用电算化管理系统实现高校预算控制

运用电算化管理系统实现预算控制,必须结合各种管理程序和内部控制制度,实现对预算编制、下达、执行、分析的控制,强化预算约束,真正解决高校的发展和相对经济资源不足的矛盾。实现人员经费按政策、公用经费按定额、上缴经费按规定砖项经费按可能、教学经费按发展需要的预算目标。     

关于高等学校内部实行绩效预算的探讨

绩效预算，就是指通过责任机制和建立激励机制，根据各部门上年切块经费使用后所取得的成效，合理安排本年度的预算经费，目的是提高经费的使用效益。高等学校的财务预算，是财务管理中预测和控制资金的一种重要手段。本文针对目前高等教育经费较为紧缺和财务预算软化的实际情况，着重阐述在高等学校财务管理中实行绩效预算的重要性、基本做法，以及在组织实施绩效预算过程中应注意的几个问题。     

使用的探析及启示——奥巴马政府2013年特殊教育经费改革计划解析

美国奥巴马政府于2012年2月13日发布了2013年财政预算。新一年的教育预算中有127亿美元用于特殊教育，占总教育经费预算的18.2%，着重改善残疾儿童的教育和早期干预结果。2013年财政预算通过新增一系列特殊教育经费投入，确保0-21岁的残疾儿童少年群体接受教育，实现教育公平。本文通过对美国自2008年到2013年预算中特殊教育经费投入数据的梳理，重点比较2012年和2013年预算中特殊教育经费的投入与使用情况，分析美国特殊教育经费投入现状，为我国特殊教育经费投入与使用提出建议。     

高校经费预算执行过程的控制方式

高等学校预算管理是一个涉及面较广的,有程序、有控制的活动流程。它的基本程序是由计划、执行、检查,总结四个环节组成的。而计划、执行是两个最基本的环节。正确编制事业经费年度预算计划,是高等学校预算管理的第一步,在年度预算制定以后,预算的执行过程就成为预算管理的主要环节。要保证年度预算按计划实现,必须对预算经费的执行过程实行有效的控制,否则年度预算便成了一纸空文。     

市直基层工会经费预算管理情况调研与思考

工会经费预算管理是基层工会财务管理的中心环节，也是收好、管好、用好基层工会经费的重要手段，工会预算执行的结果，在某种程度上反映了整个工会工作完成的状态。为了加强基层工会经费预算管理，提高基层工会财务管理水平和工会经费的使用效能，进一步增强基层工会组织的实力和活力，     

高校经费预算管理与内部控制的目标框架

知识经济的到来,对高校管理提出了新的要求.经费的预算管理与内部控制是高校管理科学化的重要内容.本文探讨了在知识经济条件下,高校经费预算管理与内部控制的目标框架,提出了理顺资金渠道,按照事业发展需要合理分配资金、保证预算方案的执行两个目标,同时提出高校内部控制,必须按照财政部《内部会计控制基本规范》的规定执行.应根据国家有关法律和财政部的基本规范,结合高校工作的具体情况,建立适合高校业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施.     

高校实行基金制对价值管理的新要求

高校实行基金制对价值管理的新要求徐安兴，陈国斌中共中央和国务院印发的《中国教育改革和发展纲要》指出，“改革按学生人数拨款的办法，逐步实行基金制。在国家和地方预算下达的经费之外，学校可以依法筹集资金。”基金制的实行把多渠道筹资办学的格局正式确定了下来，...     

对策与建议:美国特殊教育经费投入与使用的探析及启示——奥巴马政府2013年特殊教育经费改革计划解析

美国奥巴马政府于2012年2月13日发布了2013年财政预算.新一年的教育预算中有127亿美元用于特殊教育,占总教育经费预算的18.2％,着重改善残疾儿童的教育和早期干预结果.2013年财政预算通过新增一系列特殊教育经费投入,确保0-21岁的残疾儿童少年群体接受教育,实现教育公平.本文通过对美国自2008年到2013年预算中特殊教育经费投入数据的梳理,重点比较2012年和2013年预算中特殊教育经费的投入与使用情况,分析美国特殊教育经费投入现状,为我国特殊教育经费投入与使用提出建议.     

高校人才分流的经济控制

科技体制改革以后,高校的经费管理由“全额预算管理”转变为“预算经费包干”和“事业单位、企业管理”二种方式,即“一校两制”。随着经费管理方式的改变,经济核算势在必行。经济核算的核心是成本控制。人才分流中的成本控制主要是改变人才使用与工作性质、工作效益脱勾的现象,实行定编、定岗、定任务的管理制度,使经济机制成为人才分流的有力杠杆。     

高校科研经费预算管理存在的问题及对策

科研经费已成为高校经费的主要来源之一,加强高校科研经费预算管理对提高其使用效益有着非常重要的意义。本文针对当前我国高校科研经费预算管理中存在的问题,从提高科研人员的财经法规意识、科研经费预算编制、预算执行、预算控制和预算考核等五个方面提出了加强科研经费管理的对策。