金融服务外包的风险控制与监管研究

近年来，全球外包正在经历着从IT外包到金融业务流程外包（BP0）的转变，中国也正努力实现从“世界工厂”到“世界办公室”的转变。对于金融服务外包刚刚兴起的中国，其风险也日益凸显。通过考察金融机构外包中可能面临的风险，参照国际金融外包风险控制与监管的经验，提出控制风险和加强金融服务外包监管的相关建议：明确外包范围，选择合适的外包商，合同要反映所有与外包有关的实质性内容，制定明晰完整的外包风险控制计划，建立应急方案。     

《金融服务外包文件》之评析--兼议我国金融外包监管立法的建设

金融服务外包是一种新型的金融业务,对目前的金融监管规则提出了新的要求.巴塞尔银行监管委员会倡导下的"联合论坛"发布的<金融服务外包文件>便是顺应这种需求的产物.文章全面分析了该文件的基本内容,并从积极和消极两个角度对其作了相应的评价.在此基础上就我国金融服务外包的监管规则问题提出了相应的立法建议.     

财务外包风险评价研究

随着中国企业财务外包业务的引进与不断发展,各种财务外包风险相继出现,针对如何识别与管理财务外包风险成为困扰企业管理层的重要问题,在界定财务外包流程的基础上,分析了财务外包风险因素,并运用层次分析法对财务外包细分风险进行定量评价,以期及时、有效、精确地控制财务外包风险,为企业创造更大的价值。为了更好地应用财务外包风险评价模型,列举了具体的应用算例,研究结果表明:对于管理层准确把握风险管理重点,该财务外包风险评价模型实用性强,具有良好的应用价值。     

设备维护外包动因、风险及控制分析

设备维护外包以其能降低维护成本、提高维护质量、精简维护机构、强化核心竞争力等优势,为企业的设备管理提供了新的思路。从综合风险的角度分析了企业设备维护外包现状、动因以及贯穿设备维护外包过程的风险,提出并深入阐述了基于外包流程的风险控制策略。     

基于风险控制的人力资源管理外包决策分析

企业人力资源管理外包在给企业带来收益的同时也使企业面临着一定的风险,企业在进行外包决策时要以有效地控制风险为前提,建立规范的外包流程,选择适当的外包策略,构建监督反馈控制风险机制,从而达到企业人力资源管理外包的战略目标。     

图书馆编目业务外包特点与风险控制

文章介绍了图书馆编目业务外包的状况,分析了编目业务外包的优缺点,提出了控制编目业务外包风险的思路与对策。     

转型企业人力资源外包的新风险及其控制

首先概述了转型企业人力资源外包的优势,然后详细分析了转型企业人力资源外包商甄选失当、过度依赖、高额转换成本以及变革冲突等方面的新风险,最后从人力资源职能外包各个流程阶段出发,提出了转型企业人力资源外包全程式风险控制策略。     

国际金融机构外包模式演进与启示

从世界范围来看,金融服务外包已处于行业的高速成长期,成为国际外包市场的主流。该文分析国际金融服务外包运作模式的演进及经济动因,金融服务外包的发展演进过程和升级反映了金融外包发展的成熟度和水平。根据我国金融外包所处发展阶段和面临的问题,提出推动金融服务外包发展、外包业务模式升级的路径和措施。     

物流业务外包的风险与防范

物流外包(outsourcing)是生产或销售等企业为加强核心竞争力,将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流公司运作。物流外包过程中不可避免的会出现相应的合作风险和运作困难,本文旨在分析物流外包过程中的相应问题,提出应对外包风险的解决措施。     

外包分层与风险防范

本文根据外包业务的性质、在企业产品链中的地位、企业与外包供应商之间的合作程度将外包业务划分为交易型、战术型、战略型三个层级，在此基础上分析了各层级外包不同的业务目的、产品特点，并进一步探讨了不同层级外包业务的风险因素和控制措施。在管理实践中企业应根据外包业务特点进行分类并采取相应的措施，同时关注我国外包业务的发展趋势。     

商业银行服务外包对银行绩效的影响

随着我国金融市场开放度的不断提高,商业银行服务外包迅速发展。文章具体分析了我国商业银行服务外包对银行绩效的影响路径,并选取我国13家商业银行2001-2010年的面板数据进行实证分析。研究表明：金融服务外包对银行盈利能力短期有负面影响,但长期具有积极影响;对银行成本效率短期影响不显著,长期有负面影响;对银行的安全稳定性短期影响不显著,长期具有正向影响。在此研究的基础上,该研究提出有效的政策建议,以促进我国银行服务外包的发展。     

论图书馆业务外包的风险与控制

业务外包是图书馆可以选择的管理方法,但会带来负面效应并可能导致风险,如潜在成本增加,失去学习机会和核心业务能力培养机会,助长新的竞争对手形成等等.本文提出了核心业务能力创新,建立行业标准化外机制,有选择地确定外包内容,做好合同拟定工作等应对措施,以有效控制业务外包所形成的风险.     

论外包风险防范措施

外包指整合利用其外部最优秀的专业化资源,达到降低成本和风险、实现最佳资源配置、发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力.通过对外包竞争优势和风险的阐述,探讨了使企业和承包方都能获得双赢的风险防范措施.     

物流外包的风险及应对策略

随着市场竞争的加剧,“大而全,小而全”的物流运作模式已逐渐被淘汰,越来越多的企业选择将物流外包出去,然而并不是所有物流外包的企业都取得了良好的业绩,说明了物流外包也存在着一定的风险,应该寻求避免风险的有效应对策略。     

基于业务协同的邮政企业运邮服务外包风险控制

以邮政企业运邮服务外包为研究对象,在分析运邮业务流程构成及风险因素基础上,探讨基于双方业务协同的运邮服务外包的程序步骤,并提出运输服务外包商选择、业务运作协同和协同监督控制三阶段风险分析模型。分析认为,应通过建立外包企业资信能力评级及准入制度、制定富有弹性的外包合同、构建实时业务协同监控信息平台等策略,加强对运邮服务外包风险防范,最大程度化解邮政企业所面临的经营风险。     

信息安全外包风险识别与评估模型研究

针对信息安全外包的业务流程,运用系统理论分析,识别外包服务的关键风险因素,提出基于第三方认证的风险评估框架,构建了评估指标体系,结合我国风险管理政策制定安全服务商服务风险监测规则,更好管理外包风险。     

论人力资源外包风险及其规避措施

近些年来，由于我国社会专业化分工越来越明确，因此产生了一种高效的管理模式，那就是人力资源外包服务的管理模式，逐渐得到了社会的接受和认可。人力资源外包给企业创造了竞争优势和社会风险。本文首先介绍人力资源外包的概念，再结合电力企业对人力资源外包的优势和劣势进行探讨，提出了存在的风险以及规避措施。     

国际金融风险传递机制研究

金融服务贸易自由化促进了金融服务快速发展,同时也提高了金融服务的风险.降低风险能加快金融服务贸易自由化进程.金融风险的国际传递又是提高风险的重要因素,在金融服务贸易自由化的形势下,金融风险的国际传递有5条途径:即汇率与外贸、跨国投资、银行体系、国际负债、产业联动效应.     

供应链视角下人力资源外包风险及防范

供应链管理的基本思想是企业把企业非核心业务外包给服务商来完成,而集中优势资源形成自身的核心竞争力,这与人力资源外包具有相同的一般特性,人力资源外包在实施过程中面临着法律、行业、内部员工、文化冲突等多种风险,企业要想实现人力资源外包的目的就必须认识到外包过程中存在的风险,并制定具有针对性的防范措施。     

大型体育场馆服务外包风险形成因素调查与分析

在分析大型体育场馆服务外包的程序与特征的基础上,探究体育场馆服务外包运作中的风险形成因素。研究认为,服务外包各个环节均存在场馆决策者的有限理性、服务外包关系潜在的“锁定”、外包关系的协调、逆向选择、道德及“腐败”风险等形成的因素,建议引入法律程序遏制腐败,同时大力培养与引进场馆服务外包专业人才,提高场馆服务外包专业化水平,以规避大型体育场馆服务外包风险。