电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

供应链中信息流的运作模式分析

供应链中的信息流在供应链运作中起到协调和控制作用,其运行的好坏对供应链的运作产生直接影响.本文在简要介绍供应链信息流运作模式的基础上,分析了各种模式的局限;最后着重探讨了一种新的信息流运作模式--集成式信息流运作模式,并分析了集成式信息流运作模式的运行机制和优势,提出了集成式信息流运作模式的物理构建方法.     

制造行业供应链合作关系对协同及运作绩效影响的实证研究

根据制造行业供应链的特点,建立了供应链合作关系对协同运作,以及合作关系和协同对供应链运作绩效的影响假设模型,其中,供应链合作关系以沟通、信任、承诺、适应、相互依赖和合作6个因素作为度量因素;供应链协同以信息共享、同步决策和激励联盟作为研究维度;供应链绩效主要考察配送、库存成本和柔性3个方面的情况.运用结构方程模型的研究方法,对163例国内制造企业供应链进行数据收集、分析和处理,结果表明,供应链合作关系对协同运作有很强的正性影响作用;同时,供应链合作关系、协同对供应链运作绩效也有明显正性影响.     

青岛华信服饰有限公司供应链管理探析

高效的供应链管理系统是当今企业有效控制成本、提高运作效率、提升服务质量和水平的基石，它是一个快速变革的时代对现代企业的要求，也是企业生死存亡的战略依托之所在。本文通过对青岛华信服饰有限公司供应链管理的实际情况及其存在的问题进行初步探讨分析，在结合相应理论知识的基础上，从外部及内部供应链等方面提出了相应的意见和建议，对华信服饰进一步提升管理水平，提高运作效率，降低成本具有一定的指导意义。     

图书供应链现状及提高运作效率的对策

阐述了我国图书供应链存在的成本高、库存大、多条供应链并行交叉、响应速度慢、图书产品适销率低等低效运作问题，并提出图书业应该实施体制改革、建立起渠道内的风险共担制、创建以图书分销商为核心企业的供应链、加快信息标准化建设．实现信息资源共享等提高图书供应链运作效率的对策。     

服务供应链管理、顾客满意与企业绩效

本研究构建了服务供应链管理活动同顾客满意及企业绩效间的结构方程模型,并以来自中国民航服务业的数据进行了实证分析。结果显示服务企业的领导力不仅对服务供应链的战略管理和运作管理活动有正影响效应,还对企业服务信息系统的构建有积极影响;企业文化对企业战略层面的服务供应链管理计划、协作关系的构建、整合服务资源等服务供应链战略管理活动有显著影响;服务供应链战略管理活动、运作管理活动和顾客信息系统的构建通过有效提升顾客满意感、可以增加企业绩效。     

高端装备智能制造创新运作：从平台型企业到平台型供应链

新一代信息技术在工业领域的融合应用推动高端装备智能制造平台化转型,以平台为基础的企业创新运作管理受到广泛关注。针对高端装备智能制造运作形态的动态演变过程,本文分析了高端装备平台型企业和平台型供应链的主要特征,并从基于平台的价值共创机制和价值网络形态阐述了高端装备企业及其供应链的价值创造模式。在此基础上,探讨了平台型企业在高端装备研发、生产和运维等过程的企业运作创新,进一步分析了平台型供应链在资源组织、流程管控、计划制定和风险管理等方面的供应链运作创新。     

风险承担机制视角下企业汇率管理的供应链分析

“一带一路”的国家发展战略引导企业走出国门的同时也使企业面临着更多的汇率波动风险。本文刻画了一个跨国二级供应链，引入了供应链运作的主导结构，探究汇率风险的承担机制对供应链决策与绩效带来的影响。我们对比了供应商与零售商主导下的汇率风险承担机制，发现：虽然供应商或零售商承担汇率风险对供应商主导下供应链不会带来运作差别（这与Arcelus （2013）研究结论一致），但零售商主导下的汇率风险承担对供应链运作产生实质影响与冲击。进而，建议了收益共享契约来调整汇率风险承担的影响，发现了风险应对的合作途径。     

零售商退出风险的供应链冲击与协调契约分析

零售商退出会导致供应链合作关系的终止,冲击供应链合作运营的基础,供应链企业需要合作应对吗?本文以数量折扣契约下的协调供应链为研究框架,研究存在零售商退出风险时传统数量折扣契约的供应链运作,并构建改进契约下的供应链协调模型。通过理论推演与仿真分析发现,零售商退出风险对供应链运作可能造成巨大的冲击,同时也惊讶地发现,虽然数量折扣契约在冲击下不能协调运作,但运作效率非常高。建议契约调整成本不高的供应链可选择我们改进后的协调数量折扣契约。     

供应链企业共同管理合作风险初探

供应链合作风险是供应链风险中影响最大、最广泛的一种,严重影响着企业的正常运作和利润。本文首先划定合作风险的具体种类,并分析合作风险的根源;然后借助博弈论及企业风险管理理念对企业合作风险进行分析和论证,并提出管理模型。希望本文能为供应链风险管理提供一定的借鉴。     

产业集群与供应链系统一体化效应分析：一个理论的框架

以时基竞争战略为基础，分析了产业集群与供应链系统在战略目标、组织运作、市场整合、知识集成与扩散等方面一体化所产生的效应，构建了一体化效应理论架构，为产业集群与供应链系统的一体化研究提供理论支持和预先分析支持。     

供应链鲁棒性问题的研究进展

供应链鲁棒性问题的研究,对于全球化物流供应链、供应链风险运作及对国内企业安全等问题有理论价值和应用价值。分析了供应链系统的外部联接、突发事件和内部运作不确定性的2种表现形式;讨论了供应链鲁棒运作管理,特别考虑了供应链中供应、产品、需求和信息管理的鲁棒性;探讨了供应链鲁棒优化策略以及供应链鲁棒性研究的若干前瞻性问题。     

供应链整体绩效驱动及其平衡分析

从供应链管理的业务流模型分析起,定义了供应链的12种绩效属性,在此基础上,着重就供应链运作整体绩效的内外驱动力进行了全面的分析,并为供应链绩效的实际分析提出了四方面平衡考虑的思想,试图确立供应链管理实际操作的基础.     

物流一体化背景下山西煤炭企业供应链管理研究

本文以山西煤炭企业为研究对象,介绍了其物流战略的特点,并分析了其所在煤炭供应链.根据对其煤炭供应链的定位和它的结构特点,提出了煤炭供应链的运作要求：企业内部供应链一体化和企业外部虚拟供应链一体化.     

企业不同发展阶段的供应链管理战略规划

本文从供应链以及供应链管理的概念出发，首先分析介绍了格雷纳的企业五阶段增长模型，然后针对我国企业供应链实施运用中存在的问题，根据企业发展的不同阶段，提出了具有针对性的企业供应链管理战略规划方案。     

需求不确定环境下闭环供应链的鲁棒运作策略设计

建立了顾客需求不确定环境下一类同时具有再分销、再制造和再利用的闭环供应链动态运作的鲁棒优化模型。该闭环供应链由一个制造商和一个供应商构成,废旧产品的回收及对废旧产品的再处理均由制造商完成。闭环供应链的运作是动态的且满足诸如供应链成员之间协调、各成员运作收益最大等多个目标。采用具有已知概率的离散情景描述顾客需求的不确定性,利用基于情景分析的鲁棒线性优化方法建立供应链的运作模型。设计了一个数值算例,其结果验证了运作策略的解鲁棒性和模型鲁棒型。     

基于第三方B2B平台线上供应链融资模式分析

随着互联网金融、大数据、云计算和供应链金融的大力发展,供应链金融的竞争开始深入到电子商务领域,本文结合B2B电子商务平台针对线上供应链金融模式以及运作机理进行研究分析,为银行开展线上供应链金融时提高业务和资源配置效率提供借鉴。     

医疗供应链管理的变革与绩效

进入21世纪，世界医药行业的格局和运作发生了很大的变化，各国的医药供应链面临着变革的压力。未来的医药领域与目前的状况将会有很大的差别——这表现在更加关注于客户，关心IT系统的应用以及机构运作的效率。本文系统论述了当今医疗供应链管理变革发展的格局．以及相应的业务运作和信息整合模式，并在此基础上，提出了医疗供应链管理发展变革的趋势。     

苹果的供应链管理

本文主要以苹果公司旗下的iphone手机为具体分析对象,对其供应链战略以及安全库存策略进行了简要分析,从而挖掘苹果公司在供应链运作上的卓越之谜,以寻求对其他公司提供成功的可复制性。     

闭环供应链结构问题研究进展

闭环供应链是近年来企业界和学术界普遍关注的焦点。本文综述了闭环供应链结构的研究现状及进展，分析了一般供应链结构的构建原则，分析了闭环供应链系统的基本特征和类型．探讨了闭环供应链网络设计的原则和方法，最后指出了闭环供应链结构问题未来的研究方向。