高校校办企业的改制与发展

通过分析高校校办企业的现状与存在的问题,指出校办企业必须通过体制改革逐步脱离母体,走自主经营自负盈亏的独立法人企业的改制道路,对校办企业如何改制以及改制后的校办企业如何管理与发展提出了相应的措施与对策.     

高校校办企业改制中的问题及法律规制

推进高校校办企业体制改革，建立现代企业制度，是适应经济全球化、科学技术迅猛发展和我国加入世贸组织新形势的需要，同时也是促进高校高新技术产业化，加快教育、科技发展的需要。我国高校校办企业的发展状况决定其改制的必要性，改制中出现的问题，是前进中的问题，是发展中的问题，对其进行法律规制，有利于促进其规范发展，从而保障我国高校校办企业改制的顺利进行。     

校办企业深化改革提高效益的探索

分析高校校办企业当前存在的主要问题;提出校办企业进行改制、加强管理、突出科技创新等对策;阐明推进校办企业改制要解决具体法规、与后勤社会化改革统筹考虑和设立改革基金3个条件问题。     

浅析校办企业改制

基于对校办企业改制原因的分析 ,指出了校办企业改制的基本模式和改制的难点。改制的最终目的就是要建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。     

现代企业制度与校办企业改革--以某高校宾馆为例的研究

校办企业是转型过程中的特定产物，存在着整体结构性问题。在对校办企业某高校宾馆改制成果总结和肯定的基础上，从公司治理结构的角度对其发展中存在的问题展开了分析，并提出了进行校办企业治理结构改革和优化应予考虑的几点要求。     

浅谈校办企业改制

校办企业改制面临的困境 :一、校办企业产权关系不顺 ,学校直接承担企业运营风险 ;二、管理体制不规范 ,经营性资本难以自由流动 ;三、无资本撤出机制。在我校办企业改制工作中 ,我们逐渐理出一些基本思想 :一、新成立的资产经营公司是校属企业的唯一股东 ;二、规范管理体制 ;三、建立资本撤出机制。     

高校校办企业争取上市的优势分析及途径探讨

论述了在我国证券市场迅速发展和我国高校校办企业面临着社会化以及投资主体多元化的条件下 ,高校校办企业进行股份制改制并争取发行股票和上市具有的优势条件 ,提出了争取发行股票和上市应做的准备工作 ,研究了高校校办企业争取上市的途径、方法和市场     

谈校办企业改制过程中内控机制的建立

高等院校举办的校办企业,逐步脱离母体,形成自主经营,自负盈亏的独立法人企业已成趋势,按照现代企业制度要求,建立内部控制机制,有利于改制后的校办企业尽快适应激烈的市场竞争,健康稳步地发展.     

高校校办企业财务管理机制建设探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,独资企业改制应从明晰产权关系、建立新型企业管理体制和管理模式、组建资产经营公司、加强成本核算与管理、合理分配收益、建立经济责任制度、激励机制制度、规范财务基础工作等方面完善高校校办企业财务管理机制。     

推行现代企业制度 发展高校校办产业

本文针对高校校办产业发展存在的主要问题 ,简要介绍了现代企业制度的基本理论 ,并结合目前正在进行的校办企业的改制、重组 ,对建立适应市场经济发展规律要求的现代企业制度进行了初步探讨 ,提出了在校办企业中进行公司制改革以及建立股票期权制度等建设性观点     

校办企业改制中的人员问题

校办企业改制势在必行 ,人员问题和资产问题是改制中的重要问题 ,妥善解决人员问题对于推进改制工作的顺利进行至关重要。统一思想观念、解决具体问题、建立有效机制 ,是解决人员问题的主要措施。     

高校校办企业改制的对策研究

高校校办企业改制已经开始,从工作实践和企业发展角度对界定产权、重塑校企关系、开创学科公司、积极推进企业改制、建立内审机制、引进职业经理人等几个方面进行论述,对指导校企发展具有现实意义。     

对高校校办产业改制的思考——以西安石油学院为例的研究

通过调研，明确了校办产业建立现代企业制度的必要性，从而，为西安石油学院的校办产业提出了深化改革和发展的总体思路。     

高校校办企业改革思路探析——以C公司为例

高校校办企业是高校科研成果、智力资源转化的高级形式,但其在发展过程中面临瓶颈。笔者通过分析校办企业普遍存在的经营管理问题,包括与学校之间经济法律关系不清晰、体制机制滞后市场反应、激励与监督机制匮乏等问题,以华南地区C校办企业为例,提出几点校办企业改革的思路,重点在于股权改革,引入公司内部核心团队和不同背景的战略投资者,转换经营体制机制,激发公司活力。     

试谈如何实行我国高校校办企业管理科学化

高校校办企业改革是我国高等教育体制改革的重要环节.文章侧重研究校办企业如何实行科学管理,并就企业改革中领导的选拔、财务制度建设、质量管理机制形成、劳动人事分配制度建立等问题提出对策与建议.     

谈加强高校校办企业档案工作

结合校办企业及校办企业档案工作实践，对高校校办企业及其档案工作特点、现状及途径进行分析探讨，提出了加强高校校办产业档案工作的若干意见。     

将改制后企业的思想政治工作引向深入

随着国有企业的改革改制工作的纵深发展，企业逐步建立了新型的现代企业制度。毋庸置疑，改革给企业带来了新的生命力，使老企业焕发了生机。那么，改制后的企业思想政治工作如何继续开展，如何与企业新的体制相适应，这是摆在企业思想政治工作者面前的一个新课题。     

以人为本,加强和改进校办企业思想政治工作

加强和改进校办企业的思想政治工作是中心环节。探讨了如何树立“以人为本”思想做好高校校办企业的思想政治工作,全面提高企业职工的思想政治素质。     

高校企业管理的几个原则

高等学校的任务及其性质确定了校办企业的特点，探索校办企业管理规律，遵循科学的管理原则，是规范和办好校办企业的有效途径。     

浅谈校办企业改革与发展的基本思路

更新观念、二次创业是校办企业改革的基本前提。适应市场经济发展规律，活化机制、优化体制是校办企业发展的动力。建立具有鲜明时代特色的产业管理体制是促进校办企业发展的重要策略。