2006年全球粗钢产量200万t以上企业排名分析

米塔尔未雨绸缪忙扩张 尽管由于安赛乐米塔尔在2006年仍旧作为独立实体存在,本排名将其分开统计,但无论如何,安赛乐与米塔尔组建成的全球第一大钢铁集团,其产量比第二大钢铁集团高出8000万t.然而,安赛乐米塔尔仍在不断扩张产能.     

新日铁安赛乐全球战略联盟的发展

新日铁-安赛乐全球战略联盟以汽车板业务合作为核心,建立了完善的运行机制和配备了相应的人员.通过战略联盟合作,双方不仅构建了符合汽车制造业发展要求的汽车板产品全球供应及服务体系,而且在采购、环保及可持续发展、定标比超等合作领域也取得了进展.安赛乐与米塔尔合并后,新日铁与新公司签署了新的合作协议而使这一战略联盟得以延续.     

并购与反并购之策略研究

通过对米塔尔要约收购安赛乐以及安赛乐的反收购案例之背景、过程的详细分析,为我国钢铁企业在未来面对跨国并购时,提供了可供参考的实例及所应采取的防御对策.     

世界各地拟建、在建和扩产钢项目

安赛乐米塔尔将在沙特建无缝钢管厂.安赛乐米塔尔公司2月15日称,将与Bin Jarallah集团合资在沙特阿拉伯波斯湾建一家无缝钢管厂,年产能为50万t,以供应当地石油工业.预计该厂将在2008年1季度末开始建设,2009年底完工,估计需员工420人,所需资金将来自于沙特投资开发资金,但具体投资未透露.     

世界500强钢铁企业竞争优势分析

概述了近13年来进入世界500强的大型钢铁企业及其在世界500强中的排序,着重探讨了蒂森克虏伯、安赛乐米塔尔、新日铁、JFE、浦项、宝钢、克鲁斯、神户和美钢联等企业的主要竞争优势,系统地分析了它们的8项成功秘诀,指出世界500强钢铁企业的最大成功之处就是能适时地根据经营环境的变化制定动态竞争战略.     

中国钢铁如何应对全球并购冲击波

经过一波三折,全球钢铁业最大的并购案棗排位全球钢铁老大、老二地位的米塔尔集团与安赛乐集团最终完成了全面整合,世界上出现了一个年产亿吨级的钢铁超级巨头.这次大整合,无疑是全球钢铁业进入新发展阶段的"里程碑".     

我国钢铁企业发展趋势分析

一、企业动态 1、并购重组 ▲米塔尔将于7月完成阿塞洛购并.6月23日,全球第二大钢铁企业阿塞洛(Arcelor)董事会接受了第一大钢企米塔尔大约340亿美元的收购报价.米塔尔预计这项交易将可在7月中旬前完成,米塔尔与阿塞洛合并后,粗钢年产量达1.2亿t,全球市占率超过10%,其钢铁产量将是目前全球第三大钢铁业者新日铁的三倍多,员工超过32万人,合并市值达460亿美元,综效可节省16亿美元;这项交易达成尚需要双方股东同意.     

POSCO汽车用钢研究中心研发体制

介绍了POSCO汽车用铜研究中心的组成,研究部门的职责、发展战略、汽车用钢的要求和实验室建设,以及POSCO目前汽车用钢板所开发出的品种及未来发展方向.     

国外汽车面板用铝合金材料

重点介绍了国外汽车用铝合金材料的开发及应用情况,从中我们可以了解铝合金的发展前景以及汽车用钢所面临的日益严峻的竞争环境.     

米塔尔钢铁集团的全球并购发展战略

概述了米塔尔的并购经过和并购特点,着重探讨了米塔尔的管理模式、人员情况、钢铁厂布局、生产经营、主要战略伙伴、研发机构及其生产、采购与销售策略.系统地分析了米塔尔在中国的发展,指出米塔尔在全球钢铁业整合中处于领先地位,米塔尔来中国投资看中的是中国的原料和市场,且运作步伐明显加快,会对中国钢铁企业构成很大的威胁.