谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

企业契约理论的局限性与企业边界的重新界定

本文指出了企业契约理论在分析企业边界与规模时存在的局限性,并针对当前企业边界与规模变化的特征与趋势、企业经营策略与重心的变化与调整,从企业生产性知识积累的角度对企业的边界与规模进行了重新的界定。     

企业人力资源管理与绩效的关系探讨

企业的人力资源管理就是指在社会经济与"人本思想"的指导之下,通过企业的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方式完成对企业相关的人力资源管理与运用,最终实现企业的稳定发展、提高企业的经济效益。企业的人力资源管理包含六大板块,其中绩效考核决定着企业的发展方向与发展目标,且企业绩效对人力资源管理体系的制定与规划具有重要作用。     

试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。     

天马模式的研究与应用

一、国内外有关企业管理模式的研究与发展现状企业管理模式,是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机     

企业管理范式的本质与管理的有效性

科学、有效的企业管理,是达成建立创新型国家目标的基础之一,也是我国企业健康进入国际市场的基本保障。企业管理不仅要解决当前所面临的实践问题,更要为企业未来发展提供管理思想、管理思维与管理方法上的支持。管理范式正是履行这一使命的基础性平台。管理范式内涵丰富,其核心是企业资源配置与资源整合、企业流程系统与企业价值创造系统的有机统一、企业动力机制。     

试论企业档案与企业文化的辩证关系

在传统企业向现代企业跨越和发展的今天,企业文化正在成为现代企业生存与发展的灵魂,也是企业向社会、向市场展示自身形象、特点和实力的基石;企业档案管理也应运而进,成为凝聚企业文化的细胞,是企业文化建设的形成、传承与发展的依据。本人以为,新世纪的企业文化建设与企业档案管理已步入相向发展的"互融、互补、互动"之中,二者相辅相成,互为载体。     

企业税收筹划的经济博弈分析

本文引入博弈论观点分析企业与企业、企业与税收环境、企业与税务机关之间的博弈,探讨了不同情况下企业具体的税收筹划选择.指出企业应理性选择税收筹划策略,实现"税企双赢"的最佳经济效果.     

论企业员工的培训与开发

对企业来讲,力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展。本文主要阐述了企业员工的培训与开发、企业培训与开发的作用、企业在培训与开发中应坚持的原则等问题。     

企业战略联盟——竞合时代的发展之路

随着经济的发展,我国战略联盟的企业逐渐增多。企业战略联盟是使联盟的企业在竞争与合作共存的情况下,实现共赢。本文主要对企业战略联盟的概念、企业战略联盟的优势、企业战略联盟竞争与合作关系、企业战略联盟中的竞争与合作管理以及我国企业战略联盟的现状进行简要的分析。     

以平衡计分卡与ERP的整合提升企业竞争力

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统整合。ERP企业资源计划系统,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体。平衡计分卡与ERP系统的整合,使企业在现代化管理中,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。使企业的组织行为运作,与企业的战略目标管理保持一致,从而提升企业竞争力。     

如何发挥企业纪委与监事会的作用

随着企业改革发展的不断深入,在企业纪委与监事会等方面存在一系列不相适应的问题。因此,本文主要对企业纪委与监事会的作用进行详细分析,探索强化企业纪委与监事会作用的新途径,以期促进企业快速、稳定、持续发展。     

企业社会责任对员工态度和行为的影响研究

企业社会责任这一概念最早是由西方学者提出,研究企业社会责任已经成为当今企业伦理学和管理学中的焦点。本文通过对企业社会责任与企业、利益相关者、社会整体之间关系的研究,梳理出了企业社会责任对员工态度和行为产生影响的机理。指出注重企业社会责任与注重竞争力相结合,意味着要把注重企业社会责任与留住人、激励人结合起来。因此,研究企业社会责任与员工态度与行为之间的内在规律,可以为企业寻求履行社会责任与企业自身发展相结合的途径与方法。     

基于政府角色转换的企业政治资源、策略与绩效之间的相互影响

认为政府在企业政治活动中主要扮演3种角色--消费者、投资者和裁判员,而这种角色转换反映了企业政治资源、企业政治策略、政府合同、竞争性战略与企业政治绩效之间的关系.因此,基于企业政治资源、企业政治策略与企业政治绩效相互影响的理论模型以及10个研究假设,以我国企业作为研究对象,利用问卷调查获得的数据,运用因子分析法验证并解释我国企业政治资源、企业政治策略以及企业政治绩效的类型与层次,采用结构方程方法对我国企业的这种关系进行分析,并验证了其中的大部分假设以及主要观点,对前人有关的部分结论提供了数据支持.     

企业传统领导方式的困境与突破

随着全球化、社会变革和技术革新的加速,后现代语境下的企业面临着越来越多的挑战。企业传统领导方式在应对这些挑战时显得力不从心,表现为权威领导遭遇信仰危机、企业变革困难、沟通壁垒、创新乏力和活力匮乏等问题。本文旨在分析企业传统领导方式失灵的原因,如企业内外环境变迁、思维观念演进重构、多元文化碰撞融合和技术革新冲击传统等。在此基础上,提出了企业传统领导方式的转型路径,包括领导理念与方法创新、企业结构与管理优化、创新思维与意识激发、信息思维与技术赋能和企业愿景与文化重塑。本研究深入探讨了企业传统领导方式的局限性及其原因,提出了相应的转型路径,为企业管理理论和实践提供了有益的启示。     

企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业思想政治工作与企业文化建设工作的有机融合是企业管理的重大创新,对于促进企业的可持续健康发展、提升企业的自我管理水平、推动企业归属感的建立有重要作用。基于此,本文简要分析企业思想政治工作与企业文化建设工作的有机融合,以期为企业管理水平的提升与企业共同价值观的构建提供借鉴和思考。     

日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求.随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容.可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义.那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨.     

天马模式的研究与应用

一、国内外有关企业管理模式的研究与发展现状 企业管理模式,是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机结合,使有限的资源发挥更大的效益,以实现企业经营管理的目标.     

企业价值观对决策的影响

<正> 企业的价值观是一个企业对经营现象或行为所持的是非观念,它指导企业做出哪种经营行为可取,哪种不可取的判断。企业价值观来源于对经营实践活动得失成败的分析和归纳。围绕着“效益”这个中心,对人、对世界、对财富、对企业与顾客,企业与竞争对手,企业与员工等这些重要命题和重要关系的基本看法,构成了企业的价值观。企业价值观是企业的灵魂所在,是浸润企业员工思想的精神统帅,它对企业的各种经营活动,尤其是企业决策发挥着巨大的影响力,这主要体现在以下几个方面:     

供应链金融市场的发展前景

2008年金融危机之后,供应链电子化、协同化加速,越来越多的核心企业逐步构建"产—供—销"电子商务平台,和外部的商务活动高度融合,包括企业与供应商、企业与客户、企业与物流、企业与银行之间的协调等。而在利率市场化、息差收窄等背景下,各家银行都开始发力供应链金融这一新兴产业市场。供应链金融通过银行与物流企业双方系统的对接,将金融、物流功能无缝嵌入供应链交易过程中,实现了资金流、物流与商流的有效集成,标志着我国商业银行供应链金融系统与物流监管系统正式进入实时数据交互时代。文章分析了我国供应链金融市场发展中的问题,结合我国现状分析这一市场前景。