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到了冬季,大街小巷,到处都是珍珠奶茶的味道。风雪中归来,要是能喝上一杯热气腾腾的珍珠奶茶,就会让人倍感温暖。来吧,和我一起做珍珠奶茶I 相似文献
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小丑 《青春男女生.妙语》2010,(9):11-11
公鸡登上一堆沙土,在上面刨了个不亦乐乎,它忙忙碌碌地想找点食物,最后却翻出了一颖珍珠。公鸡说:“这个宝物尽管光彩夺目,对我却毫无用处,还不如找到一颗麦粒,用它来填饱肚子。咱们庭院里的鸡鸭羊猪,都喜欢吃麦粒,要这珍珠干什么呢?我用不着佩戴这个宝物,也不想用它来打扮自己,就让人们去把它当作宝贝吧!”说罢,公鸡把珍珠丢到一边,继续去翻找它的麦粒。 相似文献
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作为家庭主妇,我对“通货膨胀”最敏感,“钱包瘦了”。比如上月排骨还10块钱一斤,今天人家说“14块了”,本想买大块做一锅,思考后决定“买—斤”,加些海带、豆腐也能弄满锅。去年大米1块8,今年2块8了,好一点的3块,我坦然地问超市服务员“啥时搞促销”。往前推几十年,晚报2分一份,现在1块了;以前5分钱看场电影,现在拿一把1块的硬币都不行。 相似文献
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郝光顺 《吉林师范大学学报》1981,(2)
谢璞同志的《珍珠赋》中,有这样一句话:“一位白发苍苍的老渔民从舱里捧出一握珍珠来,只见那颗颗珍珠,有大如羊奶子头的,有小如红豆的,莹光熠熠,鲜艳夺目。”其中用的“一握”,原来是“一捧”。究竟是“一捧”好,还是“一握”好?谢璞同志谦虚地说:“我真希望语文教师和教育部门出版部门热心的同志 相似文献
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徐自强 《河海大学学报(哲学社会科学版)》2022,24(6):68-77
公众有效参与政府绩效评价历来是我国政府治理实践中的一大难题。作为中国式现代化指引下的服务型政府建设与人民当家作主制度体系中的重要制度实践,政务服务“好差评”制度运行步入标准化、常态化和长效化轨道,并在部分地方取得显著成效。基于部分典型地方“好差评”制度的成功实践探索,研究旨在揭示政务服务评价提升政府行政效能的理论逻辑。研究发现,政务服务评价提升政府行政效能是一种可以概括为“制度吸纳评价”的制度系统逻辑:“好差评”制度系统在基于“制度吸纳服务”“制度吸纳主体”和“制度吸纳技术”三重吸纳的制度设计吸纳层、基于行政技术与信息技术混合适配的技术适配化归层、基于好评子系统与差评子系统双轨运转的系统集成交互层以及考核激励与主动改进达成规范秩序的能量释放反馈层等4个层次的动态运转下释放出规范秩序能量,并在反馈作用下完成了对行政效能的持续提升。 相似文献
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她必须永远保持端庄的仪态刘思思最不喜欢那种喜欢和服务员多说话的男人。她认为一个男人和服务员的交流应该仅限于"谢谢"、"帮我拿伊伊"、"埋单"这几句话。多一句,就显得人浅薄。偏偏赵康就喜欢跟底层的姑娘侃,"哟,你们的工作服真排场!""我靠,你们这鱼做得也太嫩了吧,看看,这肚子里面都没熟,比你还嫩,哪个受得了!”“这两只虾子为什么掰不开?它们在谈恋爱?” 相似文献
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2008年年底,火爆的南京影院市场园两起“飓风”的来临,再次掀起波澜。随着横店国际影城和万达国际影城的建成营业,由德基影城和工人电影院平分天下的传统格局被彻底打破,一场群雄争霸的精彩大片,在狭小的新街口地区隆重上演…… 相似文献
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大家怎么看待“服务员”这份工作呢?太辛苦、太卑微、薪酬低?我倒不这么认为。鉴于自己目前课业轻松、课余时间也比较多,我选择了做兼职,并且就从餐厅服务员做起,一方面去体验一下上班族的艰辛,为将来的求职做好充足的准备,另一方面也开始为自己赚取人生的“第一桶金”。 相似文献
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《成才与就业》2001,(9)
一家大公司招聘部门主管,数百才俊择一。这天临近傍晚,经数轮淘汰只剩下甲乙二人。人事部安排他们在公司招待所住下,说第二天一早总裁将亲自主持面试。一进房间甲就开始琢磨;明天的成败可能会决定一生的命运,我一定要好好表现!可是总裁会问些什么稀奇古怪的问题呢?也许是要考些尖端技术,或许是当场翻译外文资料……他越想越困惑,服务员把饭菜送进来,他却一口吃不下。夜深了,他仍在阳台上徘徊。服务员问他为什么还不休息,他痛苦地摇摇头。第二天早晨,服务员推门进来,她递给甲一份早餐,说“吃完后,您就可以回去了。”甲很吃惊;我还没参加面试呢!“服务员说:“不必了,实际上我是总裁助理。以后公司经常会遇到麻烦事、头疼事,有许多事 相似文献