运用Imternet来实施企业CI战略

在竞争日益激烈的现代商战中,企业之间的竞争已逐步由“商品力”、“销售力”过渡到了“形象力”的竞争上来了,传统的塑造企业形象的方法费时、费力,效果不佳,网络的快速发展给企业树立良好的形象提供了一个有力的手段。     

公共关系与企业形象塑造

迅速摆脱“产品力”竞争和“促销力”竞争的束缚 ,塑造完美的“形象力” ,是企业直面竞争 ,迎接挑战的致胜战略 ,而运用“公共关系”手段 ,妥善处理企业与社会公众的种种利害关系 ,维系企业经营发展的和谐环境 ,是实现这一战略的核心战术     

论企业竞争方式及其选择--改革开放以来中国企业竞争方式评析

改革开放以来,我国企业竞争方式经历了由行销力导向向整合力导向转变的过程.所谓行销力导向竞争方式包括质量竞争、价格竞争、规模竞争、服务竞争、广告竞争等;所谓整合力导向竞争方式包括企业品牌竞争、形象竞争、经营形态竞争、发展战略竞争、管理创新竞争等.     

序《形象战略与增益经济》

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”在改革开放推动中国经济走向市场化的历史进程中，“形象”的内在能量仿佛爆炸性地释放出来了。国家讲究国家形象，政府讲究政府形象，城市讲究城市形象，企业讲究企业形象……形象成了社会各方面在竞争中求发展的一个“机缘”和法宝。但在实际工作中，关于形象的问题又扭起了一个解不开的“结”，即：     

品牌危机引发的关于品牌维护的思考

随着时代的发展,企业的竞争经历了产品力竞争———促销力竞争———形象力竞争三个阶段。当今的企业应该注重对品牌形象的塑造和维护,以此作为竞争的重要手段。而近年来中国市场上的众多企业先后遭遇危机,中国也进入品牌危机高发期。面对这样的形势,我们不得不思考,企业品牌危机的深层原因是什么?辛辛苦苦培育起来的品牌形象如何去发展和保护以避免品牌资产的流失,不失去消费者?     

论宁波名城文化形象建设

文化形象构成城市的“第一道风景线”，文化形象力可以转化成为经济力。为此宁波应遵循主导性、地方独特性、历史－现实－未来交融性、前瞻性、系统性、内外形象统一性原则，高度重视宁波形象建设。其主形象可定位为以藏书博物文化、商贸文化、海洋文化为基调的“三味”文化，并设计出由文化“聚焦点”、纵向“框架”、横向“板块”构成的文化形象总体系统。     

论产业集群竞争力的内涵和性质

产业集群竞争力的定义落脚到竞争优势,是因为竞争优势能概括产业集群竞争力的“因素”、“结构”和“能力”三个属性,而且最根本的是产业集群较强的竞争力在于其所拥有的持续竞争优势。产业集群竞争力并不同于群内企业竞争力的简单加总,也不同于区域产业竞争力,产业集群竞争力是一种自组织力、耦合力、协作力、创新力和品牌力。     

浅谈私营企业投资者的社会形象

古语道:“花有清香月有影,物存其形人留名”。世间万物都将在人们心目中留下特定的形象。做为社会主义条件下商品生产者和经营者的私营企业投资者当然也要在人们心目中留下一定的形象。 对于私营企业投资者来说,自身良好的形象是一种“无形资产”,是一种无法用价值计算的特殊财富。因为,在现代企业发展中,一个不可忽视的事实是:企业的竞争已由商品质量竞争、技术竞争、价格竞争、服务竞争,逐步发展到信誉的竞争,形象竞争。尤其是在企业者都在产品质量,包装装璜及服务方式等方面下工夫,同一种商品质量方面的差异缩小的     

区域发展与地区形象设计

随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济建设的不断完善，市场的竞争已从传统人、财、物力的竞争发展成为形象力的竞争。形象概念已由个人形象、企业形象．发展、深化为城市和地区形象。本文从地区形象的形成、作用以及理论体系等几方面，对地区形象江计的理论和现实意义进行讨论。     

坚守梦想，与客户同舟共济：光耀天润——坚守央视品牌高地，做广告主信赖的媒介代理

“品牌”是一种无形资产：“品牌“就是知名度．有了知名度就具有凝聚力与扩散力．就成为发展的动力。现在实际上已经进入到品牌竞争，或者是影响竞争的一个时代。在残酷的竞争中．企业有品牌传播需求，广告公司也同样有这样的需求．把品牌化的发展作为自己的核心发展战略。广告公司打造自身品牌和企业在某种意义上是一样的．它的重要性是不言而喻。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在长期发展过程中所形成的被企业大多数成员所接受的共同价值观和行为准则。企业核心竞争力指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。近年来，随着技术的进步和时代的发展，企业文化对企业核心竞争力影响越来越大：企业文化是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石；企业文化通过“以人为本”理念的践行来提升企业核心竞争力；企业文化提升核心竞争力的关键是员工的认同。     

企业形象分析

综观现代企业竞争,无不表现为企业形象力的竞争,一个企业一旦有了优良的形象,形成了社会大众的心理定势,其产品或服务必将在形象光环效应下深受消费者亲睐而畅销无阻。塑造优良的企业形象,已成为现代企业经营的首要战略。 企业形象的形成是一个漫长的过程,而不是简单地通过广告宣传或借助导入CI就能一蹴而就或一劳永逸了。在塑造企业形象过程中,必须正确处理好企业形象与公众印象、公众     

CI导入与银行的发展

近年来，越来越多的企业把ＣＩ战略视作“商战核武器”重金导入，以谋求企业高层次发展的经营战略。当前，包括农行在内的金融企业面临的一个重要而紧迫的课题，就是如何在日益激烈的竞争中立稳脚跟，如何在市场经济条件下树立更完美的形象，寻求进一步发展     

全业务下我国电信市场结构与企业行为的研究

全业务经营是电信运营商在产业转型过程中的一项重要选择。探讨全业务经营背景下电信市场结构与企业行为,将对电信产业重组、企业转型和产业管制重建具有重要意义。全业务下网络竞争将导致市场份额成为企业自身行为所决定的内生变量。未来电信市场依然高度集中,但业务差异化将因为市场进一步细分而更加明显。对应于电信运营商转型,企业竞争行为方式也将从传统竞争行为方式向以形象力、企业整合力导向为基准的创新竞争行为方式转变。其中,战略竞争、品牌竞争以及建立国际合作联盟将成为全业务下电信企业行为的重点。     

提升企业形象五要素

提升企业形象五要素姜作培在当今国内外市场上，随着市场竞争日益加剧，企业之间的竞争已从局部的单项竞争发展到全面的整体性竞争，即形象竞争。企业的兴衰存亡越来越有赖于其在市场上的地位和形象。许多有识之士深刻指出，世界已经进入靠形象赢得市场的时代，谁能将优良...     

谈企业形象

当今市场竞争日益激烈和广泛，不仅有产品方面的竞争（如产品质量、价格、渠道、广告等），还有非产品因素的竞争，如公共关系等，归根结底是企业形象的竞争。企业的形象越来越成为现代消费者选择商品的重要甚至决定因素。因此，有必要重新认识企业形象的地位和作用，塑造企业的整体形象，以便提高和扩大企业的威信和影响，占领长期、稳固的市场。一、企业形象的整体概念所谓企业形象，是指社会公众对企业的认识态度与评价，包括企业内部形象、外部形象或产，品形象和非产品形象。（－）企业外部形象企业外部形象主要有下面三个部分组成：2…     

儒家“德性”智慧与企业家“道德形象”

“三戒”之说，“屏四恶”思想，“绝四毋”之说，“尊五美”思想和“三贵之道”是儒家“德性”智慧的结晶。现代企业“形象管理”理论认为，成功的企业管理是由管理者的内在道德素质和外在礼仪形象决定的。打造企业家的“道德形象”，实施“自我管理”，应当从儒家“德性”智慧中汲取丰富的文化资源。     

企业全员公关之我见

企业全员公关之我见韩秀景随着现代科技的进步，世界市场的整合，信息事业的发达，企业产品的同时代化，同质量化现象越来越明显，这就使得企业不得不由商品的质量竞争、价格竞争、服务竞争扩展到信誉竟争和形象竞争。形象致胜，这既是市场经济向企业提出的要求，也是市场...     

企业名牌战略需要ISO9000支撑

企业之间的竞争，首先是整体形象的竞争，而形象竞争的深层次问题是实施名牌战略，名牌的基石是质量，是消费者在购买之前对产品质量的充分信任。这要求企业提供100％的满意质量产品，其关键在IS09000的支撑。     

“企业学习与企业竞争优势创新”研究

“学得比竞争对手快”已成为企业在市场竞争中生存与发展的关键。企业学习与企业竞争优势之间的内在联系已逐渐为人们所认识。本文首先分析“学习－－竞争优势”思路困惑的现象；其次分析如何建立企业“学习－－竞争优势”机制，即通过学习创新企业竞争优势；第三讨论如何建立具有“学习－－竞争优势”机制的企业