企业生命周期理财目标及最佳组织结构研究

以企业的理财目标作为切入点，论证企业在生命周期的各个不同阶段，应当达到何种理财目标。同时论证了为了达到这种理财目标，企业在组织结构上应该相应采取的最佳组织结构。     

对企业财务管理目标的研究

企业财务管理目标是企业进行财务管理活动所要达到的目的。合理确定财务管理目标有利于企业管理层科学地规划长远的战略发展,为企业的战略发展提供有效的财务分析,所以理财目标应与企业的战略发展紧密相联,而可持续盈利有效增长能力最大化的理财目标是在传统观点的基础上,通过所有者权益有效增长率和企业实体价值增长率两个指标来衡量,全面提升企业财务能力,推动财务管理的深化,形成企业战略发展的核心竞争能力,充分体现了理财目标的实践可操作性和可持续性。     

论理财目标的合理选择——基于EVA与企业价值的相关性

理财目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.在现代企业制度下,要求理财目标的研究不应只考虑股东的利益,还应充分考虑债权人的利益及关注目标的实现主体经营者的利益.企业的最终目标在于用尽可能少的投入资本创造尽可能多的价值,只有将考虑股东和债权人共同利益的理财目标与经营者业绩考核相联系,企业价值最大化的目标才能更好地实现.EVA(经济附加值)正是基于这一理念的企业价值衡量指标,本文通过对EVA内涵的分析,可得出企业理财目标的合理选择是基于EVA最大化的企业价值最大化.     

论理财目标与企业生命周期的关系

目前国内外理论界大多关注的是理财总目标 ,但在生命周期的不同阶段由于财务特点的不同 ,企业的理财目标不会一成不变 ,在某一阶段总会有一个或两个理财目标起着主导性的作用 ,所以针对企业生命周期各个阶段的具体情况 ,确定不同的理财目标是很有必要的。对生命周期不同阶段的理财目标进行研究不仅可以完善财务管理的理论 ,还能有效的指导企业财务管理的实践。     

企业理财目标的探讨

理财目标的选择对企业的发展有重要影响。我国企业应选择什么样的理财目标才是合理有效的 ,目前主要有“利润最大化”、“股东财富最大化”以及“企业价值最大化”三种观点。就影响企业理财目标的因素和这三种观点进行比较分析 ,指出“企业价值最大化”的理财目标更符合企业的长远利益和我国的实际。     

树立全新理财观念，积极应对入世挑战

面对我国加入 WTO,企业的法律、经济、金融市场等方面的理财环境发生的重大变化 ,传统的企业理财目标、理财信息、理财人员素质接受新的挑战。所以 ,应对入世 ,企业应树立起“企业价值最大化”为目标的长期整体效益、新的风险、战略重组、信息化、以人为本等诸方面的全新理财观念。     

浅析企业理财目标

企业理财目标是企业财务管理一个最基本的理论问题。时代变迁,企业理财目标也随之经历了不同的变化。文章主要讨论了现行中几种主要的理财目标,分别是利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等,并进一步剖析了各自的优势和缺陷,最后提出我国企业应结合社会责任和国情需要科学制定合理的理财目标。     

基于企业生命周期的多维财务管理目标构建设计

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,但价值最大化目标存在目标不明晰、不便于操作的缺点。北美82家公司目标调查结果显示：在中国构建基于企业生命周期的多层次、多元化财务管理目标体系是必要的和可行的。将企业理财目标分为总目标和短期目标,以价值最大化作为总目标或者理财观念,以利润最大化、增长率、市场份额、社会责任等作为短期目标,并结合企业生命周期不同阶段的主要矛盾和特点,选择不同的短期理财目标。     

现代企业理财目标体系及影响因素分析

在两权分离的经营机制和多元投资机制条件下,现代企业理财目标应以企业价值最大化为核心总目标,以相关于目标为支持系统的理财目标体系.这一目标体系的实现程度受到企业内外部众多因素的共同影响和制约.     

论现代企业财务目标及其确定

企业财务目标是指企业理财活动所希望实现的结果或所要达到的目的。在对财务目标内涵探讨的基础上,分析了研究财务目标对构建财务理论体系和指导财务管理实务都具有重大的理论价值和实践指导意义,并就曾经在我国和西方发达国家有重大影响的一些财务目标进行了科学地评价,重点考察了现阶段确立企业财务目标应考虑的影响因素,设计出了现代企业财务总体目标和具体目标的层次结构模式,总体目标可分为企业价值最大化的经济目标和承担一定社会责任的社会目标,具体目标包括企业在筹资、投资和分配等具体财务活动中应达到的目标。     

简析公司制企业财务风险的防范

企业的财务风险是指企业不能实现财务活动目标的可能性 ,根据企业经营活动类别的不同可以分为所有权级财务风险和经营权级财务风险。所有权级的财务风险针对的经营方式是资本经营 ,它是企业出资人面临的投出资本无法得到保值、增值的风险。经营权级财务风险针对的经营方式是产品经营 ,它是企业经营管理者在具体的企业经营中无法实现经营目标的可能性。对前一种风险主要是通过建立有效的制度和机制来进行防范 ,具体来说就是要建立完整的、有效的、针对企业经营者的激励和约束机制。对后一种财务风险则主要通过调整公司财务结构、强化企业会计基础工作、完善企业会计控制制度等措施来进行防范     

现代金融控股公司--从分业走向混业的现实选择

金融控股公司是经济金融化进程中出现的重要的金融组织形态。它的出现与发展 ,一方面打破了传统金融机构竞争的格局 ,另一方面也是分业走向混业的现实选择     

预算目标的影响因素分析

预算管理是现代企业管理机制之一,预算目标确定及其分解作为预算管理工作的起点,是预算机制作用发挥的关键。本文首先阐述了公司股东、董事会、高级管理层三者之间利益相互协调的过程对预算目标确立的影响;然后在此基础上阐述了不同的责任中心对在其大的预算目标下如何去确定自己部门的小的预算目标;再次介绍了其他一些非财务因素对企业预算目标的影响;最后提出在实际操作过程中必须将多种影响因素加以综合考虑,必须根据具体情况做出具体的预算目标决策,这样才能达到预算管理的预期目的。     

论利益相关者共治下的财务治理

利益相关者共同治理作为公司治理新的发展方向开始受到理论界越来越多的关注。本文在这一新指导思想下,通过引入财务外包服务企业和为企业提供财务报表险的保险公司,构建了新型的企业财务治理模式,以此来提高财务信息的质量,进而实现各利益相关者共同治理企业。这一模式对于改进我国上市公司的治理制度也有一定的作用。     

现代财务管理目标选择的系统思辩

以崭新的角度分析了理论界流行的几种主要目标学说;从财务管理的职能、理财环境的变化、理财目标的可操作性等方面系统阐述了企业理财目标的选择依据,认为企业价值最大化将成为我国财务管理的主导目标,因为它更符合我国社会经济的未来发展方向.     

资产证券化在金融资产管理公司的运用研究

通过对资产证券化的含义 ,及其在金融资产管理公司不良资产资产处置业务中运用的可行性、操作模式 ,存在的问题等研究 ,对作为金融资产管理公司业务范围之一的资产证券化业务 ,从理论和实践两方面进一步进行剖析 ,为金融资产管理公司的实际工作提供建议和启发。     

新形势下我国证券公司的发展战略

为适应当前国际金融创新发展、国际资本市场竞争激烈以及我国加入WTO的新形势,我国证券公司必须有与之相对应的发展战略,而有什么样的战略选择以及如何达到所选择的战略目标,则是刻不容缓的现实问题。     

农村小额贷款公司财务绩效影响因素实证分析——以甘肃省为例

采用甘肃省小额贷款公司调研数据,考察小额贷款公司财务绩效及实现过程的基础上,建立计量模型,分析影响财务绩效的关键因素,重点探讨社会绩效对财务绩效的影响,结果显示：第一,资产规模、贷款利率与财务绩效显著正相关,单位贷款成本与财务绩效显著负相关;第二,三农贷款占比与财务绩效显著负相关,说明目前环境及政策下,小额贷款公司财务绩效和社会绩效有冲突,但进一研究发现,在一定条件下,可兼顾财务绩效和社会绩效。最后,提出了相关的对策建议。     

基于EVA的财务管理新视角

为了解决传统财务管理中存在的问题,采用文献分析法和EVA理论分析方法,对财务管理目标、财务评价指标和成本核算中的不足进行分析,结果发现EVA方法在弥补这些不足方面有贡献。认为EVA最大化使财务管理目标易于衡量和操作;构建以EVA为导向的财务评价指标体系能真实和科学地评价企业业绩;EVA使产品成本信息更加完整和准确。     

关于推进我国环境保护市场化进程的思考

当前我国的环境保护基本上是一种计划体制下的政府行为 ,这种机制的弊端越来越明显 ,已成为阻碍环境保护发展的一个重要因素。为了贯彻落实“十五”纲要中提出的环境保护政策目标 ,使我国环境保护事业得到更快地发展 ,必须建立市场化的运行机制。建立什么样的环境保护市场机制 ?如何运行 ?提出了具有创意的推进环境保护市场化进程的思路