试论平衡计分法在物流企业绩效评价中的应用

借鉴平衡计分法建立与现代企业制度、战略相适应的物流服务企业的绩效评价体系，需要从所有者、经营者等角度，从企业组织效率、竞争能力、盈利能力、职工工作效率等方面全方位、综合的评价企业的核心竞争力，以反映整个企业的运作效率，是融合财务管理、企业管理、管理工程三门应用性学科的多学科交叉的评价体系。文章对物流企业的绩效评价从财务绩效评价、客户层面绩效评价、内部业务绩效评价创新与学习能力绩效评价四个方面进行.     

中外金融企业文化的冲突与融合

为了尽快提高中资银行运营效率和竞争实力,我国把引进境外战略投资者作为推动中资银行改革的一个路径选择.深圳发展银行是我国引入境外战略投资者的典型案例.通过剖析中外企业文化的碰撞与冲突,从中资银行企业文化重构的角度,对战略引资的非定量化方面进行探讨.中资银行企业文化的重构带来的影响是不容忽视的,中资银行应通过与境外投资者的战略合作,着重从人本文化、执行文化、风险文化、服务文化和创新文化等方面,重塑自身优良的企业文化.     

刍议国有企业薪酬管理

完善国有企业薪酬管理的三个视角是:遵循薪酬管理的公平性和激励性原则,从和谐发展的高度完善薪酬管理制度;遵循薪酬管理的战略导向性原则,从企业发展战略的角度完善薪酬管理制度;遵循薪酬管理的竞争性和经济性原则,从提高企业经营管理效率的角度完善薪酬管理制度.     

论新形势下的企业文化建设

作为一种系统的管理理论和管理实践的企业文化，是现代工业社会的产物。它源于中国，成功于日本，系统总结于美国，80年代初兴盛于西方，并随即传人我国，是一种角度新颖、内容独特、效果显著，为理论界和企业界所瞩目的世界流行管理新学科。早在19世纪末，我国一些民族资本家的激进入土在发展民族工业过程中，就曾提出建设为企业目标服务的企业文化，并身体力行。如侯德榜创建的永利碱厂，形成了以“相信科学，牺牲个人，顾全团体，服务社会”为核心的企业文化．50－60年代，大庆的“独立自主、艰苦创业”、鞍钢的“孟泰”精神也曾产生较大…     

对现代企业组织模式变革的系统探索——评王凤彬博士新著《现代企业的组织与再组织》

企业组织作为企业制度研究和企业管理的核心问题，在世界范围内正日益引起管理学界、经济学界和企业界人士的广泛关注，目前国外已经形成了组织管理理论流派、经营经济学流派和制度经济学流派三种不同角度的研究。在我国，企业组织理论还是个待开拓的前沿研究领域。虽然我...     

提高会计信息质量的思考

会计信息作为一种信息服务活动，是关系到市场经济能否健康运行的重要的基础工作。从经济管理角度来看，会计信息能在一定程度上满足国家宏观经济管理和企业微观经济管理的需要；从经济决策的角度来看，会计信息具有引导利益人进行经济决策、实现一定的经济目标的重要作用；从法律角度来看，会计信息还具有促使企业履行法律义务，维护正常经济秩序的功能。会计信息质量的高低直接影响着整个社会经济生活，失真的、低劣的会计信息已经在不同程度上损害了国家和社会公众的合法权益，干扰了正常的社会经济秩序。对此，分析会计信息失真的原因，…     

论企业核心竞争力理论渊源

企业核心竞争力理论是西方企业战略管理理论的研究热点。从本质上看，企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的战略管理理念。本文从史学角度对企业核心竞争力理论渊源进行了探讨。     

科技项目管理中引入第三方监理制的思考

科技项目管理中引入第三方监理制，进行项目全过程的监理。从第三方的角度对项目的立项、实施以及验收成果转化进行管理，能够有效地约束和平衡项目双方的关系，而且能够有效地提高科技管理的效率，为科技管理提供一种新的方法。     

数字技术投入对我国参与全球价值链重构的影响

数字时代的全球价值链面临重构需求。为此，从国别双边角度出发，构建全球价值链相对位置与全球价值链双边合作度指数，作为衡量一国参与全球价值链重构指标，探讨数字技术投入对我国参与全球价值链重构的影响。研究发现：数字技术投入对我国全球价值链相对位置攀升和全球价值链双边合作度提升均具有显著的促进作用，有利于我国参与全球价值链重构；行业异质性分析发现，资本密集型行业投入数字技术的促进效应显著；经济发展水平异质性分析表明，对发达经济体投入数字技术效果更显著等。对此，不仅要进一步加大对数字技术和数据要素的投入力度，同时要依托企业力量促进数字技术发展，充分释放数据要素价值，为促进数字经济的技术进步创造条件，也为我国更好地融入全球价值链重构进程进行赋能。     

关于提高个人所得税征管效率的几点建议

近年来，我国个人所得税的征管取得了可喜成绩，但仍然还存在着一些深层次的问题，它集中表现在许多高收入者存在着偷逃税款的现象。本文从分析个人所得税征收效率不高的原因入手，就提高个人所得税征管效率提几点建议。一、个人所得税征收效率不高的原因分析产生个人所得税征管效率不高的原因很多，具体的从以下七个方面来分析：１、从企业的角度来分析。偷逃个人所得税的手法是五花八门，但归纳起来主要有以下几种：不计或少计收入，企业故意将工资表外的各类“补助”不按规定计入工薪收入纳税；企业违反政策将收入化整为零计算纳税，以达…     

试论《劳动合同法》对企业人力资源管理的积极效应

《劳动合同法》是一部调整劳动关系的重要法律，它的颁布实施对企业人力资源管理既是挑战也是机遇。《劳动合同法》对企业人力资源管理具有明显的积极效应：它将使企业的人力资源管理从忽略劳动关系转向重视协调劳动关系、从人治模式转向法治模式、从重视企业利益转到重视劳动者与企业双方利益，最终使企业实现保护劳动者的合法权益和提高人力资源配置效率的双重目标。     

引入ERP管理系统与重构我国企业成本管理系统的必要性

加入世贸组织后 ,中国企业要从全球化和长远发展的目标来关注信息化 ,引入ERP管理系统及重构我国企业成本管理系统 ,已是中国企业提高管理方法的迫切需要。     

学习型团队理论的发展与展望

团队管理已成为现代企业的一种基本特征,经济领域内组织变化的加快促进了团队建设水平的提高。为了把团队现象作进一步分析,我们把20世纪80年代以后在企业实践中逐步系统化的团队称为学习型团队,并且坚信学习型团队是至今最讲究效率,能使企业内部效率最大化的先进的组织形式。文章试图从学习型团队的起源、发展和核心理论等角度,为学习型团队提供一个初步分析的框架并据此作些展望。     

论以人为本的企业管理

以人为本的企业管理 ,是现代企业管理的发展趋势。随着我国社会主义市场经济制度的不断完善和企业竞争的日趋激烈 ,坚持以人为本的企业管理战略显得更加重要。因此 ,必须提高对这项工作的认识 ,以进一步促进这一战略的实施 ,促进经济更快更好地发展。一、以人为本企管战略的理论依据以人为本的管理思想 ,从哲学的角度来看 ,人是实践的主体 ;从生产要素分析 ,人是诸要素中决定性的因素 ;从企业属性来考查 ,人是企业的核心。1、人是实践的主体。不管什么形式的企业 ,都是从事实践活动的社会主体。所谓实践 ,是人们能动地改造和探索现实世界的…     

关于企业财务管理的探讨

随着我国市场经济的日益发展，企业经营机制的转换，企业管理工作尤其是财务管理工作的重要性逐渐被提高到议事日程上来。我们探讨关于企业财务管理的问题，是为了更好地把财务管理工作做好。 一、企业管理要以财务管理为核心 企业管理要以财务管理为核心，这已被世界上许多经济发达的国家所接受。在我国随着企业经营机制的转换．企业间的重组、购并、强强联合等新的经营形式出现，促使企业的经营者进一步在管理上下功夫，以增强企业自我发展、自我生存的能力。但是，目前企业经营者对财务管理在企业管理中的地位认识程度是千差万别的。主要…     

管理创新的六个动向与我国企业改组的六个要点

文章分析了新经济时代企业管理创新的六个动向，1．前四代的管理正在走向以知识管理为中心的第五代管理；2．知识管理无人负责的现象由新设立的岗位——知识主管来填补，使知识管理走向健康发展的轨道；3．企业流程再造必然取代企业流程的原地踏步，并成为持续再造的崭新基础；4．勇于挑战和创新的企业家将取代安于现状的老板阶层；5．系统性、整体性管理必然取代片断性、离散性管理，从整体上打好企业管理变革这场仗；6．企业营销管理将作为企业管理的重点备受青睐，并在企业中进一步被强化。面对全球化的企业管理的新趋势等，作者提出了中国企业的改组应把握的六个要点。     

基于供应链管理的制造企业服务管理体系的建构

制造企业的供应链构成十分复杂，为明确管理标的首先对管理主体进行了界定，通过对工业服务研究文献分析揭示了制造企业从产品向服务转移的发展趋势。按照以制造企业为管理主体向上下游扩展的分析途径从工业服务需求、服务内部管理及服务业务开发角度分析了基于供应链的制造企业服务管理战略框架，以期为制造企业服务管理理论研究及实践提供借鉴。     

企业员工培训系统分析及对策研究

培训是企业人力资源管理中的重要环节，关系到企业核心竞争力的形成和保持，关系到企业生存和可持续发展。企业应明确培训工作的必要性，从人力资源管理的角度树立企业员工培训观念，完善企业员工培训体系。     

充分认识管理效率在企业管理中的地位和作用

据1995年中国企业家调查系统调查，60％的企业管理者认为，企业经营管理是搞好企业的关键。管理是制约和决定企业效益的重要因素，管理水平的高低关键取决于管理效率的状况，较低的管理效率很难使企业获得较高的收益回报；较高的管理效率一般与较好的企业效益相一致．管理效率与企业效率和效益存在着大体一致性的正相关关系．因此研究企业管理问题，不能不把管理效率放在突出的位置给予充分的认识和把握．一、管理效率是科学管理的重要内容和基本原则管理效率（administrativeefficiency）为是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方…     

公共危机管理中政府角色定位与重塑

公共危机管理中政府扮演着“主导者”和“协调者”的双重角色。目前，政府需要实现由“主导者”向“协调者”的转变，重塑政府角色。这需要从政府微观结构人手，在职能结构层面．重构政府危机管理职能，逐步将危机管理整合到公共管理体系中，由非常态的应急管理向常态的公共安全管理转变．逐步实现公共危机常规化治理；在权力结构层面，明确使用国家紧急权力的充要条件，合理界定国家紧急权力的权责边界，逐步实现紧急权力规范化运行；在运行结构层面，发挥政府的主导作用，鼓励非政府组织、企业、公民等主体积极参与，逐步构建“多元协作”的危机管理格局。