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打出"品牌矩阵、渠道挖潜、电商探索"组合拳2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%,自2011年1月以来首次出现同比负增长。"这轮危机带来的压力,超过2008年。"罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成并没有掩饰自己的忧虑。不过,他认为这也是行业竞跑或者洗牌的最好时机。根据2011年财报,罗莱家纺以23.8亿元的营业收入和24.18%的净资产收益率,继续保持其2005年以来的行业老大地位。为此,薛伟成提出,要带领罗莱在2016年进入百亿俱乐部。 相似文献
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20014年12月11日,我国已对外资完全开放内地的零售市场,这必将对我国传统的零售行业产生新的冲击。令人担忧的是,我国零售业在即将到来的冲击面前,却一直显现出竞争能力的明显不足。《2003年中国百货业发展报告》指出,在2003年国内大型百货零售企业的年均销售收入增长率达9.8%的同时,利润却同比下降了13%,而有市场号召力的企业品牌依旧没有出现。去 相似文献
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未来国内综超零售行业趋势就是,全国布局零售商和优势的区域零售商,向一些实力相对薄弱的零售企业,进行兼并和蚕食,进而实现全国市场格局的形成 相似文献
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我国电子商务网站发展迅猛,目前已达1.56万家,其中BtoC网站有9400家,淘宝、京东商城、当当、凡客诚品等网站的营业额每年都以翻番速度增长。2010年,以BtoC、CtoC为代表的网上零售市场交易规模达5131亿元,同比增长97.3%,网购企业面向全国的快递包裹 相似文献
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<正> 据中华全国商业信息中心对全国238家大型零售商场统计,在238家大型零售商场中,1998年商品销售总额增长速度比上年同期下降的有147家,占61.7%,下降商场面比上年同期扩大21.5%。据国家内贸局商业信息中心全国连锁超市信息网对全国1400多个连锁店统计监测显示,曾经一枝独秀的连锁商业销售额出现大幅下滑,今年一季度与去年同期相比,在全部监测企业中零售额下降的达33%,倒闭的企业占12%。 这种现象的出现不是偶然 相似文献
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中国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究——基于20家大型连锁综合超市的全国调查数据 总被引:8,自引:0,他引:8
中外零售企业的竞争成为人们关注的热点,而焦点集中于中外大型综合超市的比较竞争优势问题。本文系统地开发了一套适合中国的零售顾客满意度测量量表,对零售额比较居前的20家大型连锁综合超市在全国范围内进行了随机抽样调查。研究发现,影响满意度最大的为物美价廉,其次为购物体验,再次为商店服务,而购物便利对顾客的满意度没有什么影响。所研究的这20家企业在满意度影响因素上的表现差异很大,内资零售企业在大多数方面都落后于外资零售企业,我国民族零售企业面临着严峻的挑战。 相似文献
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近年来,面对激烈的市场竞争,兖矿集团把管理创新作为推动企业发展的内在动力,以体制创新为基础,以产业创新为依托,以有效创新为目的,优化管理,提升管理水平,增强核心竞争力,取得了良好的经济效益和社会效益。2011年营业收入达800亿元,同比增长了32.62%;利润总额达100亿元,同比增长了1.16%;年末资产总额达1358亿元,同比增长了15.83%。兖矿集团先后获得了第二届中国工业大奖、全国优秀企业(金马奖)、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉。 相似文献
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近几年来,零售商业陷入了经营滑坡,大中型百货商场的形势尤为严峻。有统计数据显示,1999年国内百货零售业同比上年下降幅度再创新低。零售商业出路何在? 三年前开业的南通文峰大世界作为一家营业面积4万平方米、员工近2000人的国有大型商业企业,克服了同行所面临的各种困难,成为南通商业战线上“一面旗帜”,1999年,文峰大世界实现营业额8.33亿元,同比去年增长52%,年轻的文峰大世界何以有如此巨大的诱人魅力? 相似文献
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本文以沃尔玛、家乐福、宜家三家外资零售企业为案例研究对象,运用探索性案例研究方法 ,初步构建了主动遗忘、组织学习对零售专业技能跨国转移影响的概念模型。研究发现,主动遗忘、组织学习与零售专业技能跨国转移效果正相关,这对于零售专业技能跨国转移理论进行了有益的扩展与补充。 相似文献
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<正>一、交通银行零售业务发展中存在的问题1.交通银行零售业务利润占比低。2007年交通银行利润构成,占比最大的是企业业务,占比为72.62%,利润率为43.8%。其中零售银行业务只占到16.01%,利润率为42.7%。从此看出交通银行零售业务利润率已经和企业业务持平但是零售业务和企业业务收入水平却相差甚远,说明了交通银行主要还是公司业务,零售业务没有得到充分开发,从批发银行到零售银行的转型还需要大力推行。 相似文献
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目前全国各地的不少企业都遭遇了亏损寒流,这些企业涉及到包括电信、制造业、房地产、零售等各个与生活息息相关的行业 相似文献
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高科技企业分销渠道的模式、特征及影响因素研究 总被引:3,自引:0,他引:3
高科技企业的分销渠道在四个方面不同于传统企业。学者们的研究表明:与传统产品的分销职能相比,咨询、培训、售后服务和财务扶助在高科技企业分销职能中发挥了更大的作用;渠道成员更加专业化,更具选择性特征;渠道级数相对较短,渠道宽度较窄;此外,直销在高科技企业分销网络中所占的比重也比传统企业为高。此外,设计高科技企业分销渠道时还有一些特殊考量因素。本文首先分析了外部环境因素尤其是社会文化因素和技术因素对高科技企业实现其分销目标的重要影响;接着分析了高科技企业在决定其分销密集时的主要考虑因素;最后,本文比较分析了各种批发与零售形式在高科技企业分销渠道中起到的不同作用和效果,特别指出了无店铺零售和专业型零售两类新型零售形式对高科技企业产品分销的潜在运用前景。 相似文献