经营业绩:一个新的公司治理评价指标

一、公司治理与经营业绩的一般关系 (一)股东与经营业绩的关系 股东是公司治理结构中拥有最高权力的利益相关主体,董事会与经理层的所有决策都应该以维护股东的利益为标准和目的,企业中所有的治理机制也都应该以维护股东利益为目标.在公司治理结构中,股东除了利用股东大会和监事会或者独立董事对董事会和经理层进行监督以外,还可以利用企业外部的公司控制市场对其进行制约和影响,或者加入公司董事会亲自参与公司治理(当然,只有大股东才能做到这一点).     

论员工参与管理的微观经济理论基础

文章建立了一个员工参与公司治理的理论模型,分析了在双寡头情景中,企业所有者与员工就工资和雇佣水平进行讨价还价效率效应。最后得出双方都是管理激励导向的企业获得的联合利润要大于双方都是利润最大化导向的企业获得的联合利润。但在非对称的竞争环境中,即一个是管理激励导向的企业,另一个是利润最大化导向的企业,情况却相反。模型的理论结论得到了广泛的实证检验。     

公司治理机制对企业并购重组行为的影响

文章以沪深交易所2007年921家上市公司为样本,研究了公司治理机制与上市公司并购重组行为之间的关系.实证结果表明,股权结构是影响上市公司成为并购重组目标公司的重要因素,第一大股东持股比例、第二至第十大股东持股比例以及国有股比例与上市公司成为并购重组目标公司的可能性呈显著负相关关系;而董事会治理对并购重组行为影响并不显著,董事长与总经理是否兼任以及独立董事的比例与上市公司成为并购重组目标公司之间没有显著的相关性.     

在创业板中实现机构股东积极主义的博弈分析

文章针对创业板公司治理中的投资人代理问题,运用博弈模型分析机构投资者与不同投资人之间的行为,找出促进机构投资者参与公司治理的因素,量化机构投资者参与公司治理相应的持股比例,提出在创业板中有选择性的放宽机构投资者持股比例限制的政策建议,从而推动机构股东积极主义在我国创业板中首先实现。     

机构投资者与公司治理关系研究

近年来,我国机构投资者的发展十分迅速,推动了中国股票市场规模的不断扩大,在我国证券市场上发挥着越来越重要的作用。同时,我国证券市场也开始参与公司治理。本文介绍了机构投资者的概念及其功能,对公司治理结构进行了分析;并深入研究了机构投资者与公司治理结构之间的治理关系。     

股票期权激励计划的持股量分析

股票期权制度对我国的国企改革以及完善公司的治理结构等方面具有较大的借鉴意义,可以有效解决我国公司代理人的长期激励不足问题;有助于公司降低代理成本并以较低的成本引进高级人才;促使公司经营者与所有者的利益目标趋向一致;可以激励员工承担必要的风险;较大地激发经营者的     

公司人力资源管理的因子分析

进入21世纪后,随着全球经济一体化和竞争水平的提高,任何一个组织都不得不充分利用他们的一切资源以确保其生存和发展.作为一个组织重要资源的人力资源也受到了越来越高的重视.公司为谋求自身的生存和发展,把员工视为一种充满生机和活力的特殊资源来挖掘,人力资源导向的重要性正逐渐为人们所重视,这已成为当代经济发展的重要标志之一.本文参照目前国际上最科学、最实用的明尼苏达量表设计出员工满意度调查问卷,用以测量员工对公司各个方面工作的满意度.运用因子分析法对满意度调查结果进行分析,提取影响员工满意度的主要因子.并通过分析主要因子的内在含义,给出提高员工满意度的对策建议,以增强该公司的人力资源管理的效率.     

上市公司融资结构与公司治理分析

融资结构与公司治理之间有着重要的联系,不同的融资结构决定了不同的公司治理模式和效率.本文拟从不对称信息的角度出发,通过Jensen和Mecking的委托代理理论来说明公司融资结构与公司治理的关系,在此基础上分析我国上市公司治理的缺陷和成因并提出相应的对策.     

公司治理结构与公司战略关系的理论与实证研究

文章分析了公司治理结构与公司战略关系的理论,并以公司战略行动为公司战略的量化指标对公司治理结构与公司战略关系进行了实证检验,实证结论部分支持了理论假设.同时也提出了量化公司战略指标的新方法.     

上市公司财务困境预测研究

文章以中国上市公司为研究对象,尝试引入公司治理变量,分别以财务指标和公司治理指标作为解释变量建立模型,运用Logistic回归方法进行财务困境预测,并比较其预测结果.研究发现,公司治理与财务困境显著相关,并且包含公司治理变量的模型明显比仅包含财务变量的模型优越.     

刍议我国公司治理结构

公司治理结构是个舶来词,其英文表述为"Corporate Governance",也译作"公司治理".此外也有表述为"公司管理"、"公司控制"、"法人治理结构"、"企业治理结构"和"公司法人治理结构"等.其涵义基本都是一样,意指公司内部机关设置及权力制衡的各项机制,涉及公司机关权力来源、运作和权限,界定公司机关及其成员的权利、义务与责任.     

知识型员工激励问题调查与分析——以浙江省高速公路运营公司为例

2004年11月到12月,我们对浙江省高速公路营运公司进行了一次关于知识型员工激励管理的问卷调查.发放不记名式调查问卷500份,共收回480份,问卷回收率为96%;其中空白问卷和无效问卷为4份,问卷有效率高达99%.问卷调查的对象是高速公路运营公司的所有知识型员工.本次不记名问卷调查旨在了解浙江高速公路运营公司人力资源管理的基本情况,获得浙江高速公路运营公司知识型员工对人力资源管理,特别是激励策略方面的意见与建议.     

我国农业上市企业公司治理绩效的实证

农业上市公司是我国农业经济体系中的龙头企业.公司治理的改进是提高我国农业上市公司运营效率的基础性策略.治理缋效模型的构建不仅需要密切结合于公司治理的环境,而且需要借鉴于公司治理评价的研究成果.经验性的研究揭示了公司治理的内部机理,发现了公司治理的优势所在及不足之处,从而为农业上市公司治理绩效的改进提供了可靠的理论借鉴.     

基于DHP-Fuzzy的公司治理文化评价模型

文章将公司治理文化分为股东文化、其他利益相关者文化与治理机构文化三个方面.在提出公司治理文化评价构成底层因素的基础上,运用DHP(Delphi和AHP的结合)方法给出了各构成因素的权重,建立了公司治理文化评价模型,并利用模糊评价法分析调查数据,得出评价结论.     

金融市场化与杠杆治理效应研究

文章以我国上市公司2001-2005年的经验数据为样本,实证分析了地区金融市场化程度对当地企业杠杆治理效率的影响.认为,由于转型经济中预算软约束问题的存在,债务融资不仅没有成为提高公司治理效率的有效机制,反而成为经理腐败的来源;而发达的外部金融市场可以有效地硬化债务的约束作用,降低经理腐政与债务融资之间的协同关系.     

大股东治理与公司绩效:来自于中国上市家族公司的实证

本文以我国内地上市家族公司为样本,研究大股东治理与公司绩效之间的关系.并提出了加强上市家族公司管理层的股权激励、构建以"寡头垄断型股权结构"为主导、积极发挥有能力又有监督意愿的大股东治理以及进一步建立和健全投资者保护的法律制度是提高现阶段我国内地上市家族公司治理效率的关键所在.     

公司外部治理机制与代理冲突的缓解

一、引言近年来,股东与管理者之间的代理问题得到广泛的关注,一系列的措施已得到实施,试图通过改进国有上市公司内部治理结构来改善代理问题。如:引进独立董事会制度;充分发挥债权人的监督作用;加强外部审计;引进职业经理人;建立管理者、员工持股制度;改善公司治理结构,国有股减持,改"一股独大"为"多股同大"(高雷、宋顺林,2007)等。但是,上述措施的有效性还有待实证检验。而且,以往的研究仍未取得一致结果,也未全面考察外部治理机制,如公司控制权竞争、经理人才市场、外部审计、债权人监督、资产重组等对代理成本的影响。本文基于2002——2005年我国上市公司的数据,控制了公司内部治理机制的影响,较为全面地考察了公司外部治理机制对代理成本及其变动值的影响。     

审计委托安排对公司治理结构的影响分析

一、公司治理的框架 公司治理是一套既是制度上的,也是以市场为基础的以确保公司那些具有自利倾向的控制者(制定决策决定公司如何运营)从公司所有者(资本提供者)利益最大化出发,忠于职守与责任,对公司的股东和其他利益相关者负责的机制.     

论保险企业的治理结构与约束机制

一、保险企业的组织与治理特征 传统的企业理论抽象了企业的所有内部特征和多样性,企业成为一个生产无法分割的单一产品的单位,它被假定为只有一个目标,且认为控制权是明确地掌握在单个所有者手中的,该所有者是唯一对企业利润有要求权的人.其中内含的现实前提是,企业的所有成员都是利润最大化的追逐者,或者企业的所有者能有效的行使对企业的控制权,保证不出现严重背离利润最大化目标的行为或决策.但是,我们看到的更多的情形是,企业的所有权与企业的有效控制权的分离,并且这种分离有不断发展的趋势.从历史上看,几乎所有的大中型企业(以及许多规模较小的公司)都在一定时期内经历过相当快的增长.在这个快速增长阶段中,它们从内部留存收益中获得的资金和通过外部融资获得的资金,都无法满足它们的投资需求.这使得企业开始通过发行股票的方式,将企业的部分所有权出售给一些不一定参与公司日常决策,甚至不一定参与公司发展战略决策的人.这就导致了企业的所有权与有效控制权在相当程度上的分离.     

董事会绩效与管理会计

在公司治理实践中,董事会绩效愈来愈成为众人关注的焦点。这是因为董事会既是内部公司治理的核心,又是企业的最高决策机构,其绩效直接关系到公司治理和企业管理的成败。关于如何提高董事会绩效的问题,学者们提出了改善董事会构成、提高董事的个人素质与报酬水平,以及健全董事会文化等建议。我们则试图从董事会在运行过程中的信息需求是否得到满足的角度来探讨这一问题。