优势企业文化是核心竞争力

企业文化不是一种实体资源，但确实是企业的一种核心资源。优势企业文化不仅是有效整合各种资源形成竞争实力的纽带，内在地促生着企业的发展．而且是其他任何企业难以模仿的．所以说优势企业文化是核心竞争力。     

企业发展与员工发展有效契合的研究--班组建设实现企业与员工共同发展的有效途径

近年来，中国移动河南公司商丘分公司通过跨越式发展，促进了企业的稳步发展，完成了公司行业领先的战略目标。随着市场竞争的加剧，行业优势更多地显现在了客户服务、队伍素质和企业文化等软实力方面，竞争的焦点也集中到了人力资源的竞争。因此，在公司发展过程中，基层员工作为企业发展贡献的主体，如何实现企业发展与员工发展的有效契合已成为现阶段企业管理面临的亟待解决的问题之一。     

合作创新是现代社会转型中经济持续发展的博弈选择——对社会发展不同时期管理模式变革的历史辨析

知识社会选择合作创新策略符合社会发展的基本规律、不同时期管理模式的变革和现代社会发展的需要。竞争、合作与协作创新是工业社会向知识社会演化过程最主要特征,协作创新是竞争和合作创新的高级发展阶段,合作创新是竞争转向协作创新的桥梁,三者之间存在着辩证关系。中国社会经济和企业的发展现状以及中华传统文化＂DNA精髓＂作为合作创新的文化资本,决定了合作创新是中国现阶段发展策略的博弈选择。     

论企业集团产业协同的发展逻辑

大型企业集团是现代企业组织结构中重要的组织形式，大型跨国公司、企业集团等日益成为世界舞台上的主角。激烈的市场竞争促使企业之间的竞争由点式竞争上升到整个产业链上的竞争，产业协同是现代大型企业集团发展的核心动力，是集团企业竞争发展趋势。发挥集权总部的资源配置和交易协调职能，推动建立常态化产业协同机制，促进产业协同效率发挥，有利于构建企业集团竞争力。     

论河南旅游景区企业文化建设

随着旅游业的发展,旅游景区在迎来众多发展机会的同时,也面临着更加激烈的竞争。旅游景区竞争的形式和内容越来越趋向于体现企业综合实力的文化竞争。旅游景区要在新的竞争中立于不败之地,必须深刻认识到企业文化对于景区建设的重要性,分析企业文化建设的现状,从而提高企业文化建设的水平。     

企业文化建设中党组织大有可为

企业文化是企业对环境挑战所作的应战，包括应战过程和结果，是企业在应战中所努力培育并实际体现出来的文明取胜的群体竞争意识，以及人的其他全部本质力量。实践证明，先进的企业文化是推进企业改革发展的强大动力。先进的企业文化来源于企业经营发展的实践．同时又服务于企业经营发展的实践，推进企业文化重在创新，贵在实践。贵在从本企业实际出发形成鲜明的特点，贵在落实于企业的经营管理之中．贵在领导带头，不断创新．贵在深人人心，成为企业员工的自觉行为。     

以文化力提升发展力——新时期企业思想政治工作的实践与思考

在市场经济条件下．企业之间的竞争表面看是经济实力的竞争，其实质往往是一种企业文化力的竞争。企业文化作为新时期企业思想政治工作的表现形态。作为提升企业管理层次的新型管理模式．作为推进企业做大、做优、做强的核心竞争力所在。日益成为国内外企业界尤其是思想政治工作者的关注焦点和不懈追求。挖掘企业的文化潜力。发挥思想政治工作的优势，以文化力的提升推进企业更快更好的发展。正在成为一种新的实践和创新。     

星级饭店步入调整期后的发展分析--以南宁市为例

我国星级饭店的发展由扩张期转入调整期后，行业的优胜劣汰日益明显，竞争力成为企业生存与发展的关键因素。通过对南宁市星级饭店的发展现状进行分析，发现在调整期尽管星级饭店的数量减少了，但整体质量却有所提高。然而，南宁市星级饭店目前还存在着以价格竞争为主、产品质量竞争能力较差、品牌竞争意识不强等问题，企业竞争力较弱。对此，南宁市星级饭店应通过差异化经营、提升产品质量、实施品牌战略等措施增强市场竞争能力，获得良好的市场效益。     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

由"功能型文化"走向"时效型文化"——对外承包工程行业的文化变革

当前我国对外承包工程行业所处的市场环境、竞争地位和经营特征决定着该行业急需推动由功能型文化向时效型文化的变革。要塑造这样一种兼具制度保障和灵活反应双重特点的时效型文化,要求我国对外承包工程企业将营销、决策和学习创新活动作为文化变革的核心。     

权谋文化侵蚀企业肌体

眼下，越来越多的企业弥漫着一种权谋文化，玩弄权术，勾心斗角；笃信权谋，恶意竞争；官商勾结，牟取暴利。权谋文化充其量只是一种权宜之术，虽能收到立竿见影之效果，却是一种精神鸦片，在侵淫着企业肌体，销蚀企业的竞争力，使迷恋权谋文化的企业最终被市场淘汰出局。     

论企业文化与品牌文化的关系

在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。然而塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化。这是因为,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象。     

诚信博弈与企业发展策略

随着市场竞争机制作用范围的重大改变,企业竞争方式不仅表现在价格与销售的竞争上,同时更表现为企业的系统之间在远见、胆识、决策与操作能力包括伦理智慧在内的诸方面的较量。因此,企业诚信制度策略、文化策略和管理策略将决定企业未来的发展格局。     

加强企业文化建设 促进社会和谐发展

现代企业间的竞争,既是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量,企业文化建设对于企业的生存与发展具有决定性的意义。企业的生存与发展离不开和谐的社会环境,构建和谐社会离不开企业的积极参与,企业内部的整体和谐影响和推动着社会的和谐。因此,加强企业文化建设,不仅是构建企业内部整体和谐的动力和保障,也是推进企业与外部广泛和谐,促进社会和谐发展的重要力量。     

论个群目标一致性机理及和谐管理路径

在日趋成熟的市场经济中,品牌已由简单意义上的产品标识演化为综合企业形象,产品质量和文化内涵的鲜明标志,成为企业进行市场营销的主力.在激烈的品牌竞争中,品牌中的文化内蕴成为其标志和灵魂,发挥着重要的市场营销的作用,左右着品牌在市场中的地位.这种无形的"文化力"影响可遍及现代社会经济运营的各个方面,深刻的改变着消费者的意识和行为,为企业打造强势品牌,增强品牌竞争力提供有利的支撑.本文通过对企业品牌竞争与品牌文化的关系探讨,品牌内涵演变以及消费者行为变化对品牌文化需求的必然性分析,着重论述了企业品牌竞争中的文化力作用.     

由心出发——企业发展中的人本管理

企业要想谋求发展,在竞争中立于不败之地,必须要有独特的宗旨、经营观念和企业精神。许多企业的成功很大程度上归因于坚持了人本管理。同时,在市场经济条件下,没有文化的企业也是不可能在竞争中立于不败之地的。那么,究竟什么样的企业文化才能真正促进企业持续健康地发展呢？     

论管理者的战略思维与名牌战略

市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的，创造名牌都是由企业决定的，企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任，他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。     

优秀的企业文化——企业竞争力的不竭之源

加入 WTO后 ,国际竞争日趋激烈。企业文化作为企业发展的内核 ,对推动企业顺利发展、促进企业实现资源最优化组合、防范和抵御竞争中遇到的种种危险都起到至关重要的作用。目前我国企业中普遍存在着对企业文化重视不足等倾向 ,企业文化落后甚至企业无文化已成为中国企业在国际竞争中亟待解决的重要问题之一。研究企业文化的内涵及其作用无疑具有重要的现实意义     

企业文化：现代企业的柔性管理

一、市场竞争呼唤企业文化市场经济竞争的背后有着深刻的文化根源。当代各国企业成功的“秘密武器”之一,就是企业形成了颇有时代、民族特色和企业个性的企业文化。这是因为,企业的成功不完全取决于企业的制度,甚至也不取决于企业的战略计划,生产技术,而是很大程度上信赖于企业中比“经济”因素更深层的“文化”因素,它是企业基础中的“软件”,是伴随着现代工业文明发展的企业柔性管理的一个新颖域。目前,我国社会主义经济正由计划经济向市场经济转变,企业管理逐步转向以人为中心的柔性管理,即注重企业人的素质与企业的活力关系;…     

音乐欣赏课程教学之研究

当今世界的竞争是综合国力的竞争，是人才的竞争，是教育的竞争。能否培养出更多更好的适应时代发展需要的具有创新能力的高素质教育人才，关系着国家的前途和命运。我国音乐文化多元一体，规模庞大，而民族音乐是我国音乐文化的根本所在，其来源丰富多样，特点显著，风格各异，曲调绚丽，是我国古老音乐文化中一颗璀璨夺目的明珠。