GMP认证时代兽药企业市场营销策略

GMP认证时代,兽药企业的市场营销价格竞争是企业的主要竞争方式,但目前中国兽药企业市场营销从整体上来看,还处于被动营销的境地。销售人员素质低、流动性大,在市场开拓、组织市场营销方面缺乏科学的决策依据,缺乏深入的市场调查和预测,市场营销模式缺乏创新,品牌经营意识淡薄。展望GMP时代兽药市场需求与市场营销的新趋势以及兽药企业格局的发展趋势,提出加强兽药企业的市场营销应当转变营销观念,实行差异化营销策略;加强企业文化培养和业务员营销技巧等专业知识的培训;以品牌经营为特征,建立健全售后服务体系。     

地方中小兽药企业员工胜任模型构建探讨

人员胜任模型是当前人力资源管理研究的热点之一,但在国内中小企业领域的系统研究较为少见.通过对山西省运城市兽药企业的深入调查,发现人力资源管理问题是制约这些地方中小兽药企业走向现代化的一个重要制约因素.因此,试图引入人力资源管理中员工胜任模型来帮助这些地方中小兽药企业认识区分销售人员、财务人员等员工队伍中人员绩效优与绩效一般的员工特征,目的是使这些企业能够结合自身特点和要求制定合理的人员招聘计划.     

药品经营监督的法律适用与药品安全监管

在药品和兽药流通的执法监督过程中．会遇到药品经营企业销售兽药和兽药经营企业销售药品的情况。文章分析了药品经营权和兽药经营权的取得及其经营范围．探讨了违规销售药品或兽药的处罚权的归属,并提出相关建议,以期能够为我国药品安全的提升有所助益。     

GMP认证加速山西兽药企业产业升级

以农业部在全国大力推进兽药GMP进程为背景,提出了山西兽药生产企业在通过GMP认证后所面临的机遇和挑战,从技术、人才、市场、品牌、营销等方面提出了我省兽药生产企业的对策.     

兽用速效感冒注射液质量标准的研究

本研究按照农业部《新兽药及兽药新制剂管理办法》的有关要求，除制定出该注射液各药含量及其限度、性状、pH值检查、贮藏条件和有效期等项质量标准外，尚确立了腐植酸显色反应和沉淀反应的鉴别项目，筛选出分光光度法作为控制该注射液色泽的检查指标，并从复方注射液中定量测定出挥发油的含量。该质量标准经四川省兽药监察所检测验证，认为标准先进，方法可行。从而为该注射剂批量生产和质量控制奠定了重要基础。     

我国兽药市场监管的制度化分析——以湖北省兽药市场为例

对兽药市场的监管不仅关系着畜牧业的健康发展,也关系着我国畜产品乃至食品的安全。通过对湖北省襄樊、随州、孝感等地兽药市场的考察发现,我国兽药市场监管制度化体制的缺失导致了兽药市场上出现大量假劣兽药以及兽药残留超标等问题。当务之急,应改革现有的监管体制,引入兽药行业协会参与监管并与政府之间形成相互协调、相互监督的监管机制,使我国兽药市场监管更加规范、更加合理。从而推动我国畜牧业的发展．保障人类的生命健康。     

论企业文化

论述了企业文化的发现，企业文化的内容，企业文化的塑造，指出了企业文化是企业环境的产物，只有在解决企业的生存和发展问题上具有成效的企业文化，才会有强大的生命力。     

全球企业公民意识

与10年前相比，社会责任与良好企业公民形象的重要性已经被更多的企业界人士所认同。当前，许多企业领袖已经意识到：与股东、企业经营所在社区、其他受企业行为影响或者对企业行为感兴趣的社群保持接触具有极其重要的意义。因此，企业必须借助多种形式的活动来承担相应的企业责任，而这些企业活动则被统称为“企业社会责任”。     

执行力：企业健康发展的有力保证

阐述了执行力在企业发展中的意义，分析了企业管理中对执行力认识的误区，从企业文化、企业管理者、企业员工和社会环境等方面探讨提高企业执行力的对策，认为营造环境、明确目标、强化执行、严格考核，是提高企业执行力的基本路径选择。     

国外几种饲料防霉技术

减少药物残留 严格执行食品卫生标准，科学合理的使用兽药，控制药物残留，确定休药期。养殖户应该在兽医指导下，根据兽药种类、成分及致病微生物对药物的敏感性合理使用，对症下药，不乱用甚至滥用药物。选择一些高效、代谢快、副作用小的抗菌药物，家禽出栏前卜一2周应停止用药。     

企业普教的现状与未来──企业普教管理体制改革调查报告

企业普教是我国义务教育的重要社会办学力量。企业普教一直以条件好、经费足而优于地方教育。但在新形势下，由于市场经济直接影响，使企业普教经费难以稳定，企业普教面临新困惑。本调查研究旨在把握企业普教实况并分析影响企业普教的四个因素，提出企业普教发展的五种模式，探讨企业办学的新路。     

企业文化的知行统一

在当代社会，企业管理模式逐步发展到了文化管理阶段，企业文化已经成为企业的核心竞争力。企业文化建设中最核心的企业理念和企业实践，二者构成了企业文化的“知”与“行”两个层面。文章主要分析企业理念和企业实践的辩证关系，即企业文化的知行统一问题。这既可以加强对企业理念内涵的理解，又可以很好地规范企业实践，对新时期企业文化的建设具有重要作用；文章以马克思主义学说为指导，探索建设具有中国特色的企业文化理论。     

企业战略审计初探

在市场经济条件下，企业战略是企业一切行动的指南，是企业长期生存发展的根本保证。因此，如何确保企业战略的不失误是事关企业经营成败的关键。文章阐述了实施企业战略审计的必要性和可行性，并试图从企业战略及其管理活动的特点出发，提出企业战略审计的基本思路及具体内容。     

国外企业制度及其对国内深化企业改革的启示

国外企业从法律形式看，有独资企业制度、合资企业制度和公司制度，可以归纳为自然人企业制度和法人企业制度两种形式。从组织形式看，有小企业、大企业和企业集团，但现代企业的主要形式是跨国公司和小企业。从企业在竞争中所处的地位看，有完全垄断企业、寡头垄断企业、垄断性竞争企业和完全竞争企业，各有其经营策略，政府对其管制也有所不同。必须处理好企业与消费者以及企业与政府的关系，建立经理对企业资产保值增值负责的机制。     

合伙制企业与公司制企业控制权配置比较研究

企业控制权配置是企业治理的核心，也是财产所有权得以实现的重要制度保障。企业控制权分为企业所有者控制权和企业经营控制权两大类。无论是公司制企业还是合伙制企业，其控制权均来源于财产所有权，企业所有者控制权需向专用资产所有者让渡部分控制权，进而形成企业的经营控制权。合伙制企业控制权配置与公司制（包括英美模式和内陆模式）企业控制权配置相比，具有更大的灵活性及对企业更好的控制性。     

企业决策与环境的调适方法初探

在企业的经营实践中，面对着大量的决策问题，而这些决策的效果决定了企业的命运。因此，正确的决策对企业是至关重要的。每一个企业都处在特定的内外环境中，企业的一切经营活动只有与环境调适时才能生存与发展。     

企业文化与企业文化战略

企业文化是企业的一项重要管理内容，更是企业长期生存与发展的战略基础。本文通过对企业文化的本质含义和潜质特征的分析，研究企业文化对企业发展的能动作用，指出企业文化是企业一切战略的出发点和基础，从而引出企业文化战略的概念和企业文化战略对企业发展的作用形式     

浅谈中小型企业文化建设

如何把企业文化建设成企业的核心竞争力，在市场大潮中发挥着无可替代的作用，将是企业文化建设的重点。本文就中小型企业文化建设的重要性、存在问题以及建议对策做了简要的分析与论述，期望能对中小型企业文化建设带来一些帮助。     

建筑企业文建设的研究

我国加入WTO后，在建筑企业内部建筑优良的企业文化，对提高其竞争有着重要的作用。通过分析建筑企业的特殊性和形成机制，提出了建筑企业在进行企业文化建设时所应遵循的规则，对于建筑企业的发展有着指导作用。     

高校校办企业的改制与发展

通过分析高校校办企业的现状与存在的问题，指出校办企业必须通过体制改革逐步脱离母体，走自主经营自负盈亏的独立法人企业的改制道路，对校办企业如何改制以及改制后。的校办企业如何管理与发展提出了相应的措施与对策。