企业应用ERP问题研究

回顾了ERP的整个发展过程,它历经MRP(物料需求计划)、MRPⅠ(闭环的物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)四个阶段,对每个阶段的特点、应用情况,以及ERP的功能和作用进行了充分的论述。阐述了我国企业应用ERP现存的问题,并就相关问题提出了对策。     

MRP物料分解运算时的公式处理算法研究

在机械加工行业的MRP物料分解过程中，不可避免会遇到公式处理等复杂计算问题。以某电梯企业MRP系统为例，介绍了公式处理的需求背景及算法原理，并列举出解决此问题的部分关键Power Script脚本。     

基于分布式结构的铁路工程建设信息管理系统

为适应铁路工程建设中信息管理的要求 ,在现代铁路建设中引入BPR、MRP等先进管理思想 ,以WindowsDNA技术设计开发出一种基于网络的信息管理系统 ,系统采用了全局数据库管理系统结构 ,降低了系统的构建及维护成本。最后 ,给出了系统的物料管理子系统的逻辑结构示意图 ,并列出构建该系统的主要程序段。     

基于云计算的装备制造企业库存管理系统分析与设计

针对现有库存管理系统中由于库存信息量增加带来的信息不能充分共享等问题,提出基于云计算的库存管理系统,解决目前由于信息更新不及时而导致的库存冗余或短缺、影响企业生产运行、浪费库存资源等问题。在现有库存管理系统的基础上引入云计算技术,建立云平台,将即时变化的物料数据信息在平台上充分共享,并给出基于云计算共享技术的库存系统业务流程与数据流程模型。借助云计算服务可以以较低的成本更好地管理物料系统,从而降低库存成本,提高库存有效利用率,增强企业的竞争力。     

基于熵权TOPSIS模型的建筑物料供应商评价与管理研究

从供应商管理的重要性出发,结合建筑企业物料管理的实际,设计供应商管理流程,提出了供应商评价的指标体系。通过基于熵权的TOPSIS模型对供应商进行优选排序,为企业选择合适的供应商,并为当前建筑企业供应商管理的优化策略提出建议,有利于供应链的整体优化和提高。     

论面向供应链管理(SCM)的物料管理系统及其实现模式

文章以供应链管理思想,将物料在企业的整体流动结合成一条有机的供应链,提出基于制造企业的面向供应链管理(SCM)的物料管理系统及其实现模式.     

企业资源规划(ERP)的开发与研究

ERP是企业资源规划的英文缩写.它源于MRP-Ⅱ(制造资源规划),而MRP-Ⅱ又是从最初的MRP(物料需求计划)发展而来的.ERP集企业的信息流、资金流、物流于一体,为企业的管理和决策提供强大的支持.文章详细阐述了ERP开发的过程并结合实际开发情况给出一些实例.     

基于知识博客（K—BLOG）的建筑企业知识管理研究

结合建筑企业知识管理的现状,从多方面分析建筑企业知识管理中存在的问题.对利用知识博客(K-blog)进行建筑企业的知识管理作深入分析,建立了基于K-blog的建筑企业知识管理系统模型,并介绍其特征.应通过确定重点运用范围,进行企业文化和制度建设以鼓励共事,实施组织培训和教育提高运用能力,加强施工现场信息化建设和强化管理以消除不利影响等措施来提高试系统的运用效果.     

基于知识博客(K-BLOG)的建筑企业知识管理研究

结合建筑企业知识管理的现状,从多方面分析建筑企业知识管理中存在的问题。对利用知识博客(K-blog)进行建筑企业的知识管理作深入分析,建立了基于K-blog的建筑企业知识管理系统模型,并介绍其特征。应通过确定重点运用范围,进行企业文化和制度建设以鼓励共享,实施组织培训和教育提高运用能力,加强施工现场信息化建设和强化管理以消除不利影响等措施来提高该系统的运用效果。     

试析MRPⅡ在国有企业的实施问题

MRPⅡ (ManufactureResourcePlanning ,制造资源计划 )系统是管理科学与现代化信息技术结合的产物。它为企业提供了全面的解决方案 ,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。发达国家中的许多企业都已经成功实施了MRPⅡ系统并取得了显著的效果。我国一些企业从 80年代开始陆续引入和实施MRPⅡ系统 ,给许多企业带来了新的活力和新的竞争力 ,但在我国国有企业实施MRPⅡ的过程中还存在许多问题 ,有的甚至相当严重 ,直接影响企业的经济效益和市场竞争力 ,这是值得高度重视的     

CIMS工程中ERP的实施研究

现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产活动,最大限度地发挥现有设备、资源、人员、技术的作用,以使企业经济效益最大化.诸如计算机集成制造系统(ComputerIntegrated Manufacturing System)、制造资源系统(Manufacturing Resource Planning)和企业资源计划(Enterprise Resource     

面向机械行业的产品信息协同管理集成平台

针对现阶段多数PIM( product information management),ERP( enterprise resource planning)系统中BOM( bill of material)系统无法真正满足机械行业产品管理的现状,提出一种面向机械行业建立BOM产品协同管理平台的解决方 法。以某机械制造企业为研究背景,设计了BOM产品协同管理平台的体系结构;详细设计了其功能模型及数据库结构, 并在此基础上开发了基于B/S( browser/server)结构的BOM协同管理平台系统软件。通过企业相关人员使用测试的反 馈效果来看,该系统平台不仅稳定可靠,而且有效提高了企业生产管理的效率和质量。将协同管理技术运用到产品信息 管理中,开发面向机械行业的产品信息协同管理平台,可以有效提高金业产品信息化管理水平,具有重要的研究价值和 实用意义。     

知识经济时代下的企业人本管理问题探析

人类社会进入知识经济时代后,管理过程中的人本管理问题充分凸显。对企业管理中无力与人力关系的理解,正在通过人本理念的渗透,而把对人的认识提升到全新的高度。企业只有确立以人为本的价值观,才能在激烈的市场竞争中获得发展优势。     

特许经营在某建筑企业的应用与分析

特许经营以其独特的经营方式和先进的管理理念在中国取得了长足的进展,被誉为"21世纪最成功的经营模式"。文章通过对特许经营模式发展态势的分析,结合某一建筑企业经营现状,构建特许经营商业模式,并对实施效果进行风险分析。实践表明,特许经营模式在建筑企业的实施有一定的成效。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

论企业文化对管理模式的影响

企业文化与企业管理模式并存于企业管理系统之中,企业管理模式的选择受企业文化的影响与制约,而社会文化又规约着企业文化,并决定其文化特质     

基于企业客户管理的知识管理模型分析

针对企业客户的管理问题,采用模型分析的方法,分析了企业客户关系管理的影响因素,指出客户知识管理越来越成为管理的重要内容,通过对客户知识的把握,识别潜在客户与潜在市场,并构建了客户知识管理模型,以验证客户知识管理模型对提升企业绩效的作用。研究结果为企业客户管理提供有益指导。     

企业文化测量与量化管理的思索

从企业的精神文化、制度文化、物质文化、行为文化四个方面,将企业文化分解为企业经营管理的12个方面的指标,对企业文化做出量化考核,对企业文化进行量化管理。     

企业管理系统与管理重点的匹配研究--轻管理视角下的管理山坡模型案例研究

通过轻管理视角下的管理山坡模型案例研究,提出管理的山脚、山腰、山顶不同管理需求层次应该采取的高效管理、规范管理、文化管理等3类不同的管理方法,并总结出具有实操性的管理的山脚阶段的梯形管理系统、管理的山腰阶段的不规则管理系统、管理的山顶阶段的倒梯形管理系统的主要特点和应用要点,为企业管理系统和管理重点匹配提出了具体解决方法。