零售企业社会责任评价体系的构建与运用

构建零售企业社会责任评价体系,有利于科学引导零售企业承担社会责任、促进企业与社会和谐发展。本文在分析零售企业内外两个方面承担社会责任的基础上,构建零售企业的社会责任评价体系,并通过构建模型,强调零售企业应从战略角度运用社会责任评价体系。     

面向新零售的生鲜连锁企业城市配送网络优化研究

城市配送网络优化是生鲜连锁经营企业实施新零售的关键环节,本文研究新零售背景下生鲜企业城市配送网络面临的多业态门店选址及末端需求点分配问题。本文系统考虑多业态零售门店选址布局及覆盖范围、冷链设施配置、冷藏品类选择等生鲜新零售特征构建非线性混合整数规划模型,并设计混合拉格朗日松弛算法求解模型,通过与CPLEX对比验证本文算法的有效性。根据典型生鲜连锁企业重庆果琳的实际数据,运用本文模型及算法得到重庆果琳多业态零售门店布局、门店线上订单覆盖范围、门店冷藏最优品类和门店冷链设施配置方案,并探讨需求规模变动、消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化等因素对城市配送系统的影响。结果发现相比重庆果琳现有配送网络,优化方案平均成本降低2.52%;生鲜连锁企业损耗成本占总成本超过70%,配置冷链设施总成本仅降低0.32%;需求规模变动对城市配送网络及单位配送成本的影响较小;消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化不影响城市配送网络结构且对总成本影响较小。     

基于核心能力理论的传统中小水力发电企业战略研究

针对我国传统中小水力发电企业基于核心能力构建的战略规划体系仍不够完善的问题,本文提出了传统中小水力发电企业核心能力构建的战略体系模式,为该类企业的核心能力构建及战略规划提供了一种合理可行的模式。     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

连锁零售企业的物流配送模式及其发展探究

随着我国经济的快速发展和市场经济体制的进一步深化,连锁零售企业凭借其强大的实力赢得了广大消费者的青睐。连锁零售业的发展与其物流配送是息息相关的,采取何种物流配送体系更关乎着企业的长期生存与发展。随着竞争的加剧使人们日益认识到了物流配送对提升企业利润、增强核心竞争力的重要性,配送模式的选择自然成为了连锁零售企业经营过程中的一个战略性的问题。本文主要对我国连锁零售业的配送现状做出分析,进而指出存在的问题并给出相应的对策与结论。     

中国式自由连锁的发展探析

随着加入WTO后,中国对外开放的力度将进一步加大,中国中小零售企业面临着内忧外患,必须加快改革的步伐,本文介绍了目前中小零售企业发展自由连锁的状况以及自由连锁对我国零售市场的适应性。     

中小零售企业财务问题探讨

本文通过分析我国中小型零售企业的财务管理现状,指出了中小型零售企业目前存在的问题,如在盲目追求企业集团化规模经营与企业理财工作不能满足需求之间的矛盾等,并针对上述问题提出了相关的建议,希望对我国中小零售企业的财务管理工作提供一定的帮助。     

跨国零售企业与本土零售企业的战略互动:基于中国零售市场的分析

本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。     

家电零售市场优化物流配送模式研究

经济的迅速发展,为家电消费市场带来巨大商机。然而家电零售市场物流配送存在诸多问题,大大限制了市场发展。通过探讨家电配送存在的问题,分析了家电配送的各种模式及其优缺点,并进行了相应的对策研究,以期为家电零售企业提供决策参考。     

基于关键绩效指标的零售企业供应链物流绩效评价

本文根据供应链中零售企业物流的特点,运用关键绩效指标构建零售企业供应链物流绩效评价体系,结合实例介绍了关键绩效指标的设计思路,分析了该指标体系的优势.     

零售连锁企业物流配送发展趋势

本文首先分析了配送对连锁企业的意义和连锁企业配送的特点．然后在此基础上对零售连锁企业配送的发展趋势作了一个简单的探讨。     

产学研融合促进中小制造企业高质量发展了吗?——中介效应与调节效应分析

构建产学研深度融合的技术创新体系成为当前推动我国中小制造企业转型升级迈向高质量发展的重要路径,引发了商业实践和理论层面的广泛关注。然而,中小制造企业如何有效发挥产学研融合价值进而实现企业高质量发展这一过程机制的“黑箱”目前仍未揭开。本文整合资源基础理论、资源管理理论和高阶梯队理论等,在明晰产学研融合内涵和特征基础上,构建了中小制造企业产学研融合推动高质量发展的过程机制模型,引入企业探索性创新行为作为中介变量来解释产学研融合对企业高质量发展的具体作用路径,并剖析高管团队异质性对这一作用路径的调节作用机理。通过选取中国中小板制造业上市公司作为研究对象,本文实证检验发现:产学研融合有利于促进中小制造企业开展探索性创新行为;中小制造企业的探索性创新行为促进了企业的高质量发展,并在产学研融合与企业高质量发展关系之间发挥显著的中介效应。而高管团队异质性不仅正向调节了产学研融合与企业探索性创新行为之间的关系,还进一步调节了企业探索性创新行为在产学研融合与企业高质量发展关系间的中介效应,即高管团队异质性较高时,产学研融合能够通过中小制造企业的探索性创新行为实现对资源更为有效的整合和利用,从而推动企业高...     

中小零售企业的出路:自愿连锁

<正>如何通过有效的方式将中小企业力量集中,打造中国式的流通新业态？自愿连锁或称“自由连锁”,通常是指一些中小零售企业在某一龙头企业或标志集团的带领下,通过自愿联合的方式组成经营联合体,各成员企业在商品采购上联购分销,在业务经营上互相合作,但仍保持自己的资产所有权并进行独立财务核算。自愿连锁模式在欧美国家发展已70余年了。它的出现主要是由于大型直营连锁企业的发展,给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。为了形成必要的规模效应,增强对大型企     

浅析中国连锁零售企业核心竞争力构建

随着中国加入世界贸易组织,国外连锁零售企业相继加速了在中国市场的扩张。中国本土连锁零售企业虽然也取得了长足的成长,但是在复杂的国际竞争环境中仍然处于弱势的地位。面对国外连锁零售巨头的强大威胁,中国连锁零售企业该如何构建自己的核心竞争力。本文从核心竞争力构建的几个重要因素入手,为中国连锁零售企业构建核心竞争力提供了一个思路。     

考虑同城配送的多产品多中心两级物流网络设计及车辆路径研究

随着快递行业的快速发展,快递企业单处理中心模式已无法满足多种快递产品的处理需求。同时,同城快递与跨城快递独立配送模式导致城市物流末端配送资源利用率低。为建立高效的城市快件配送网络,本文分析现有配送系统及多产品需求特点,设计了服务多种产品的同城-跨城配送相融合的城市配送网络,构建了多中心-两级配送-环线配送网络车辆路径优化模型,并建立以系统车辆路径总成本最小和快递包裹配送总时间最少的多目标数学优化模型。结果表明该模型能够有效区分各快递产品,降低处理中心的工作压力,缩短快递包裹平均配送时间,从而提高末端配送效率和资源利用率。针对该模型,采用非支配排序遗传算法(NSGA-Ⅱ)对其进行求解,结合算例验证了模型及算法的实用性与有效性。     

基于平衡记分卡的医药零售企业店长绩效考核指标构建

近年来,医药零售企业竞争加剧,企业开始注重人力资源的挖掘和利用。店长作为医药零售企业重要的负责人,与门店的经营利润有着直接的关系。因此,如何设计医药零售企业店长绩效考核指标体系成为重点。本文基于平衡计分卡绩效考核理念,从财务、客户、内部流程和学习与发展四个维度来具体构建店长绩效考核指标体系,从而使医药零售企业完善对店长的绩效考核。     

提升中小水电企业经营绩效的分析

中小水电企业在国民经济建设中所起到的作用越来越大,然而其管理层面却存在着诸多的不足,还尚未能将科学管理理念与自身日常经营加以有效的融合,这也导致了其经营绩效往往比较低,甚至危及到自身的生存。因此,采取有效地措施提升中小水电企业的经营绩效十分必要。在这种背景下,本文从建立职能体系、加强设备与产品管理、强化中小水电企业风险评估管理、加强中小水电企业的战略管理、实施前瞻性领导五个方面入手,给出了提升中小水电企业经营绩效的措施,以求为中小水电企业更好的发展提供必要的借鉴与参考。     

考虑绿色配送技术投资的易腐品动态定价与补货策略研究

随着消费者环保意识增强，消费者的绿色消费偏好对消费需求的影响越来越明显。本文研究线上零售企业为刺激消费需求而进行绿色增值努力的无缺货易腐品绿色配送技术投资、动态定价与补货联合决策问题，建立以线上零售企业单位时间总利润最大化为目标的联合决策模型，并基于Pontryagin最大值原理求得易腐品最优绿色配送技术投资、动态定价和补货策略。最后，对关键系统参数进行数值算例和灵敏度分析。研究发现：线上零售企业在高易腐率下绿色配送技术投资积极性和补货量都降低，随着时间推移，同一易腐率也呈现相同规律；在高绿色配送技术衰退率下，绿色配送技术投资积极性和补货量同样降低，随着时间推移，同一绿色配送技术衰退率也呈现相同规律，但不同绿色配送技术衰退率不影响定价策略。     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈。零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力。     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈.零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力.