虚拟企业的信息共享机制研究

虚拟企业作为一种新兴企业合作模式,其合作是一种临时的企业资源优势互相利用的过程.如何实现虚拟企业方便地共享信息,提高合作效率,是虚拟企业要解决的重要问题之一.由盟主企业建立一个信息共享中心,使企业能够对信息共享中心实现友好访问,可以解决虚拟企业的信息共享问题,提高虚拟企业的合作效率.     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

虚拟企业—跨世纪企业的崭新组织形式

本文分析了虚拟企业的概念和特征,指出合作是虚拟企业的灵魂.认为虚拟企业是市场和企业之间的一种中间组织,它通过一种有组织的交易市场,既减少了企业的组织费用又减少了自由市场的交易费用,实现了交易费用最低,并指出了虚拟企业对我国企业重组的启示.     

基于生命周期的虚拟企业风险控制策略

虚拟企业作为一种能高质量、低成本、快速响应市场需求的企业运作模式,不可避免面临各种各样的风险。本文在讨论虚拟企业及其生命周期特殊性质的基础上,研究了虚拟企业生命周期各阶段面临的风险,针对各阶段的风险特征提出了相应的风险控制策略,为虚拟企业实现利益目标最大限度规避风险提供对策。     

基于价值创造的虚拟企业稳定性研究

虚拟企业是介乎于企业和市场的一种商业组织形式。虚拟企业既是各种商业利益相关者合作的形式，也是冲突性力量的集合．它在克服了企业正式组织刚性的同时，也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是其中的一对张力，二者为在虚拟企业中取得支配地位而在不断地寻找均衡，任何一方取得支配地位都可能改变联盟现状。因此，敏捷性和稳定性两种力量之间的相对均衡对一个可持续的虚拟企业来说是必需的。本文从敏捷性与稳定性的二维视角。构建以敏捷性和稳定性为基础，以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型，以达到虚拟企业稳定性的最佳状态。     

虚拟企业:信息时代的新型企业网络研究

随着信息技术的迅猛发展和信息时代的到来，“虚拟化”浪潮席卷全球。作为企业网络的一种高层次的实践形式，虚拟企业在中西方的理论界和企业界引起了广泛的关注。文章以虚拟企业产生的背景为切入点，深刻剖析了虚拟企业的概念、特征，然后对虚拟企业的组建形式及组建策略进行了探索，最后针对我国企业集团化提出应对措施，以期达到“中西合壁、指导实践”的研究宗旨     

虚拟企业及其智能化管理

随着计算机技术和信息技术的高速发展．虚拟企业将是未来企业的有效组织形式。企业组织形式与经营模式的巨大变革,将促使企业管理模式的更新、因此,虚拟企业与由虚拟企业所引申的管理理念(本文称之为虚拟企业策略)、虚拟企业管理三者之间存在本质的差异。本文针对当前对"虚拟企业"理解和认识上的不完善,系统地阐述了虚拟企业的有关概念,并讨论了虚拟企业的体系结构,提出了虚拟企业智能化管理的基本思想．探讨了虚拟企业管理智能决策综合集成系统的总体设计方案和若干关键技术问题。     

对虚拟企业动力机制的研究

随着虚拟企业出现,虚拟企业的具体形式不断涌现,本文重点分析了国内外虚拟企业具体形式,实证研究了各种虚拟企业的具体形式在企业虚拟化中的作用,从比较中发现,虚拟企业的直接目的是对其生存和发展的资源快捷地占有,才是虚拟企业的直接动因。经过对虚拟企业具体形式直接的目的、企业目标地、实际结果的实证分析,得出虚拟企业产生的真正动因是企业对资源快捷利用。     

虚拟企业经营初探

20世纪80年代以后,企业纷纷意识到仅靠自身的资源难以适应经营环境的剧烈变化,越来越强调建立在信任和合作基础上的协同竞争。作为一种新型的企业组织模式,虚拟企业的生产和发展有其必要性和必然性。本文主要介绍了虚拟企业的含义及特点,并对虚拟企业的运作模式进行了初步的探讨和研究。     

关于虚拟企业的若干问题分析

虚拟企业将会是21世纪的主流企业组织形态。本文从虚拟企业的内涵出发,分析了虚拟企业的功能优势和成功运作的关键因素,进而对我国虚拟企业的发展提出几点建议。