企业集团资产—经营一体化问题探讨

企业集团资产——经营一体化是当前理论界研究企业集团的热点,也是实践中急需解决的一个问题一、关于资产——经营一体化的提出首先它是指集团公司里紧密性联合企业资产的融合关系和建立在这个基础上的经营统一关系。企业集团是以一两个或少数几个大型企业为依托组织的有多个有内在联系的企业参加     

资产经营与企业兼并

中国经济体制改革经过近廿年的历程,已进入了国有企业产权制度改革的阶段。在党的十五大上,江泽民主席报告中明确提出,根据公有资产在社会总资产中所占的优势地位,要进一步加快推进国有企业改革,以建立现代企业制度为方向,把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,着眼于整个国有经济的“抓大放小”,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这是我国企业改革的战略方针。 产权制度的改革和产权关系的明晰,使企业产生了开展资产经营的内在需求,为企业从事资产经营创造了动力机制。国有企业要摆脱目前困境,朝着大企业集团的方向发展,必须走资产经营之路,实行战略性改组和改造,通过多种方式的存量资产的流动和重组,重塑企业微观基础,从而推动现代企业制度的建立。本文在说明资产经营对我国企业改革的重要意义的同时,着重对资产经营的主要方式之一——企业兼并进行论述和探讨,试图证明企业兼并是我国企业改革乃至世界各国经济发展的大趋势。     

企业集团组成形式的研究

本文以一种新型的企业群体组织——企业集团为研究对象,对企业集团按照其组织形式分成四种类型:(1)以生产、技术、产品协作关系为纽带的产业集团;(2)实行资产、经营一体化的企业集团;(3)通过参股、控股形式联合的合资企业集团;(4)混合型企业集团。并对每一种类型的企业集团进行了利弊分析。      

资产专用性与中国农民专业合作社纵向一体化经营

基于新制度经济学的理论,分析了体现物质资产专用性、品牌资产专用性、场地专用性、人力资本专用性等资产专用性的因素对合作社纵向一体化经营的影响,运用中国四川、浙江、黑龙江省265个农民专业合作社的实地调查数据,进行实证研究。研究结果表明,体现物质资产专用性的产品易腐性、专用设备,体现品牌资产专用性的注册商标,体现场地专用性的最远营销范围、地形特征和体现人力资本专用性的培训人数、社员总数和社长年龄这些资产专用性因素对农民专业合作社纵向一体化经营具有显著影响。最后基于研究结论提出了提升我国农民专业合作社纵向一体化经营水平的政策启示。     

企业集团债务论

进一步扩大企业间的经济联合,发展企业集团,是当前治理整顿时期深化企业改革的一项重要内容。改革的理论和实践证明,为了更好地实现提高企业素质和经济效益,以及增加开发能力这一发展企业集团的主要目的,必须增强企业集团母体的投资功能。诸如建立企业集团财务中心,由该中心掌管集团成员用于发展集团化生产经营的各项集资,使企业集团从生产、技术上的生产性联营,走向更深层次的资产联合。这种联合被经济学家谓之“企业集团发挥群体优势和综合功能的物质基础”。它也是本文论题得以展开的现实基础。     

试析我国企业集团发展中的问题与对策

试析我国企业集团发展中的问题与对策徐茂魁刘晶（中国人民大学）企业集团作为一种新型的经济组织形式，是市场经济和社会化大生产高度发展的产物。由于它具有规模大、一体化、多角经营和跨国经营的优势，在世界经济中发挥着越来越重要的作用。目前，世界生产量的４０％，...     

我国信贷资产证券化设计研究?

资产证券化在我国经历了快速发展,但仍处于较为初级的阶段。分析我国信贷资产证券化产品发展历程、现有产品结构设计和发行情况,与美国信贷资产证券化相比,参与者、流程、定价、信用增级等方面的研究和实践已具备一定的基础,但发行总量、债券市场占比、制度完善程度、市场成熟度与创新等方面均有较大差距。要进一步完善信贷资产证券化配套法规,发展和放开资本市场,并在监管、税费等方面给予政策优惠和支持。     

企业集团与规模效益

<正> 企业集团是一种新型的企业组织形式,是生产力水平发展到一定阶段的明显标志。企业集团的特征是:规模大型化、功能综合化、经营集中化、资本股份化、管理科学化。由此所带来的是高产出、高效益、高速度。 我国的企业集团是有计划的商品经济发展和生产社会化的产物,是经济体制改革深化的     

论企业集团化过程中的企业重组与整合

我国企业集团内部存在凝聚力极差这一致命缺陷,而实行全面而有效的企业重组与整合是企业集团化成功的关键。企业集团进行重组与整合应遵循以下原则企业经营发展战略的一体化原则;集团成员企业独立法人地位不受侵犯的原则;责权利对称的原则;集权与分权相结合的原则;协商一致和公正平等原则,同时,企业集团化过程中的企业重组还要注意全方位进行。     

我国企业集团规模不经济的原因与对策

企业集团的规模经济对企业规模有度的要求,规模过大会出现规模不经济的问题.我国企业集团的发展对我国经济增长发挥着重要作用,但部分企业集团却存在着规模不经济的问题.究其原因,主要是对发展企业集团的目的认识不足,盲目贪大求洋;行政干预比例过大;"一业为主,多角经营”的战略不明确;集团内部管理体制不顺,集团发展的外部环境不完善.为此,应采取以下对策鼓励强强合作,建立有效的集团管理模式;坚持在专业化经营的基础上谋求多元化发展;充分发挥市场对企业集团资产重组的主导作用.     

品牌资产与企业价值的实证研究

品牌是企业的重要资产之一,它包括商标、商誉、质量乃至售后服务水平。根据对我国涉农上市公司2007—2010年财务报表数据分析得出,无论是品牌资产还是其他流动资产和非流动资产均为影响企业价值的显著因素。农业上市公司的市场价值与品牌资产的账面价值正相关,其正相关性显著大于其他流动资产和非流动资产。虽然同为资产要素,随着农业品牌的培育、经营和延伸发展,其对农业企业财务和战略决策制定必将起到越来越重要的作用。     

山东企业集团跨国经营问题研究

中国加入WTO后 ,山东企业集团应进一步强化“走出去”的意识 ,要在更广泛的领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争 ,并应成为我省企业参与国际市场竞争的主力军。提高企业集团在国际市场上的竞争力 ,必须发展规模经济型企业集团 ,努力培育企业集团的核心竞争力 ;调整企业集团跨国经营结构 ,实现由贸易型向生产型的转变 ,实施名牌发展战略和本土化发展战略 ;深化企业集团跨国经营的管理体制改革 ,为企业集团跨国经营创造良好的环境条件     

承包制是我国企业集团经营机制的最佳选择

企业集团是适应我国社会主义商品经济的发展,在改革开放的大潮中应运而生的新生事物。从一开始,企业集团就显示了它的巨大生命力。人们已越来越清楚地认识到我们这个拥有11亿人口的大国,要想把经济搞上去就必须象一些发达国家一样建立一批真正具有实力,在国际上有一定竞争力的大公司和企业集团,单靠几十万个分散经营的中小企业,是绝对不行的。 许多企业集团根据国外企业集团的模式,主张对内采取股份制经营机制。然而我国的国情是商品经济尚不发达,在商品经济高度发达的国家不难办到的组建企业集团股份制之事,在     

资产使用权、租赁与企业经营创新的思考

全球融资租赁业的迅猛发展说明了租赁业对企业的积极意义,也预示着租赁业在我国的发展潜力。在充分认识到资产使用权积极意义的前提下,企业的整个经营过程都可以使用租赁开展经营创新,包括投资阶段的租购决策、生产阶段的回租和销售阶段的租赁促销。     

我国企业集团管理现状及对策

企业集团这一典型经济组织形式,具有多法人、有联结纽带、多样化经营、多功能和多国化等特征.目前我国企业集团初步建立以资本为纽带的母子公司体制,但企业集团内部集权与分权模式存在较大差异,治理有待改进.为此,一方面企业集团在内部要按照现代企业制度要求,建立规范的法人治理结构,建立科学的运行机制,大力实行经营结构的战略性调整,提升企业集团竞争实力.另一方面,国家在外部要完善我国<公司法>、<企业破产法>、<反不正当竞争法>及国有资产授权经营等方面的法律、法规,为我国企业集团的健康发展创造良好的法制环境.     

发展我国企业集团的探讨

近年来,在横向经济联合的基础上,我国的企业集团正在逐步兴起。从10年前第一个企业集团雏形出现至今,已有3200家企业集团相继产生,集团发展的领域也逐渐由工业转移到其它行业。它的发展对调整我国的产业结构,发展国民经济和对外贸易,提高生产力,有着积极的推动作用,特别是对目前的治理整顿工作,发展企业集团、完善企业集团的经营机制有着重要的现实意义。     

哈尔滨航空工业集团的技术发展历程研究

哈尔滨航空工业集团是隶属于中国航空工业第二集团公司的一个大型企业集团,从建国初期的一个修理厂发展为有职工13000余人的大型企业集团,其发展历程大致可以分为三个阶段:建国初期到改革开放以前为其第一发展阶段;改革开放以后到20世纪末为第二发展阶段;21世纪初到现在为其第三发展阶段。三个发展阶段的划分,反映了不同历史时期的政治、经济、环境对企业技术发展的影响。从对三个发展阶段的研究还可以看出,哈航集团的技术进步取得了巨大的成就,为我国航空事业的发展做出了重要贡献,但其技术发展水平同西方发达国家相比,还存在较大差距,因此,应采取积极的措施,以便促进哈航集团的技术发展速度。     

顾客资产的实质与特性

顾客资产是 2 0世纪 90年代发展起来的一种较新的市场营销理论 ,它以资产的视角来论述顾客资源在企业营销活动中的重要意义。要经营和驾驭好顾客资产 ,首先必须弄清顾客资产的本质和特性。顾客资产的实质是顾客关系的价值。顾客资产是一种双向资产 ,既有一般经营性资产的一些特点 ,同时又具有其独特的特性     

资本经营与企业集团发展研究

首先简要论述了企业资本经营的概念和特点 ;其次 ,系统地分析和探讨了资本经营与企业集团的相互关系 ,指出资本经营是企业集团发展的重要途径 ,而企业集团化又为企业在更大范围、更大规模上进行资本经营创造了条件 ;最后 ,就我国推动企业集团的建康发展 ,提出了若干对策和措施 ,即进一步推进国有企业集团股份制改造 ;完善企业集团内部管理 ;建立以资本经营为核心的企业管理新格局等     

基于顾客细分的顾客资产管理模式研究

将顾客作为企业的资产来管理,不仅是学术界根据前人的理论和营销实践提出的一种新理论,也是企业在逐渐深入了解客户关系管理、实施CRM平台过程中产生的迫切需求。营销战略由生产导向到市场导向再到顾客导向转移,企业经营的核心也从产品经营演变到资产经营,再发展到顾客经营阶段,顾客资产逐渐成为企业的核心战略资产。