人力资源利用探析

人是现代企业最珍贵的资源，人才是最重要的。能否合理使用人才，用人得当，是每个企业或事业成败的关键。面对当今人才的竞争，本文就人力资源管理的发展、人力资源利用的现状以及合理利用人力资源举措三个方面探析企业如何合理利用人力资源。     

探讨广电传媒中人力资源存在的问题及解决对策

在广电传媒发展的过程中，人力资源管理所占有得地位越来越重要。人力资源是广电传媒企业发展最核心的资源，在竞争激烈的广电传媒企业中，企业与企业的竞争很大程度上是人才的竞争。本文主要探讨广电传媒行业中人力资源存在的问题，以及面对这些问题应采取怎么的对策。     

浅谈企业竞争优势与人力资源管理

人力的资源是企业体现自身价值的一个重要的方面，并且这一资源对于企业价值的作用是越来越大。任何企业如果想要确立自己的竞争的优势，提高企业的效率以及在市场上的经济效益，就不得不对人力资源进行有效的管理，一定要重视人才对于企业变强变大的作用贡献。     

现代入力资源管理与企业文化建设

人是生产中最活跃的因素,是众多资源中最重要的资源,也是企业中最宝贵的财富.现代企业的竞争是人才的竞争,企业要想在竞争中处于优势地位,就要能吸引人才,留住人才,使用好人才;企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开.可以说,现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容.人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力,建立优良的企业文化来凝聚广大员工,以达到企业的预定目标,实现员工与企业双赢的局面.     

企业高层次人才角力战的制胜因素分析

高层次人才是企业最为宝贵的资源，也因此成为企业间竞争的主要筹码。在这场战争中企业的胜负同样是对企业实力、企业吸引力和企业的人力资源管理能力的检验。本文通过概述企业高层次人才角力战实况，剖析左右人才去留的内因和外因，并制定了企业高层次人才的保留战略。     

基于战略的黄金企业人力资源管理体系建设

企业之间的竞争归根结底是人才竞争,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文论述了黄金企业人力资源管理战略的探索与构建,在善用珍贵的黄金资源同时,把人才当作是企业发展的第一资源进行有效管理,不断提升企业的价值,增强企业发展的动力和核心竞争力。     

企业经济发展和人力资源管理的关系分析

在当今经济全球化和市场竞争日趋激烈的社会环境下,人才是企业的重要资源,人力资源的发展和管理战略居于企业未来前景竞争中的核心地位,是企业完成战略目标,赢得竞争优势,取得经济利益的关键所在。所以企业经济发展和人力资源管理是必须要具体问题具体分析的。     

现代企业管理员工激励机制的构建与完善

人才是企业竞争的第一资源,也是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分。如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业的成败与否。面对国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题,构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理工作中需要迫切研究的任务。     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业最重要的资源,石油行业是集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约石油企业持续发展的瓶颈.针对石油企业人力资源管理的现状,以及在人力资源损耗、人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题;有针对性地提出改进的建议与对策,主要包括:优化人才队伍结构,提高员工生产效率,强化企业激励机制,强化人力资源培训管理,构建和谐企业文化,推动企业人力资源管理.     

人力资源管理师：现代企业的护航者

在经济全球化日趋明显的今天,企业之间的竞争不再只是靠打价格战和规模经济等传统方法,现代企业的竞争,说到底是人才的竞争。传统的人事管理正朝着科学化的人力资源管理方向转变,人力资源管理师也就应运而生了。《企业人力资源管理师职业资格证书》在2003年由中国人力资源和社会保障部确定为国家职业资格鉴定证书之一,     

加入WTO后我国人力资源管理探讨

中国入世面临的第一个问题就是人才的竞争 ,随着外国企业和外国人才中介机构的闯入 ,中国的人才竞争将日趋白热化。如果说过去的竞争是“远距离竞争”,那么现在已经是站在“战争最前沿”了。如何重新认识全球化下的人才战略问题 ,国内企业如何在国际惯例下从容应对人才竞争 ,这是一个十分严峻而又现实的问题。文章就我国入世后人力资源管理面临的问题及对策进行了分析与探索。     

浅谈知识经济时代的人力资源会计

二十一世纪“知识经济”的发展将成为主流,人力资源价值呈不断上升趋势,企业间竞争明显加剧,突出地表现在市场、技术和人才的竞争上,人力资源作为核心资源和提升企业竞争优势的首要资源,其受国际化的影响当然也是不可避免和极其深刻的。因此,科学的确认、计量、报告人力资本,对于有效利用人力资源,合理开发人力资源以适应经济的发展具有极为重要的意义。     

论人力资源在企业获取竞争优势中的作用及策略

随着知识经济的到来 ,理论界和企业界都更加认识到人力资源在企业发展中扮演的重要角色 ,然而现实中许多企业的经营决策并没有反映出这种理念。本文根据战略管理中资源学派的理论观点 ,从资源的价值性、稀缺性、模仿性三方面分析了人力资源在企业获取持久的竞争优势中所发挥的作用 ,并且探讨了为什么有些人力资源活动不能成为企业获取持久竞争优势源泉的原因 ,以及一个企业应如何开发与管理人力资源才能使人力资源成为企业获取持久竞争优势源泉的策略     

民营中小企业人力资源管理问题的分析及建议

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。而民营中小企业却在这个关键问题上陷入了尴尬的境地,没有扎实的人力资源基础是很多企业长不大的根本原因。文中简要介绍了民营中小企业人力资源管理方面的问题,包括人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施、社会福利等方面,并提出了相关建议。     

民营企业人力资源管理的问题及对策

随着现代企业管理理论研究的不断深入，人们逐渐意识到人力资源是企业中最为宝贵的资源；企业的竞争归根到底是人的竞争；一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力。本文列举了我国民营企业在人力资源管理方面存在的种种问题，分析了其产生的内部和外部原因，提出了我国民营企业走出人力资源管理困境的一系列对策和策略。     

企业薪酬结构模型及其应用研究

企业如果想在竞争中求生存，就要不断加强对于人力薪酬方面的管理。人力资本已经渐渐地变成了企业在运作和管理的核心，薪酬制度是开发和对人力资源进行管理的核心，同时也是企业能够在竞争中吸引人才重要的方式和手段。本文就对不同因素造成的影响来对薪酬的结构模型进行了分析。     

学生应聘中的人力资源管理研究

随着社会的发展和进步，企业也加快了发展的步伐。当今社会，企业之间的激烈竞争归根到底是人才的竞争，而人才是需要通过招聘渠道获得的。本文对学生应聘中的人力资源管理进行相关研究。     

战略性人力资源管理:人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和竞争的日益激烈 ,人力资本已成为获取竞争优势的主要资源 ,人才争夺已开始白热化 ,传统的人事管理已不能适应形势发展的要求 ,企业要想在今天的竞争中获得核心能力从而保持持续竞争优势 ,迫切需要向战略性人力资源管理转变。战略性人力资源管理是传统人事管理、人力资源管理发展的更高阶段 ,其最显著特点就是其与经济经营目标的紧密的战略匹配     

社会转型和人力资源资本化探析——兼谈新疆维吾尔自治区人力资源问题

随着社会经济全球化和社会转型步伐的加速，国与国及地区之间的竞争越来越激烈。当代的经济竞争从表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的竞争，而实质上都是对高质量人力资源和知识技术的竞争。当今中国，经济发展已从以物力资源开发为中心转向了以人力资源开发为中心，人力资源已成为促进经济发展的第一资源，人力资源的开发和利用已成为促进经济发展的关键因素。特别是经济增长方式依托物质资源优势向依托人力资源优势的转变，更加呈现出这种竞争的威力。     

企业人力资源管理的创新发展策略

企业进行市场竞争,表面上是产品和服务的竞争,实质则是人才的竞争。人才对公司的发展具有十分重要的作用。而当前,企业人力资源管理现状并不乐观,企业人力资源管理还存在很多问题。本文就从当前我国企业人力资源管理存在的主要问题入手,探讨企业人力资源管理的创新发展策略。