基于作业的多元化数字化物流企业成本管理

为解决中国物流企业成本过高问题,适应物流多元化发展、数字化管理需求,在借鉴国外先进物流成本核算和管理经验的基础上,细化成本项目分类,设计成本核算模型,构建绩效评价的标准成本,提出适合本土物流企业的易于操作的成本管理方法。     

标准成本、作业成本与MRPⅡ的成本流程构建

简述标准成本法、作业成本法的成本核算流程,构建MRPⅡ的成本流程.     

论企业环境成本的核算与管理

我国现在的成本核算制度未把环境问题包括在内,致使企业极少考虑自身经营活动对环境造成的损害而导致利润虚增的短期行为发生,对此本文对企业环境成本核算与管理进行了有益探索,认为资源消耗平衡原理是企业环境成本核算与管理的理论基础,以此为据提出了环境成本分类、确认与计量方法,并将环保设计、环境材料、清洁生产、废弃物回收作为环境成本管理的主要手段,来完善我国成本核算与管理的理论与方法体系。     

成本管理中成本计算方法的选择

企业成本计算方法有两种:成本核算法和作业成本法。成本核算法如运用不当会导致产品成本信息失真、决策依据失真和成本失控等问题;作业成本法相对来说优点更多,是现代企业成本管理中成本计算方法的最佳选择;扬者二之长,使之共同发挥作用,可以达到更好的效果。     

标准成本、作业成本与企业内部转移价格的结合成因

本文以大中型企业的分权管理为背景,从保留优点和克服缺点的目的出发,系统分析了标准成本与作业成本、企业内部转移价格与标准成本以及企业内部转移价格与作业成本结合的必要性和可行性。     

基于SOA的作业成本管理模型与应用

借助SOA（Service—Oriented Architecture）的系统架构方法论,给出了一种面向服务构架的作业成本管理模型,其中突出了作业中心的独立核算地位和作业在产品成本核算的介质作用。该模型将作业成本管理的范围从车间拓展到了全企业,为作业成本法开辟了一种新的应用模式。最后,通过一个耐火材料企业的应用案例,介绍了其中基于SOA的组织管理模式和作业成本核算方法。     

试论煤炭成本核算框架的完善

在世界各国大力倡导低碳经济的今天,煤炭产业作为我国能源的支柱产业,在节能减排、环境保护等方面所承担的社会责任将越来越重。增强企业社会责任意识,提高企业成本核算水平,在企业内部引入市场化管理机制和精细化管理思想,是我国煤炭企业“十二五”期间实现跨越式发展的必然战略选择。探索煤炭企业社会责任成本和作业成本的核算,兼顾宏观、中观、微观三个不同管理层次对成本核算资料的需求,建立社会责任成本、产品成本和作业成本三者协调发展的成本核算体系,对真实反映煤炭企业成本状况、促进煤炭企业会计核算制度规范化建设具有重要意义。     

作业成本法在高校教育成本管理中的应用

如何计算高校教育成本,设计一套适合我国高校成本核算的方法是一个亟待解决的问题。作业成本法提供的会计成本信息具有很高的准确性,其特点也适用于高校教育成本管理。高校在应用作业成本法时应从确定高校的主要作业、归集作业成本,选择成本动因并分配作业成本等几方面入手。     

企业产品质量成本初探

质量管理一直是企业管理领域中的重点，以往对质量成本没有进行定量分析。本文试图在传统的会计学框架上，将质量成本纳入企业的会计成本核算体系中。文中介绍了质量成本及核算质量成本的意义、方法以及降低质量成本的途径，说明企业中的质量成本将成为企业会计信息系统中不可或缺的组成部分     

基于作业成本法的标准成本体系研究

企业生产经营活动中如何获得准确、高效的成本信息,其关键在于采用一种科学合理的成本计算方法。随着生产方式的日益现代化,传统管理会计上的标准成本制度已不适应企业内外环境的变化。文章基于作业成本法的思想提出了一种改进的标准成本系统——基于作业成本法体系的标准成本系统。     

石化公司成本动因选择实证研究

针对作业成本法的成本动因选择问题,采用实证研究的方法,分析了成本核算中的四大要素资源、作业、成本对象和成本动因,揭示了作业执行的原因和作业消耗资源程度的计量指标。研究结果对石化企业选择合适的成本动因具有指导意义。     

物流企业作业成本分析与管理

现代企业面临的是一个激烈竞争的市场环境,获得竞争优势的一个强有力的策略就是获取成本优势。传统的成本核算方法已无法满足管理的需要。作业成本法打破了传统成本核算方法账户体系的局限性,在成本核算的同时对企业进行流程管理,有利于企业降低成本,提高企业价值,更有效地进行战略规划和客户管理。     

作业成本法用于企业环境成本管理的探讨

在环境对于企业发展造成的压力日益加大的大背景下,企业越来越重视环境成本的管理。作业成本法的产生改进了传统成本管理方法,为企业的环境成本管理提供了新的途径。本文在概述作业成本法原理的基础上,分析了该方法在企业环境成本核算与控制中应用的必要性与可行性,探讨了具体应用思路,并指出影响应用的阻碍因素,提出相应的对策建议,以期对作业成本法在企业环境成本管理中的应用提供指导。     

基于PDCA模式的企业营销成本控制体系构建

企业营销成本控制应当是全方位、多环节、成体系的控制。基于PDCA模式的营销成本控制体系遵循事前、事中、事后的控制规律,借鉴全面质量管理循环控制思想,企业可以从营销战略制定、营销预算编制、营销成本核算、成本差异分析、营销成本审计和营销绩效考核六个方面对企业营销成本进行全程控制。     

制造业部门的成本制度研究

制造业部门的成本制度通常要比服务业与商业部门的成本制度复杂得多 ,作者提出制造业部门的一些成本制度 ,着重介绍了作业成本制度 (ABC)。通过这些对比分析 ,旨在揭示作业成本制度是一种适应现代企业机器化生产的、科学的、先进的制造业部门的成本核算制度     

传统成本制度与作业成本制度比较研究

两种成本制度下的核算程序都包括两个阶段，但传统成本制度下的第一阶段不是将成本追踪至作业而是追踪至部门，第二阶段则都是追踪成本至产品，二者的主要区别是，作业成本核算所用的成本动因个数比传统成本核算所用的几个数量相关的成本动因个数多得多。     

基于ABC/M的企业成本管理集成系统的概念架构研究

现存成本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性,其成本概念架构存在多个创新动机。为适应新的管理环境,必须构建基于ABC/M(作业成本核算/管理)的企业成本管理集成系统。该系统将经济学成本、管理学成本、会计学成本集成于同一系统,以ABC/M为基础形成了创新的成本管理概念架构。     

新经济环境下战略成本管理研究

新经济环境的出现和战略管理理论的应用拓宽了成本管理的视野,这是对传统成本管理的挑战。文章将透视传统成本核算与成本控制不适应新经济环境的特征,探讨战略成本管理与新经济环境相匹配的内容,以及作业成本法如何促进战略成本管理的发展。     

基于ABC／M的企业成本管理集成系统的概念架构研究

现存成本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性，其成本概念架构存在多个创新动机。为适应新的管理环境，必须构建基于ABC／M（作业成本核算／管理）的企业成本管理集成系统。该系统将经济学成本、管理学成本、会计学成本集成于同一系统，以ABC／M为基础形成了创新的成本管理概念架构。     

基于作业成本思想的MRPⅡ成本核算方法探讨

本文从成本核算对象、成本核算要素、成本分配方法以及成本计算办法等层面,探讨了基于作业成本思想的MRPⅡ成本核算方法.此方法使作业成本法和MRPⅡ软件有机地结合在一起,不仅降低了作业成本法的实施难度,也提升了MRPⅡ软件的成本核算功能.