心理所有权与组织公民行为的相关性分析——基于本土企业的视角和浙江企业的实证

组织公民行为是组织平稳和有效运行的保障与关键,在经济全球化的环境中,中国本土企业急切需要加强和提高员工的组织公民行为。而组织公民行为是心理所有权的结果变量,在西方企业员工持股的情况下两者之间呈现正相关关系。那么,在员工缺乏财产所有权的中国本土企业中,是否也存在员工心理所有权以及对组织公民行为的影响是有待证明的。通过问卷调查和分析,不仅证明本土企业员工心理所有权的存在以及与组织公民行为密切相关,而且证明情感承诺和规范承诺是员工心理所有权与组织公民行为的中介变量,情感承诺起完全的中介作用,规范承诺起部分的中介作用。这对于本土企业培育和提高员工心理所有权,促进和提高其组织公民行为及企业生存能力具有重要的启示与作用。     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。     

基于心理所有权的网络嵌入对在线品牌社群公民行为的影响研究

基于社会交换理论,从心理所有权角度研究网络嵌入与在线品牌社群公民行为的关系。通过对酷比魔方社群的394个样本调查发现:网络嵌入性(结构嵌入和关系嵌入)对心理所有权有积极影响;心理所有权对社群公民行为(有利品牌社群行为和有利社群成员行为)有积极影响;心理所有权在关系嵌入对有利品牌社群和社群成员行为的影响中存在部分中介作用,心理所有权在结构嵌入对有利品牌社群行为的影响中存在部分中介,而在对有利社群成员行为的影响中则是完全中介作用。     

对职工持股制度的法律分析

职工持股制度(Employee Stock Ownership Plans)起源于美国,是指本企业职工通过贷款、现金支付等方式拥有本企业股票,并委托给某一法人机构托管运作,该机构代表员工进入公司董事会,并按所持股份分享公司利润,参与企业治理的制度。从20世纪90年代开始,我国国有企业开始了改革的进程,随着大量有限责任公司的建立,原国有企业职工通常以设立信托或采用隐名股东协议的方式持有改制后的有限责任公司的股份,以规避《公司法》中对有限责任公司股东人数的限制。企业职工通过与工会或者职工持股会订立具有信托性质的协议来持有公司的股份,其中涉及两层法律关系三方当事人的利益:其一,是职工与工会之间是信托法律关系;职工作为委托人和受益人,应转移信托财产即认股款的所有权给工会,工会作为受托人,取得认股款的所有权后信托法律关系成立,工会成为公司股份的持股人。其二,是在工会与信托公司之间的委托代理法律关系,工会作为委托人,信托公司作为受托人,代工会参与公司的日常经营管理。     

职工持股能提高企业效率吗?

目前,职工持股在国企改革中作为一种调动职工的劳动积极性,提高企业生产效率的 有效措施已被大多数国有企业所接受,认为是国企改革的基本形式。职工持股受到政府和企 业决策层欢迎的原因是,职工持股有利于企业募集资金调整企业股权结构实行股权多元化, 强化职工的股东意识,使职工在企业中形成稳定的利益共同体。但是职工持股的最根本目的 在于建立一种激励机制,刺激人力资产所有人提高其供给水平,而调整股权结构等等只不过 是形成激励机制的手段,是刺激人力资本提高供给水平的制度安排。国企职工持股能否达到 这一目的,本文试做一…     

大学生创业者心理所有权对警觉性市场学习的影响研究

基于身份认同理论,构建“心理状态-情感-行为”的研究框架,分析大学生创业者心理所有权通过创业激情对警觉性市场学习的影响。基于162份大学生创业者的两轮问卷调查数据,采用结构方程模型进行数据分析和假设检验。研究表明：大学生创业者心理所有权对创业激情具有正向影响;创业激情可以促进警觉性市场学习;在创业项目获得风险投资的情况下,心理所有权对创业激情的正向影响更强,心理所有权与警觉性市场学习之间通过创业激情中介的间接正向关系也更强。     

心理所有权理论对职业经理职务侵占行为的一个解释

本文比较系统地述评了心理所有权理论,并对影响心理所有权的一些因素进行了不完全的初步的实证分析。在此基础上,对职业经理职务侵占行为进行了新的解释。由于所有权和控制权的分离或企业主与经理人分享企业控制权,使掌握控制权的职业经理人常常认为自己的期望收益低于实际收益,从而导致侵占行为的发生。其发生的机理是:所有权决定了公司制度,公司制度决定了经理人的实际收益;而经理人在行使控制权时,会产生心理所有权,进而产生收益期望。一旦实际收益低于他们的期望收益,经理人就有可能产生侵占倾向或行为,并且,这种实际收益和期望收益之间的差别越大,侵占倾向就越高,经理人就越有可能实施侵占行为。     

论某建筑企业工程项目成本管理

一、建筑企业背景及项目成本管理的现状随着国家对国有企业体制改革的不断深入,某建筑企业从国有企业转变为公司经营层持股的民营企业。该建筑公司是50年代成立的国有企业,是云南省建工集团所属的子公司,主营业务是:建筑业的经营;室内装饰及施工。在云南省的各项建设过程中曾起到过积极的作用,先后承建了省图书馆、财贸学院、中林佳湖、阳光花园、省高院等一系列工程。80年代后,随着国有经济体制的不断变化,逐步将企业推向市场。进入21世纪后,企业经过改制,成为了建工集团第一批由公司经营层及职工持股的民营建筑企业。公司改制后为了加强成本、费用的管理,取消的原来的工程处,将人员进行从新组合成立项目部,项目部成为公司的成     

品牌心理所有权、品牌承诺与品牌公民行为关系研究

一线服务员工在企业的品牌建设过程中发挥着重要的作用。引入品牌心理所有权的概念,探讨其对员工品牌公民行为的影响,以酒店企业和旅行社的一线服务员工作为调研对象,共收回有效问卷375份,运用SPSS 11.5和AMOS 17.0软件对数据进行分析。研究结果表明,问卷具有很好的信度和效度,证实品牌公民行为是一个三维度的构念。结构方程模型分析结果表明,品牌心理所有权不仅对员工品牌公民行为的3个维度有直接影响,而且会通过品牌承诺对品牌公民行为的3个维度产生间接影响,并且对品牌热情的影响最大。研究结论提醒服务企业培育和提高员工的品牌公民行为时可以从培育员工的品牌心理所有权入手,还要注意提高员工对品牌的承诺。     

大潮中的心灵震荡——改制企业职工心态录

<正> 改制是目前许多国有企业的明智选择,然而面对改制,广大干部职工的思想状态如何,这成为社会关注的焦点问题。 工厂就是咱的家 企业改制前,广大职工虽是企业的“主人”,但因实行承包制,厂长“一言堂”,职工是“小姑拿钥匙,当家不作主”,他们心不平,气不顺,积极性、创造性未得到发挥。改制后,他们的心态发生了激剧变化——     

Psychological aspects of planning

This article examines the role of psychological variables in implementing planning models. Specifically, the impact of perceptual processes, cognitive ability, motivation, and values on planning models are explored. Topics discussed include; (1) resistance to planning activities and plans, (2) motivation for improved performance against plans, (3) cognitive limitations in implementing plans, and (4) blocks to innovate planning. Strategies for facilitating the implementation of planning models in each of these areas are reviewed.     

Contractors and their Psychological Contracts

It is commonly assumed that contractors are largely calculative, instrumental and self-interested in their relationship with organizations and interface with them accordingly (e.g. low corporate interest and emotional investment). This paper describes a survey involving 117 contractors (62 on 'permanent' agency contracts and 55 on 'temporary' agency contracts) and a comparable (age, job level/grade, years of work experience) group of 86 direct employees (on fixed-term contracts). The survey comprised measures of the psychological contract, of organizational identification, social (corporate) attraction, team spirit and intention to leave. The findings show that contractors are not inevitably 'emotionally' detached from their place of work, in some cases investing in it as much as direct company employees. While transactional (e.g. financial gain, instrumentality) exchange considerations were more salient among contractors than employees, this did not appear to preclude the development of a relational (e.g. corporate integration and long-term investment) contractual orientation. 'Team spirit' and 'organizational identification' predicted the development of relational contracts over and above contractual status. The findings and their management implications are discussed in terms of 'strategic partnership'.     

心理契约研究述评

从心理契约的概念界定、结构维度、形成过程、违背及后果4个方面对心理契约的研究现状进行了逐一梳理,指出了目前已取得的成果,分析了存在的问题。认为心理契约未来研究的发展趋势是:研究范围不断扩展,呈现出多层面立体交叉的格局;将在理论与实证研究互动的基础上,进一步廓清心理契约理论框架;在心理契约双向视角的实证研究中,开发双向责任的有效测量工具将是未来值得期待的一个研究方向;心理契约的问题将成为一个多学科交叉渗透的研究领域。     

Psychological perspectives on the future

In this article the author comments on two preliminary points (i) that psychologists are interested in second order effects in the field of forecasting and (ii) the links between Society and the development of a discipline. Taking these points of interaction as a base, the author then considers a selection of well attested trends and developments in society and outlines what he believes will be their repercussions upon the community.     

用"心"缩短与部属的心理距离

缩短与部属的心理距离是领导赢得部属信任和支持的基础。要缩短与部属的心理距离，领导就必须超越表层的领导与被领导的关系，在思想和情感上主动贴近部属，从而与部属心心相印。端正态度知人心知人是领导缩短与部属心理距离的前提。领导只有了解和掌握了部属的心理，知道他们在想什么，才能更好地去领导部属。要做到这一点，领导首先应贴近部属。要自觉放下官架子，主动到部属中去，与部属同学习、同工作、同娱乐，从而熟悉部属的思想、工作、学习和家庭生活等情况，知道部属在想什么、干什么、需要什么。其次应主动与部属交朋友。要经常与…     

The Content of the Psychological Contract

The perceived obligations of the two parties to the employment relationship, the employee and the organization, were explored using the critical incident technique. Incidents were elicited which exceeded or fell below the treatment which each party might reasonably expect from the other; obligations were then inferred from these incidents. Respondents were a representative sample of UK employees (n=184), and a sample of UK managers (n=184) (the organization group).
Twelve categories of organization obligation and seven of employee obligation were inferred from these data. While the two groups identified the same content categories as each other, they did so with different relative frequency. The organization group quoted more relational than transactional forms of organizational obligation, the employee group the reverse. This finding was attributed to a lack of trust of the organization by employees, and to their job insecurity. The groups, however, did not differ in terms of the frequency of the most commonly cited employee obligations; timekeeping, good work and honesty. This was taken to indicate the prevalence of a traditional and input-oriented view of employee obligations. Examples were discovered of a reciprocal element to the contract. It was concluded that, despite the level of agreement between the two parties regarding the elements of the psychological contract, they were in danger of holding different perceptions of its balance; and that organizations should only expect employee commitment if they themselves have fulfilled their side of the contract.     

年长副职的心理定位

年长副职如何发挥好自身作用，对领导班子整体效能的发挥起着重要作用。笔者在考核领导班子的过程中发现，有些年长副职由于心理定位不准，……     

Values, Sex Differences and Psychological Androgyny

The research literature on sex (male/female) andgender (masculine, feminine, psychological androgyny,undifferentiated) differences in value structures iscontradictory and has generally been limited tocivilian samples, with little research on militarymiddle-level managers. This study investigated thosedifferences in a stratified random sample of 200military middle-level managers (125 males, 75females). While ANCOVA with demographic variables asthe covariates was established as the standard testfor hypothesis significance, the research data wereexplored using a variety of statistical techniques forcomparison purposes (transformed and non-transformedprocedures using the t-test versus ANCOVA, ANOVAversus ANCOVA, and Pearson and Spearmans correlationanalysis). Both sex and gender differences existed inthe value structures of middle-level managers, for allthe different statistical techniques. Implications forresearchers, limitations of the study, and adiscussion of the findings were presented.     

心理所有权前沿研究述评

通过对主要理论文献和最新实证研究的回顾和梳理,从概念、前因变量和生成机制、结果效应3个方面全面考察了国内外心理所有权研究的前沿进展,归纳出近年来心理所有权研究的几个重要发展,即从关注个人占有体验发展到关注社会交往过程;从关注主效应发展到关注复杂的调节效应;从关注西方的科层式组织情境发展到关注其他文化下多种形态的组织情境。最后,在此基础上提出了未来研究值得关注的议题。     

家长式领导对高层管理团队成员创造力的作用机制研究

基于对57个高科技企业高层管理团队中的配对数据分析,对家长式领导行为、心理授权、权力距离和集体主义价值观影响高层管理团队成员创造力的方式进行探究。研究发现,CEO的家长式领导行为对团队成员创造力具有显著的正向影响,团队成员的心理授权在其中起完全中介作用。此外,家长式领导对不同价值取向的团队成员的心理授权产生了不同的影响,即团队成员的权力距离取向越高,或者集体主义取向越高,威权领导对其心理授权的负向影响越弱;团队成员的集体主义取向越高,仁慈领导对其心理授权的正向影响越弱。