基于云计算的人力资源管理系统模型研究

人力资源管理系统在企业以及事业单位的信息管理系统中占有重要的地位。我国的人力资源管理系统概念薄弱,虽然部分企业开始引进人力资源管理系统,但是应用仍然停留在数据的删减、增加等,难以实现更多的功能。笔者将云计算的思想引入到人力资源管理中,在分析现有人力资源管理信息系统存在问题的基础上,构建了基于云计算的人力资源管理系统模型,并探讨了人力资源管理系统采用云计算方法的优势。     

集团企业人力资源管理的解决方案

重新思考整个集团的人力资源战略方向 首先认清集团人力资源部工作角色。若想成为企业战略伙伴，就必须清楚整个集团发展方向，即了解集团组织的核心竞争力，重新理清组织的核心竞争力是什么？集团现有的人才是否足够？现有的人力资源管理政策及制度是否需要调整？现有人力资源信息系统是否能够满足？而子公司与集团公司之问的人力资源政策是否一致？由被动等待问题，改变为主动了解问题及解决问题。让集团人力资源战略方向与组织发展战略一致。     

企业应如何选择人力资源管理系统

企业在选择信息系统时往往难以决策。一方面是因为企业没有信息管理系统实施的经验，无从下手；另一方面是由于人力资源管理系统的提供商越来越多，企业无从选择。而HR信息系统的前期选型，恰恰又是系统项目成功实施的重要保障。那么究竟要如何进行人力资源管理系统的选型呢?     

浅析如何推进人力资源管理信息化建设

进入信息时代以来，随着电脑网络的发达，人力资源管理也进入了信息轨道，借助于先进的管理信息系统或者企业资源计划，能够准确掌握企业有多少人、发多少钱、缴多少费，能够适应人力资源管理对信息的及时、精确、有效的要求，能够实现人力资源共享，能够减轻人力资源管理人员的劳动强度，有利于企业制订人力资源规划，更好贯彻落实企业发展目标。目前有的单位已经开发了人力资源管理系统并投入使用，但功能不太完整亟待二次开发(或更换新的软件)，没有开发的单位也在积极探索如何建立人力资源管理系统。为了充分吸取其他公司成功的经验和失败的教训，通过对国内企业开发HIS(或ERP)案例的剖析，发现仅有30%的企业能够使用管理信息系统，70%的企业没有达到设计主要目标甚至没有完成并放弃了信息化系统，     

单位人事档案管理系统的研究

人事档案是一个企业员工个人信息的载体，系统的记载着每个员工的基本信息，是一个员工工作经历、个人能力和综合素质的重要体现。对于人力资源和社会保障单位来说，人事档案管理就更为重要，因为准确、全面的员工人事档案管理系统是一个单位考察、了解、评价和使用人才的主要依据。本文主要探讨了在人力资源和社会保障局里人事档案管理系统的一些问题，从存在问题到解决措施，从重要性到意义都进行了阐述。对现在企事业单位的人事档案管理系统有很强的指导意义，对其他管理系统也有一定的借鉴意义。     

企业人力资源信息化管理及关键要素创新

<正>为了在人才竞争激烈的大环境中发展，企业中的人力资源部门在对人才进行选拔和任用时，要选择更符合企业发展方向的关键性员工。但企业人力资源管理信息部对这些情况的掌握不够完善，还需要进一步提升，必须结合我国企业的实际发展状况去设计相应的人力资源管理信息化方案，才能打造出最适合国内市场的人力资源信息化管理系统。本文针对企业人力资源管理信息化及关键要素创新进行分析，使人力资源管理能服务于企业战略目标，提高人才的利用率。     

信息化办公平台在离退休管理中的应用

在开滦集团的人事管理体制中，离退休职工占一定比例，针对这部分人群的管理手段还比较落后，现有管理系统基本处于单机管理，专门应用于离退休职工的管理系统(网络版)在全国的离退休系统中尚属罕见。计算机管理功能未加以充分利用，不能很好地满足实际工作需要。为此，集团公司人力资源设计开发了离退休人员信息管理系统，并广泛应用于实际服务工作中，实现了企业退休人员与人力资源、社保经办机构之间的远程查询与资源共享。     

企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理是一个整体系统,由各个人力资源管理环节子系统构成。企业要建立完善的人力资源管理系统,必须首先制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划。笔者对我国目前企业人力资源管理的现状进行了分析,说明了加强人力资源管理的必要性。     

浅析新形势下企业人力资源管理的创新

随着经济时代的来临,人力资源不管在哪一个行业都是核心竞争能量,它成为了企业间共同的默契.“十三五”规划建设会议中就指出了有关人力资源管理创新的新的形势和政策,这也就要求人力资源管理部门在今后的发展创新中要招才引智、进一步促进人力资源的合理配置、更加规范合理地进行引导、严格培训、提高整个人力资源管理系统的专业素质.在国家的高度关注之下,人力资源管理进入一个新的时代和形势.笔者要进行的就是在新形势下的人力资源管理系统创新问题的研究和讨论.     

培训之路可以这样走出来

王明，20世纪90年代毕业于国内某著名高校，学习管理专业，国外某著名大学MBA，先后在国有企业工作过近五年，之后在广东三家外资企业从事人力资源管理工作，在CE0的盛邀下于2004年加盟了某集团企业，面对的是一个“烂摊子”。集团成立二十多年，人力资源管理工作刚刚起步，公司仅有人事行政部，工作处于基本操作层面，但根据公司的未来发展战略，     

浅谈辽渔集团人力资源创新改革

辽渔集团为了保证企业科学发展、转型发展、实现企业跨越式发展的宏伟目标。辽渔集团将人力资源创新与资源开发、产品研发、市场营销并重,将这四点作为企业的核心竞争力,对集团内部人力资源重新进行资源配置,按照集团内各个部门实际情况按需设立,对财务、技术、信息、基础设施等相关部门的人力资源重新进行梳理,更好的服务于辽渔集团未来战略发展需要。     

反思团队的薪酬机制

要让团队有效地运作起来，企业必须付出不懈的辛勤努力。不幸的是，有证据表明，如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管理系统中，企业的大量心血都将付诸东流。     

高校人力资源的合理分配探讨

人才培养过程在高校管理中有着十分重要的地位,高校的人力资源是高校教育资源管理的重要组成部分。若是高校的人力资源管理出现问题,会对整个高校教育管理系统造成严重的影响。目前高校的人力资源在分配上存在着一些问题需要解决。笔者就高校人力资源的合理分配进行探讨。     

浅析提升建筑施工企业人力资源管理制度执行力存在的问题与对策

当前，人力资源管理的重要性日益被现代企业认可，其各项职能有效实现，制度保障有着举足轻重作用。但是制度构建后关键是执行。再好的制度，如果没有人去执行或执行力不到位，只是海市蜃楼，难免最终的破灭。人力资源管理制度执行力的强弱，事关企业战略、规划、规章制度是否转化成为现实效益、成果的关键。在本文里，笔者拟结合在广东省六建集团有限公司（以下简称“集团公司”）的人力资源管理工作实际，就如何提升建筑施工企业人力资源管理制度的执行力浅淡几点肤浅认识。     

以浪潮集团为例谈基于科技创新战略的组织设计

任何企业在确定了其使命愿景和战略后，就必须使其在组织和管理上得以有效落实和传递。因此组织设计就成为企业目标系统与人力资源管理系统进行衔接的桥梁和纽带。     

管理哲学与人力资源架构关系研究

一、人力资源管理哲学 人力资源管理哲学被描述为＂一种在特定的人力资源管理系统中识别和刻画员工价值和对待方式的指导原则＂。Schuler（1992）认为＂人力资源管理哲学是一种对组织如何注重人力资源,人力资源在整体的经营成果中的作用以及人力资源如何被对待和管理＂。Godard和Delaney（2000）证实了人力资源管理哲学的作用,他们提出人力资本在组织决策制定方面被赋予的价值将影响人力资源系统的类型。Boxall和Macky（2009）分析了人力资源管理哲学在人力资源系统设计中的重要性。     

职位分析——人力资源管理的基础

公司人力资源部自成立以来，为集团人力资源体系建设做了大量工作，进行了一系列探索与尝试，现代人力资源管理体系初具规模。然两，我们在人力资源的基础工作层面仍然有很多欠缺，尤其作为整个人力资源基础的职位分析一直落后于公司的发展。虽然于近些年做了几次简单的职位分析，但限于诸多原因，该工作并未达到满意的效果，在公司一年多的快速发展后已经严重滞后。经领导批示，人力资源部将于近期重新进行详细的职位分析工作，并以此为契机改进完善各项人力资源制度。本文将对职位分析的相关基础知识作简单介绍，以期大家对职位分析有粗略认知。     

战略性高校教师人力资源价值管理系统的构建

高校要获取战略上的竞争优势,必须依靠其人力资源的各种能力组合,最终落实到人力资源的价值贡献,所以,人力资源价值管理功能被赋予了战略层面的意义.人力资源价值管理系统是通过其价值评价、价值分配而具体影响教师人力资本优势的形成,从而影响教师对高校的价值贡献.     

乡镇人力资源管理存在的问题及对策

事业单位甚至一个地区对人才资源进行管理的根本目的是为了保证各单位内部保持足够量的人力资源。笔者介绍了内蒙古自治区阿拉善盟阿左旗巴彦浩特镇劳动保障所人力资源管理方面存在的问题,并提出解决对策。进入知识经济化时代后,人力资源在乡镇的发展中发挥着重要作用,对人力资源进行管理,保证了各企业单位健康且快速的发展。当前,我国乡镇单位和企业的人力资源管理系统还未达到完善而科学     

深圳中航的HR变革

2002年，一个看似简单的问题困惑着深圳中航集团的人力资源经理陈宏良——如何才能清晰、明确地掌握目前集团所有员工的信息数据？