合同能源管理风险分析与评价

笔者通过分析合同能源管理项目的风险来源,构建了风险评价指标体系,运用模糊综合评价方法,对项目进行风险评价,并以钢铁厂为例,对其能效管理中合同能源管理项目风险进行综合评价。研究表明,该指标体系可全面、合理地评价合同能源管理项目的风险水平。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

中国境外EPC工程总承包项目的合同风险管理

本文通过对境外EPC工程项目涉及领域,工程总承包项目合同和合同可能存在的风险的介绍,对规避中国境外EPC工程怎样在总承包项目的合同中规避风险做了简要分析。对相应可能存在风险的地方简要给出建议,希望能够对中国在境外的承包商进行EPC工程项目的相关合同签订提供一定的帮助,并在一定范围内合理规避风险。     

浅谈《合同法》与施工台同的风险管理

本文通过解读《合同法》相关条款并结合实际工作经验,指出施工合同的一些常见风险,并浅析如何利用《合同法》对工程合同的风险进行管理及规避。     

建筑工程招标中对合同风险的控制研究

随着我国建筑工程行业的快速发展,工程招投标成为了工程建筑领域的一项重要工作,工程招投标合同风险控制的合理与否直接关系到企业的经营绩效。本文通过对建筑工程施工招投标过程中业主招标方式以及合同签订类型的选择过程中存在的风险,以及不同情形下风险防范和控制的措施进行了深入的分析。以期通过本文的研究为建筑工程企业招投标合同风险的控制提供借鉴。     

浅谈施工合同风险的防范与控制

深刻分析施工合同客观上存在风险,有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施。     

论企业合同法律风险防范的协同性

随着市场经济的发展,越来越多的企业认识到了合同法律风险防范的重要性。与其它风险防范类型相比,合同法律风险管理的特殊性在于,法律风险发生的原因多样、参与部门广泛,任何一个环节的疏漏,都会导致全局性的损失。因此,我们必须重视相关部门对合同风险的协同管理,在明确各部门职能的同时,注重合同审查部门之间、合同管理上下环节之间的衔接配合,同时,通过设置科学合理的合同运行流程,将协同管理制度化、常态化,从而实现合同风险的全方位、全过程管理。     

信息化在合同档案管理中应用

现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同档案是维护企业自身的合法权益防范法律风险的重要依据和凭证,采用信息化手段管理合同档案,可有效地提高合同档案的管理水平,实现企业合同档案信息资源共享。笔者在此结合实际工作,简要的谈谈信息化在合同档案管理中的应用。     

企业合同风险因素分析和对策研究

在明确合同管理和风险管理概念的基础上,系统地提出影响合同管理的风险因素,对这些因素进行了深入分析,并提出合同风险评级和合同审批的管理对策。其中的风险因素分析和管理对策研究将有助于企业制定合同风险管理的战略,为企业的合同风险管理提供一些参考。     

电力建设项目合同法律风险识别与防控

目前,电力建设项目管理领域中合同管理仍处于起步阶段,合同管理存在诸多问题,法律风险管理水平亟待提高.本文从合同管理在电力建设项目管理中的地位出发,通过电力建设项目自身的特点分析其合同法律风险的特有属性,并介绍了目前电力建设项目合同风险管理中存在的问题.针对这些问题,文章从电力建设合同管理周期的时间顺序的角度,探讨了合同法律风险的识别,并提出了加强电力建设合同法律风险防控的建议.     

合同的法律风险及其防范

合同是公司生产经营、对外业务往来不可缺少的部分,涉及企业经营管理活动的每一个细节。合同的整个过程包括订立、生效、履行、终止,每个环节都存在法律风险,任何一个过程中都有可能出现不可预料的法律风险。企业可以通过解析常见合同法律风险,制定风险防范措施,规避经营风险,维护自身的合法权益。     

价格柔性合同下的原材料采购策略及风险分析

为了降低原材料价格波动给采购-供应双方企业带来的风险,供应链企业通常采用签订价格合同的方式来共同分担原材料价格波动的风险。本文通过设计价格柔性合同,利用Stackelberg主从博弈模型研究了由一个供应商和一个制造商组成的采购系统的最优采购策略及原材料价格波动风险的分担机制。研究表明,通过实施价格柔性合同可以降低供应双方的风险,且通过设置合理的价格柔性系数可以提高双方的收益。     

基于随机产出与随机需求的农产品供应链风险共担合同

本文采用单位价格补贴的风险共担机制,分析了农产品供应链中随机产出和随机需求下供应商-制造商采取不同的风险共担合同对农资投入、供应商、制造商以及整个供应链的利润的影响。文中的风险共担合同包括风险无共担合同、需求风险共担合同、产出风险共担合同、产出-需求风险共担合同,结合算例,结论得出:需求风险分担可以使供应链利润增加;产出风险分担可以增加供应商的利润收益,而赋予制造商控制供应商农资投入积极性的权利;产出-需求共担合同既能增加供应链及各成员的利润收益,同时还使得双方相互制约、相互协调,促使供应链良好发展。最后,结合非线性补贴的风险分担形式对上述合同的有效性进行了验证,研究表明,不同的补贴形式只在量上对决策存在影响,而本质上的结论并没有变化。     

工程建设项目合同风险管理的分析

对于建设项目工程来讲,合同风险为承包甲乙双方都会造成经济损失,尤其是乙方,如果合同存在较大的风险,则损失更为严重。所以,需要深入对建设项目工程的合同风险加大管理力度,从而降低或者消除合同隐患。本文简要分析了建设项目工程合同风险的概念,探讨了合同风险的特性,并论述了合同风险的分配原则,并提出相应的管理措施,目的在于进一步提高风险管理水平,保障甲乙双方的经济利益。     

企业合同管理问题的探讨

合同管理是企业经营管理中的基础工作,通过合同管理能够更好地约束企业和员工,降低经营中存在的风险。不过在企业合同管理过程中还是存在着一些问题,相关人员需要对此认真对待,进而为企业的正常经营提供助力。本文将围绕企业合同管理的相关问题进行探讨,以供参考。     

企业合同法的风险控制分析探讨

随着社会主义市场经济的发展及物权法、合同法等民商法法律法规制度的不断健全和完善,企业在面临更大竞争压力的同时,也面临着新的法律风险的挑战和考验。本文在简单介绍企业合同法律风险及风险的特征的基础上,对企业合同法的风险类别及常见的企业合同法律风险及其形成的原因进行了简单的分析,阐述了如何加强企业合同法律风险的控制,论述了企业合同合理、合法、规范的管理对防范企业合同法风险的重要作用和意义。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

国企经营中的合同风险

随着我国加入WTO过程中开发国际市场,国有企业所面临的市场环境发生了深刻的变化。市场竞争在给企业带来发展机遇的同时,也带来了日益增多的风险,尤其是合同风险增加,给不少国有企业带来难以弥补的损失。本文从国有企业的合同风险处理方法入手,再叙述了国有企业经营中出现的合同风险的种类,最后对以上的问题进行以强化自身为主的解决办法。希望为国有企业经营中的合同风险防范起到一定得作用。     

信息技术在医院经济合同管理中的应用研究

本文讨论了医院经济合同的管理模式,并结合实际工作,提出依靠信息化手段完善经济合同管理,通过建立经济合同管理信息系统(CMIS)来优化管理过程,规避合同风险,提升经济效益分析,并对系统关键问题进行了详细分析,从而最大化提升合同管理效率。     

采购价格柔性策略与供应链利润风险分析

面对原材料市场价格的大幅波动,供应链节点企业需要采用相应策略来规避价格波动带来的风险。本文通过设计价格柔性合同,分析供应链企业通过采购价格柔性策略来缓解采购价格波动给企业利润带来的风险。采用Stackelberg主从博弈模型研究得出了制造商的最优采购数量和供应商的最优价格柔性系数,并分别分析了各最优结果随采购价格柔性合同参数的变化趋势。利用供应链各主体的利润方差度量各自承担的利润风险,分析了供应商和制造商的利润风险随采购价格柔性合同参数的变化规律。