具有多维度性和多层次性的驱动市场战略。高技术企业可以应用驱动市场战略来降低技术和市场的不确定性、高变化性和高风险性，获取收益递增效应。驱动市场战略框架分为创造、过渡和执行三个阶段。在创造阶段，领导者应该阐述组织愿景、提供精神激励、培育灵活机构文化并提高创新能力；在过渡阶段，组织改变和职能间协调是必要的；在执行阶段，企业需要培养市场型文化并从行业、市场和产品三个层面来驱动市场。     

供应链绿色驱动机理初探

绿色供应链管理无论是对于解决资源和环境问题,还是对提高企业核心竞争力,都具有极其重要的价值。本文从绿色驱动视角出发,系统的分析供应链内源绿色驱动机理和外源绿色驱动机理,丰富绿色供应链管理的理论,融合发展供应链绿色驱动的现有成果。     

传统制造企业数据驱动动态能力的构建机制研究——基于娃哈哈集团数字化实践的案例分析

传统制造企业在数字化环境下既迎来新的机遇,也面临严峻的挑战。如何构建数据驱动动态能力是传统企业转型成功的关键。本文以杭州娃哈哈集团有限公司数字化的实践过程为案例研究对象,探讨传统制造企业数据驱动动态能力的构建机制。研究发现：(1)传统制造企业数据驱动动态能力是由数据驱动的机会感知能力、数据驱动的产业链协同能力、数据驱动的组织变革能力和数据驱动的价值生态能力这四个维度构成。(2)这四种能力又可以具体细分为13个主范畴。(3)这四种能力是层层递进、相互加强的关系。其中,数据驱动的机会感知能力是基础,也是前提条件;数据驱动的产业链协同能力是关键,也是实现手段;数据驱动的组织变革能力是保障,也是支撑条件;数据驱动的价值生态能力是杠杆,具备放大效应。本文的贡献在于：在数字化情境下,提出了传统制造企业数据驱动动态能力的四维度分析框架,并深入剖析了不同维度动态能力的来源及相互作用机制。本文的研究结论对传统制造企业如何进行数字化转型,及把数字资源内化为组织的数据驱动动态能力具有一定的借鉴和启示。     

时间驱动作业成本法在第三方物流企业中的应用

本文将时间驱动作业成本法引入到第三方物流企业成本核算中,建立了第三方物流企业成本核算模型,并且通过具体实例,说明了时间驱动作业成本法在物流企业成本核算中的优势。     

基于数据驱动的生产管理方法及应用

生产管理是每个企业持续获得高效益的关键。该文提出基于数据驱动的生产管理方法,其本质就是生产作业中心的设计以及数据驱动的统计算法。作业中心是工业过程中的流程关键点,是由一系列相互联系并能够实现某种特定功能的作业集合;数据驱动的统计算法是制定生产策略的重要依据。在开发某药业企业生产管理系统中应用了该方法进行生产管理与调度,应用表明提高了管理效率,减少了人为管理成本。     

IT驱动的商业模式创新机理与路径研究

从IT驱动的视角剖析了IT成为企业商业模式创新内生力量的作用机理,并提出了IT驱动的商业模式创新路径,最后得出相关商业模式创新的启示。旨在探寻除技术创新、产品创新之外的另一企业升级之路,对我国本土企业在当前全球化和信息化环境中把握机遇、提升创新能力具有借鉴意义。     

电子商务人员如何在企业驱动电子商务

从电子商务人员自身角度，对企业电子商务驱动模式进行探讨，提出相关对策，并对实现电子商务步骤提出了自己的见解。     

完善财政政策与支持机制 加快实施创新驱动发展战略——基于广东改革创新实践

广东将创新驱动发展战略确立为经济社会发展的核心战略和总抓手,确定科技创新在经济发展全局的核心位置,通过分析广东实施创新驱动发展战略的时代背景,探讨广东实施创新驱动发展战略在创新政策法规、平台建设、创新体系、人才团队、创新成果方面取得的成绩及不足,提出财政稳定支持创新驱动发展的建议,重点支持企业创新投入,促进科技企业孵化器和新型研发机构等平台载体建设发展,激励科技人员创新积极性,抓好企业建立研究开发准备金制度、科技企业孵化器后补助、创新产品与服务远期约定政府购买等政策措施的具体落实。     

中国企业管理创新的驱动力——兼与西方企业的比较

本文通过我国企业管理创新的驱动力与西方企业管理创新的研究成果进行比较,总结出利于我国企业管理创新的各种行业、规模、成立时间及所有制企业的异质性等其他驱动因素,为我国企业管理创新提供一些思路。     

对泸州市创新驱动发展的几点建议

通过对沪州市创新驱动发展情况进行调研,从企业科研投入及建设、企业科技成果转化、知识产权战略实施、科技人才的引进等方面,结合外出考察、问卷调查以及企业座谈等形式,得出沪州市当前在创新驱动科技体制机制改革中主要存在的问题,并根据问题有针对性地提出相关建议,以供参考。     

基于危机的民营科技企业创新驱动发展模型与路径研究

危机是创新的根源,创新是发展的动力。构建基于危机的民营科技企业创新驱动发展模型,提出民营科技企业创新驱动发展的路径包括初创起步、快速成长、稳步发展、成熟定型、变革重生等五个阶段,并面临着门槛危机、爬梯危机、天花板危机、短板危机和变革危机等危机形式。只有经过技术创新、管理创新和制度创新的协同互动,才能度过阶段性危机,实现企业的持续快速发展。     

生而全球化：基于海外用户洞察的数字产品开发机制研究

通过选取抖音集团旗下的数字产品“TikTok”和米哈游公司旗下的数字产品“Genshin”的开发过程进行双案例对比分析,以海外用户洞察作为分析的逻辑起点,探讨数字产品的开发机制。研究结果发现：企业可以从内容层面、互动层面和关系层面来理解数字产品的海外用户特征。用户特征的差异化表现形成用户驱动型和设计师驱动型两种数字产品开发机制,前一种开发机制具体表现为探索式产品设计、适应式人机沟通和参与式内容扩散,后一种开发机制则具体展现为开发式产品设计、主导式人机沟通和启发式内容扩散。不同驱动类型的两类数字产品开发过程分别遵循开放式和半开放式的创新逻辑,前者通过赋权普通用户使其成为企业共同开发者,实现连续性产品创新的开发过程;后者则将用户数据视为开发资源使其融入设计师主导的开发任务中,实现间断性产品创新的开发过程。     

“深科技”创业者三驱动

当下,中国的创业主题正在发生深刻变化,无论是创业者的背景或是创业方向,都带着浓厚的科技色彩,一个科技主导的创业新时代已经到来。面对创业新时代,创业者更要做好"科技驱动、绿色驱动、责任驱动"三个驱动。     

河南省创新驱动发展的主体结构、现状及问题研究

实施创新驱动发展战略是实现河南振兴的必然选择,培养和壮大创新主体,提升主体协同创新能力是创新驱动发展战略实施的根本保证。将创新驱动发展主体分为知识创新、技术创新和管理创新三大主体,以企业、高校和政府为代表的三大主体的创新能力集中体现了河南省创新驱动发展水平,通过对三大主体发展现状、问题分析,提出河南省培育和壮大创新驱动主体的对策,提升河南省自主创新能力。     

项目化企业的组织结构选择

本文分别介绍了项目型组织和非项目型组织的产生背景及特点,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。文章继续介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择合适自己的项目化结构。     

大数据驱动企业供应链敏捷性的实现机理研究

顾客个性化与多样化需求的涌现迫使企业借助大数据实现精准、敏捷的产品或服务供应。现有研究中对于数据驱动供应链敏捷性的实现机理尚缺乏深入探索。本文从数据驱动视角出发,基于动态能力理论,采用单案例研究发现:供应链敏捷性是企业动态能力作用的结果 ,供应链敏捷性的实现表现为"数据驱动—属性激活—动态能力提升—敏捷性触发"的动态过程,大数据的合理应用有助于提升企业供应链敏捷性。本文将供应链敏捷性划分为客户敏捷性、流程敏捷性和合作伙伴敏捷性。研究结果拓展了大数据的形态及属性研究,明确了数据属性与动态能力的内、外在联系,打开了大数据驱动供应链敏捷性的过程"黑箱",研究对发展数据驱动理论和帮助企业实现敏捷供应具有较好的理论与实践价值。     

企业的成本驱动因素分析——以格兰仕为例

文章以广东格兰仕集团为例,运用迈克尔.波特的价值链理论对该企业在发展壮大过程中的成本驱动因素进行分析,追寻格兰仕在小家电市场上称雄的根源,同时对该企业在实施低成本战略过程中存在的问题进行剖析,进而也为其他企业的发展提供了一个参考。     

全球价值链驱动、知识转移与我国制造业升级

知识、信息在全球价值链中的加速流动有助于我国制造业通过接受国际领先企业的知识和技术转移来提高核心能力.基于国内外研究成果,从全球价值链驱动模式入手,对全球价值链下的知识转移进行了分析,认为不同价值链驱动模式下我国本土制造业通过嵌入全球价值链获取来自领先企业的知识存在差异,从而决定了其技术进步与升级路径的不同.