中国高校行政管理中存在的问题研究

高校行政机关作为学校基层的行政管理部门,其主要任务是为学校的教学和科研服务。行政管理在高校管理中是最重要的一环,在管理工作中发挥着不可替代的重要作用。随着我国高校办学规模的不断扩大以及高校改革的不断深化,对高校行政管理工作提出了更高的要求。与此同时,我国高校的行政管理也暴露出许多的问题。本文分析了我国高校目前在行政管理中存在的问题及原因,为改善我国高校的行政管理工作提供必要的依据。     

提升高校行政管理队伍创造力的途径

高校行政管理队伍是学校日常运作的支撑,是推动学校改革、建设和发展的重要力量。这支队伍素质的高低,直接关系到学校管理活动的成败,关系到学校办学水平的高低。建设一支与教育发展相适应的高素质的行政管理队伍是学校改革、建设和发展的需要,是学校教育事业不断取得成功的重要保证。加强行政管理干部队伍创造力培养,充分调动行政管理队伍的积极性,是做好行政管理工作的基本保证,是高等教育事业发展的需要。     

精简高校行政管理人员与机构的策略探析

高校行政管理作为高校管理中的重要部分,其高校行政管理人员的素质直接决定了学校行政管理部门的工作质量及学校未来的发展情况,也与学校管理水平有重要联系,因此建立一支思想政治素质以及业务素质较高的行政管理队伍是促进高校长期可持续发展的重要内容。本文主要分析了我国高校行政管理人员以及管理机构中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

高校内涵式发展阶段转化型领导对我国学校管理者的启示

高等学校处于内涵式发展阶段,办学自主权不断扩大,但管理水平并不是很适应现阶段学校的发展。转化型领导理论和实践经验为提高高校领导水平提供了有益的启示。转化型领导是最符合高校管理特征的。高校的管理者要转变角色、提高领导魅力、人性化管理,提高影响力,进而促进学校办学水平的提升。     

高校行政管理体制改革的探索

为了促使高等教育持续健康发展,满足经济社会发展的需要,我国高校行政管理体制改革势在必行。通过对高校行政管理体制的现状及存在问题的分析,探讨高校行政管理体制改革的必要性,并提出了高校行政管理体制改革的解决路径,以逐步提升高校内部行政管理能力。     

提升行政工作效率推动高校创新发展

高校行政管理在高校发展中起到至关重要的作用,随着高校办学规模的不断扩大,对高校行政管理工作提出了新的更高的要求。本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,对高校行政管理工作存在的问题进行分析,总结高校行政管理特点,在工作实践的基础上,有针对性地总结出提高高校行政管理工作效率的方法,推动高校行政管理的创新与发展。     

以国家示范学校建设为契机 努力提高学校办学实力

笔者所在学校在国家示范学校建设过程中,应在学校管理能力、教育教学改革和创新能力、社会服务能力和校园文化软实力等办学能力方面,着力进行改革创新,不断提升学校办学内涵和实力,为全国同类学校教改提供借鉴。     

浅谈高校行政管理的服务性

随着高校近几年的扩招,生源的不断增加,高校的综合实力、办学条件以及办学模式都在逐步的提高,在这个大的前提下,我国的高校行政管理也遇到了新的挑战.本文通过阐述行政管理的重要性以及存在的问题,提出加强高校行政管理服务性的几点建议.     

新形势下高校行政管理创新工作必要性探析

进入新时期以来,高校行政管理工作受到诸多因素影响而变得愈加复杂,在这种局面下暴露出越来越多的问题,继而导致高校办学质量大受影响。结合实践来看,一个行政管理创新能力强的高校不仅能够在合理利用资源的情况下实现平稳快速的发展,对于促进办学质量的提升也大有裨益。从分析高校行政管理创新内涵及其工作中存在的不足出发,随后对高校行政管理工作的创新提出科学有效的措施。     

影响高校外事工作的跨文化交际因素及外事工作人员跨文化交际能力的培养

随着国际经济发展与合作日趋紧密,国内各高校的国际教育交流与合作蓬勃发展:出国交流、出国留学、培训的师生人数增多,外籍教师人数逐年增长。高校行政、教学等各层次对外合作在不断深化。高校外事工作是学校对外交往的窗口,合作的桥梁,国际交流的枢纽,也是提高学校整体办学水平和培训能力的重要组成部分。跨文化性是高校外事工作的最显著特征,文化背景以及意识形态、交际与行为规范和非语言文化因素影响着外事工作人员的跨文化交际。为提高高校外事工作人员交际能力,笔者从打好语言功底、增强跨文化意识、加强沟通尊重他人、坚持学习等方面进行阐述。     

浅析高校系级行政管理的价值最大化

高校系级行政管理是是实现高校总体管理效能的重要组成部分,在高校改革发展中发挥着保障、协调、参谋、激励等重要作用。在社会发展、科技进步,各高校争创国内一流、国际知名的大学的要求下,对高校系级的行政管理无论就其功能、性质还是内容来说要求越来越高。本文在论述了系级行政管理的特点、作用的基础上,对其进行价值链分析并提出了实现系级行政管理价值最大化的理论架构,为系级行政管理上一个新台阶,提供了新的视角。     

加强高校多媒体教室管理的思考

高校多媒体教室是教学的重要场所,其管理的质量和水平在一定程度上体现学校的办学水平。笔者分析了高校多媒体教室管理过程中的不足,并提出针对性的措施和具体做法,以期为高校多媒体教室管理提供参考。     

浅析民办高校学生日常管理中的德育工作

在我国高等教育事业中,民办高校是重要的组成部分,和公办高校同样具有为社会培养人才的责任。随着民办高校队伍的不断壮大,办学数量不断增加的同时,也提高了办学质量,从而也促进了我国高等教育事业的发展。然而,在我国民办高校的办学模式、办学理念等方面仍存在着一定的不足之处,尤其是在民办高校的学生日常管理中德育工作方面,为了更好的为社会培养有用的人才,民办高校应加强在学生日常管理中的德育工作,树立德育为先的教育理念,对德育工作组织管理能力进行加强,建立有效的德育工作体系,使民办高校的德育工作效果得到有效的提高。     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

高校行政管理绩效考评的问题与对策

分析了我国高校行政管理绩效考评的现状及造成这一现状的原因，提出了针对高校行政工作绩效管理的建议，以期对我国高校行政管理的绩效考评提供一点理论支持。     

好技校首先要有好校长

要建设一所好的学校，首先要有一位好的校长。因为校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的办学理念直接影响着学校的办学目标和方向，校长的管理能力直接影响着学校的办学水平和质量，校长的人品和作风直接影响着学校的校风和学风。我认为，好校长的标准至少应该具备以下四条：良好的品德修养、敏锐的分析判断力、有效的亲和力和基本的专业能力。     

论高校行政管理人员的绩效考核

随着高校的扩招,社会对于学校的行政管理的要求越来越高,随之而来的对于高校行政管理人员的要求也随着提高。而高校行政管理人员的水平参差不齐,高校对高校行政管理人员实行的考核制度难以客观、准确地反映出每个行政管理人员的工作成绩和效果。因此,依据高校新形势下的发展特点,建立完善的行政管理人员的绩效考核势在必行。     

高校行政管理现状探析

随着我国高等教育改革的不断深入进行,高校行政管理改革的重要性日益突出,因为高校行政管理是高校实现各项工作目标的基础,实现高校行政管理的现代化、科学化和人性化,不仅是政治文明的一个重要标志,也是深化教育体制改革和实现人才发展战略的一项重要举措.本文将通过对高校行政管理现状的分析,提出几点改善高校行政管理现状的意见和建议,以期对高校的行政管理有所完善.     

如何提高高校综合办公室工作效率

高校综合办公室是高校内非常重要的中枢部门,关系看高校教学、科研、行政的百序运转,代表着学校整体水平。本文根据作者多年工作经验,提出如何提高高校综合办公室工作效率,以期为广大工作者提供借鉴。     

高校中外合作办学项目教师跨文化交际能力的提高

我国高校合作办学是改革开放以来在教育领域出现的新生事物。作为一种对外交流和合作的重要形式,中外合作办学已经成为我国教育国际化的一种重要组成部分。教师的跨文化意识以及跨文化交际能力对我国高校中外合作办学的质量以及持续发展产生不可估量的影响。本文从跨文化交际学的角度,试论高校中外合作办学项目教师跨文化交际能力的培养模式,旨在提高我国高校合作办学的质量,为中外合作办学的可持续发展奠定坚实的基础。