公共人力资源管理者的角色分析

公共人力资源管理者(即公共部门人事管理者)是指在公共部门实现公共目标的过程中，人事人力资源管理的公共管理者。在社会管理中，公共人力资源管理者不仅具体承担着公共部门人力资源管理的职能(包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发以及纪律与惩戒)，而且是稀缺性资源(公共工作职位)的具体分配者，它还是社会基本价值观的表达形式的具体选择者。因此，公共人力资源管理者在公共人力资源管理中的地位是非常重要的，研究公共人力资源管理就必须对公共人力资源管理者的角色进行深入的研究。     

构建公共人力资源激励型组织的路径分析

研究公共部门人力资源管理激励问题。构建公共人力资源激励型组织。要求我国公共部门积极打破传统公共人力资源管理激励模式的束缚．在不断演进和发展的组织管理激励型理论（包括政治领域的激励理论、经济领域的激励理论、社会领域的激励理论、文化领域的激励理论等）指导下，建构全新的公共人力资源管理模式。     

公共部门人力资源绩效管理浅析

绩效管理是公共部门人力资源绩效管理工作的重点之一,绩效体系也是评价组织与员工贡献的重要指标体系.一个部门绩效体系的好坏直接影响到员工的忠诚度和满意度,从而会影响部门的凝聚力和竞争力.基于此,分析公共部门人力资源绩效管理的主要形式,论述公共部门人力资源绩效管理存在的问题及解决办法.     

基于公共物品理论的人力资源管理

随着人事管理向人力资源管理的转变,企业人力资源管理的理念被引用到公共人事管理的领域,相应地,公共人事管理也进入到公共人力资源管理的时代。就公共人力资源而言,人们约定俗成:公共人力资源是指在公共部门(与私人部门或企业相对)工作的人员,尤其是指在国家、政府部门从事公共事务管理的人员,特别是国家公务员。一方面,客     

浅析公共部门人力资源激励机制

针对公共部门人力资源激励机制进行分析,阐述了公共部门和公共部门人力资源界定,概括了公共部门员工激励涵义.结合这些内容,研究了公共部门人力资源激励机制,主要包括:深化人事制度改革,健全薪酬制度和社会保障制度,完善绩效考核体系.以期通过对这些内容的分析,为我国公共部门人力资源激励机制的建设和进一步完善提供一定帮助.     

浅谈我国政府人力管理资源

我国政府部门的人力资源管理中存在着人力资源配置不够优化等一系列问题，如何结合国家公务员制度建设，引入人力资源管理的新观念、新模式，针对人力资源现状，达到人力资源的合理配置是当代政府部门急需解决的一个问题。     

论我国公共部门人力资源管理价值取向与制度设计——基于新公共服务理论的思考

公共部门人力资源管理制度的优劣与人力资源管理活动的效率,将取决于人力资源管理价值取向是否正确。在我国公共部门人力资源管理正经历深刻变革的过渡时期,代表西方公共行政领域中发展新趋势的新公共服务理论,无疑会对我国公共部门人力资源管理追求的价值取向给以宝贵的指导借鉴。     

美国公共部门的人力资源管理制度

美国目前有1950多万人在公共部门就业,大约占整个国家就业人数的15％。美国公共人力资源管理制度系统有五个组成部分,这些制度对实现公共人力资源管理功能,维护政治回应性、行政效率、个人权利和社会公平等传统的价值观起到了积极的促进作用,同时也将对我国公共人力资源制度的建构和完善发挥一定的借鉴作用。     

公共部门人力资源管理企业化改革的路径分析

一、公共部门人力资源管理企业化改革的必要性和可行性1.公共部门人力资源管理企业化的必要性分析。传统人事管理认为,政府没有必要采取主动性的态度去招募人员,自有人会主动上门,因此公共部门一般处于被动等待的局面,结果造成大量人才流失。我国政府要适应日趋激烈的国际竞争就必须改革现有的公共部门人力资源管理模式,着力构建既符合现实国情,又面向未来的人事制度,进而建成一个效率更高、责任心更强和服务品质更好的政府。改善招聘过程,吸引高素质雇员已经成为现代各国竞相努力的方向。其中的主导方式就是学习借鉴成功企业经验,仿照企业进行市场化运作。     

医院人力资源管理研究

提及人力资源管理,第一概念是企业的人力管理,是大公司人力管理白领的专用词语,感觉和医院等公共部门没什么关系,事实并非如此,科学人力资源管理作为现代管理模式,它对医院管理的重要性日趋明显,也逐渐得到医院高级管理层的认可。     

论我国公共部门人力资源管理的改进

在我国，公共部门指的是能够向全体社会成员提供法定服务的政府组织，加强公共部门人力资源管理，能够更好地发挥其服务公共利益的作用。笔者主要对我国公共部门人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了改进建议，以期能够更好地推动我国社会经济的发展。     

基层事业单位人力资源开发与培育工作调查与思考

21世纪知识经济条件下,不论是对于政府行政机关、企业还是事业单位,人力资源是组织众多因素中最具价值、最活跃的核心性因素,人力资源是第一资源.虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用,但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视,特别是事业单位人力资源开发与培育工作面临着诸多难题.近期,我们对南乐县各事业单位进行了大量的调研.     

公共部门人力资源管理发展趋势探究

一、公共部门人力资源管理发展现状(一)"效率优先"的人力资源战略管理思想运用局限20世纪80年代以来,西方发达国家出现了各种有关组织管理的前沿学派,主要包括新公共管理学派、新公共服务学派等。实际上,所有这些学派所主张的思想或多或少都是一种将企业人力资源战略思想引进公共部门的结果——以知识推动公共部门效率为主的战略人才管理思想。所谓战略人才管理思想,主要包括公共部门人力资源管理的短期和长期规划思想、人力资源管理"外包"思想、电子工具管理思想。     

试析非营利组织人力资源管理

非营利组织人力资源是整个社会人力资源系统中的一个重要组成部分,90年代美国霍普金斯大学赛拉蒙教授基于对41个国家的分析发现,世界上几乎所有国家都存在着庞大的非营利性部门,这个部门的平均规模占各国G D P的4.6%,占非农业人口的5%,占服务业就业人口的10%,相当于公共部门就业人口的27%。并且随着社会的发展,它在整个社会人力资源系统中所占比重还将进一步增大。毫无疑问,非营利组织人力资源管理已是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分。一、非营利组织人力资源管理的特征非营利组织人力资源管理是指非营利组织为实现其组织目…     

浅议人力资源管理中的人事档案管理

人事档案是我国人才主要信息的来源，是社会公共信息的重要组成部分。它通过社会载体，对国家人才进行分门别类，是国家或企业知人善用、选拔人才的重要手段。人事档案的管理和现阶段人力资源管理的发展存在十分密切的关系，人事档案为人力资源管理提供可靠的人才资源和信息，成为选拔人才和重用人才的依据，为人力资源管理的发展带来动力；同时人力资源的不断发展也在一定程度上促进了人事档案管理的发展，因此，二者相辅相成，密不可分。目前的发展状况之下，管好用好人事档案，对人才资源开发起着重要作用。     

发达国家如何开发人才资源

大力开发人力资源，已成为世界各国政府的共识。不少国家经济腾飞的奇迹，决定性地因于人力资源的开发和管理。美国 美国是世界上经济最发达的国家，一部美国经济的发展史可以说是美国人力资源开发的历史。教育是美国人力资源开发的主要手段。美国政府和民间组织齐心协力抓教育，并保持教育计划及其实施的连续性，不受国家元首更替的影响。20世纪50年代末，美国进行了全国性、深入的教育改革。80年代中期，又把教育问题提到关系国家和民族兴亡的高度。90年代初，美国政府制定了提高教育质量的综合计划，这一构想的基本内容就是要把现在每个…     

人力资源管理面面谈

中国要加入ＷＴＯ，很多方面都面临着与国际接轨。今天的中国，人力资源管理正从理论和应用实践上全面代替着中国传统的人事管理体制。 那么，如今围绕着人力资源管理这个时髦的名词，出现了哪些有趣的现象呢？ 一、从事人力资源工作的人们 目前中国的人力资源管理者可以分为这样几类： １、在机关、事业单位、国有企业工作了若干年的人事管理工作者。 这些人可能搞了几十年的人事工作，却刚刚听说人力资源管理这个名词儿。面对加入ＷＴＯ的挑战，他们可能还不知道自己正面临着山雨欲来风满楼的局面。长期习惯于禀承领导意旨做事的这些人，…     

人力资源战略管理会计若干问题探讨

什么是人力资源战略管理会计?从字面上看，是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支，是用于构建企业人力资源战略，督促企业优化人力资源配置，充分发挥人力资源效益，提高人力资源竞争能力，运用管理会计信息、方法和手段，帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位的一门学科。人力资源战略管理会计所关注的重点是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。     

人力资源管理应强化的几种意识

随着我国“实施人才强国战略”和“提高自主创新能力、构建创新国家”等一系列发展战略的提出，人力资源发展已被提升到了前所未有的高度。如何真正把促进人力资源的发展作为提高国家和企业核心竞争力的重要环节，已成为当前各级组织面临的重要课题。完善人力资源管理政策、提升人力资源管理水平，是把我国从人口大国转变为人力资源富国，发展成为人才强国的关键举措。实践中人力资源管理的诸多问题摆在我们面前，需要我们探索、解决。笔者认为，要把人力资源管理提高到一个更高的水平，必须强化几种意识。     

HR总监的角色定位分析

西方国家的大企业里，人力资源总监的工作职责由两方面内容构成第一，从人力资源管理的角度参与企业经营决策；第二，从企业生存发展的角度推动人力资源管理。人力资源总监是企业经营管理的核心领导成员之一。理论上与实践上，人力资源总监应是高级管理人员，参与到各种决策、调配人员的管理事务。但是目前，国内企业普遍将其放到了中