论我国粮油企业文化力提升与企业文化建设

粮油食品工业是我国的支柱产业之一。加强企业文化建设，提升企业的文化力，是提高粮油企业核心竞争力的关键。我国的粮油企业大多属于中小型企业范畴，处于竞争中的弱势地位，培育先进的企业文化显得尤为重要，塑造和建立超越利润目标之上的企业文化是粮油企业的长胜之举。要妥善处理好粮油企业文化建设与企业日常管理的关系。要加强敬业精神和团队精神教育。为了建设与时俱进的先进粮油企业文化，粮油企业首先应使自己成为学习型组织。     

控制权配置视角的企业文化创建机制研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化建设攸关企业成败。控制权配置与企业文化有着密切的关系。一方面，控制权的不同配置模式是不同类型企业文化形成的根源．它主导着企业文化建设的方向，影响企业文化类型的塑造和成型，企业控制权配置的变更是企业文化建设的动力之一；另一方面，企业文化是控制权实现的一种途径．良好的企业文化降低了控制权实现成本。企业文化的建设和创新关键在于控制权的配置格局。企业文化建设的成效依赖于企业控制权配置这一关键因素。     

浅谈我国企业创新文化建设

提高自主创新能力，建设创新型国家是我国发展战略的核心。企业是创新的主体，培育企业创新文化不仅对建设国家创新体系有重大的影响，而且对于企业适应知识经济时代的新变化、提高企业的文化软实力和推动科技创新具有战略意义。我国多数企业创新文化建设处于初始阶段，各级政府应为企业营造良好的创新环境，企业应牢固树立创新价值观，建立健全支持技术创新的企业制度和政策体系。     

知识经济条件下的企业文化建设

在人类社会迈向知识经济时代的进程中，企业文化建设已成为企业战略中最重要的内容。本文分析了企业文化建设在知识经济条件下的重要性及原因，在此基础上借鉴了一些企业文化建设的成功经验，提出了我国如何培养企业创新和集体创造力的构思     

如何构建具有特色的企业文化

本文探讨了企业文化的内涵及国有工程公司企业文化建设的重要性，分析了国有工程公司如何构建具有特色的企业文化，并就国有工程公司企业文化建设提出若干建议和看法。     

日美企业文化的差异及其对我国企业文化建设的启迪

我国企业文化建设，既要吸取日美企业文化的精华，又要立足于中华传统文化的现代转换，扬弃求稳守旧、回避竞争、明哲保身的不良意识，从企业价值观、企业经营战略、企业形象等方面探索建设中国特色的企业文化。     

YC公司企业文化建设的研究与设计题目

YC公司是一家玉米深加工企业，目前在本省同行业中处于领先地位，但若想实现可持续经营，打造百年企业，还需在企业文化方面加强建设和巩固。本文针对YC公司的企业文化现状及长期战略，从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次设计了适合YC长期发展的企业文化，以期使YC公司通过深入持久的企业文化培养，塑造良好的企业形象，形成自身的核心竞争力。     

未来两三年 需求量超过100万

文化建设是当前的热门话题之一，党的十八届三中全会报告特别提出了要建设社会主义文化强国。作为社会文化生活的重要组成部分，企业的文化建设受到了越来越多的重视。企业文化包含企业价值观、企业精神、企业经营理念，它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。     

建筑企业文化战略探究

文章结合国有建筑企业的实际，从企业生存的文化需求出发，阐述了建立建筑企业文化的出发点——技术文化、质量文化和信用文化以及建筑企业成长所需要的文化变革；并从实践操作的角度阐明了建筑企业文化建设的基本环节。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

关于我国监理企业文化构建与管理的探讨

在理论与工程监理实践相结合的基础上，对监理企业文化的构建进行了深入的探讨。进而阐明，只有监理企业全体员工真正更新文化观念，把企业的发展与企业文化建设有机地结合起来，才能使企业更好地生存与发展。     

我国企业文化建设的几点思考

经过20多年的改革开放，我国部分企业逐渐成长为有实力且资金雄厚的大中型企业。然而，与世界知名企业相比我国企业的企业文化建设水平相差甚远，长期面临许多问题。在企业文化建设中我国企业应当注意对战略的设计和具体实施细节的执行。     

坚持以人为本创新基层企业文化建设

企业文化活动是基层政治工作的重要组成部分，是石化企业精神文明建设的重要内容。我们要切实把企业文化建设摆到更加突出的位置，坚持以人为本，基层至上的原则，积极开展文化创新，石化企业的各级组织充分认识到了基层企业文化在企业建设中的重要性，从内容到形式都有所创新，有所发展，有所提高。     

新经济时代企业文化建设的探讨

在以高新技术和创新为特点的新经济时代，我国企业面临着新的机遇和挑战。企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击，这对企业文化的建设提出了新的要求。新经济时代迫切要求我们探讨适合于新经济时代的企业文化理论。本文从新经济时代企业文化的新趋势和企业文化的现状出发，探讨了中国企业文化建设面临的挑战和应采取的思路与对策。     

论企业安全文化建设的形式系统模式

企业安全文化建设是一项综合性的创建活动，也是一项复杂的系统工程。通过分析研究企业安全文化建设中存在的主要问题，结合企业安全文化建设实践中积累的经验，从价值观和员工个人素质这两个方面作为出发点，尝试构建了一套企业安全文化建设的形式系统模式。     

企业文化的知行统一

在当代社会，企业管理模式逐步发展到了文化管理阶段，企业文化已经成为企业的核心竞争力。企业文化建设中最核心的企业理念和企业实践，二者构成了企业文化的“知”与“行”两个层面。文章主要分析企业理念和企业实践的辩证关系，即企业文化的知行统一问题。这既可以加强对企业理念内涵的理解，又可以很好地规范企业实践，对新时期企业文化的建设具有重要作用；文章以马克思主义学说为指导，探索建设具有中国特色的企业文化理论。     

试论旅游企业文化的特征、发展趋势与建设

旅游企业是企业的一部分，它在企业文化上有着一般企业文化的共性，但由于行业的特殊性，在企业文化上也有着自己的个性特点。服务性是旅游企业文化的基本特征；文化性是旅游企业文化的固有特征；涉外性是旅游企业文化的重要特征。并且指出了旅游企业文化发展趋势和旅游企业文化建设的内容、原则与方法。     

企业文化建设三题

建设体现企业特征的企业文化，应围绕企业的核心价值观，明确建设企业文化的根本方向，树立在市场经济和市场竞争中企业文化建设的价值取向，形成具有行业特色和个性特征的企业文化，才能推动企业的又好又快发展。     

浅析以人为本的现代企业文化建设的核心

在知识经济时代，知识已经或正在代替自然资源、金融资本而成为最重要的资源。知识的源泉是人的智力，智力的激活与释放是需要与之相适应的文化环境的。有了适宜的文化环境，就能促进员工个人能力的发挥与自我价值的实现，达到企业发展与人个发展的有机结合，形成一种相互促进的良性文化机制，从而步入企业发展良性循环的轨道。因此，企业文化将成为知识经济时代企业管理的最高境界，作为企业文化的核心，以人为本的根本任务是建设良好的人才环境。一、企业文化的内涵作为企业文化有其独特的核心内容，它包括企业价值观、企业精神、企业经营…     

“软实力”催生“硬实力” “文化力”增强“战斗力”——南京证券企业文化建设有特色

“企业发展，一年靠机遇，十年靠机制，百年靠文化”。 近年来，公司党委积极借鉴世界先进企业文化理念，注重吸收我党思想政治工作的优良传统，紧贴现代金融企业建设发展实际，按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路，积极培育和发展以人为本的企业文化，富有特色，落地有声。