工程建设投资的前期与事先主动控制

针对当前我国工程建设投资控制工作总体水平较低的实际状况 ,侧重论述了前期控制和事先主动控制在工程建设投资控制工作中的重要性     

浅谈造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。     

浅析工程建设项目投资的有效控制——从昆明市掌鸠河引水供水工程投资控制的特点谈起

设置项目总投资控制目标。科学管理 ,严格执行国家基本建设有关规定 ,强化项目法人责任制。加强设计阶段投资控制 ,不断优化设计 ,力求使设计与施工紧密结合。做好招标投标工作 ,将为投资控制奠定良好基础。工程实施阶段对投资控制的主要措施     

建设项目施工阶段投资控制研究

施工阶段作为建设项目投资控制的重要阶段,对整个工程投资影响较大,因此在工程建设施工阶段采取有效措施加强投资有效控制是十分必要的。在实际的工程管理中,建设单位应重点加强合同管理、施工组织设计审核、工程变更签证管理和竣工决算的管理以及做好材料和设备的认质认价工作,正确处理质量、进度、投资之间的关系,合理有效地进行投资控制,以提高投资效益。     

浅谈高速公路建设中的成本控制

我国高速公路建设每年投资巨大,要保证其投资效益,降低投资成本是关键。做好规划设计是公路项目投资成本控制的重要环节。而在建设过程中的施工成本是投资的主要构成部分,也是成本控制的主要工作。由于高速公路建设融资具有多元性,因此调整好融资来源及构成比例也是节约投资的有效途径。     

控制建设项目投资初探

建设项目投资失控的原因有决策阶段造成的投资失控 ,这主要是由于项目决策缺乏科学性及管理不力、宏观失调造成的。有设计阶段投资失控 ,这是由于设计工作缺乏投资设计的约束力和忽视批准的可行性研究和初步设计的依据造成的 ;有实施阶段失控 ,这是由于施工承包合同签署草率 ,投资控制无章可循和建设单位管理不利造成的。要控制建设项目投资应从决策阶段、设计阶段、建设阶段三个方面加强投资控制。     

存款市场的均衡分析

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,当前财务管理工作的重点主要体现在三个方面:融资管理,投资管理,成本控制.融资管理,特别是股权融资是建立现代企业制度、推进国企股份制发行的最佳途径.投资管理确保企业在未来营期限内实现价值(或财富)最大化.成本控制是企业财务管理的基础工作,对融资、投资管理起到基础性的支撑作用.     

当前企业财务管理要点浅析

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,当前财务管理工作的重点主要体现在三个方面:融资管理,投资管理,成本控制.融资管理,特别是股权融资是建立现代企业制度、推进国企股份制发行的最佳途径.投资管理确保企业在未来营期限内实现价值(或财富)最大化.成本控制是企业财务管理的基础工作,对融资、投资管理起到基础性的支撑作用.     

高校基本建设管理的探讨

通过了解基本建设工作的管理程序 ,明确基本建设工作的管理内容 ,掌握基本建设工作的管理方向 ,实现在基本建设管理中抓住工程质量 ,控制项目投资     

对高校基本建设投资风险控制的探讨

在高校基本建设投资过程中,投资控制贯穿于投资项目的全过程。分析了高校基本建设投资风险防范及控制现状,提出了高校基本建设投资风险分阶段控制的措施,包括前期阶段投资风险防范控制措施以及加强投资控制的监督,保障基建投资的有效性。     

合同治理对BT项目投资控制的案例研究

通过对BT项目多层多级委托代理链的分析指出,BT合同是衔接公、私两个阵营投资控制主体的重要节点,因而合同治理对于BT项目投资控制效果具有决定性作用.为此,以深圳地铁5号线BT工程为例,分析了其回购总价款的构成及影响因素、投资控制风险分担方案以及控制权配置情况.结果显示:深圳地铁5号线BT工程良好的投资控制效果得益于其合同设计中较高程度的“权、责、利对等”,以及政府适当掌握的BT项目建设期间特定控制权,从而使政府在BT项目投资控制中处于主导地位.     

政府投资项目投资超标的原因及投资控制对策

指出政府投资项目的投资控制是工程管理的重要组成部分,建设方在控制投资过程中起着主导作用;分析了政府投资项目投资超标的原因,并从五方面给出了投资控制的对策。     

浅谈建设单位在项目管理中的投资控制

本文介绍建设单位进行建设项目投资控制的重要意义。从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段等方面,提出建设单位如何进行投资控制。     

论设计阶段投资控制

论述了设计阶段投资控制的重要意义和具体措施，对控制工程建设项目投资有一定参考价值。     

内部控制、市场化程度与企业环保投资

基于2012—2018年我国沪深主板上市公司披露数据,探讨企业内部控制对环保投资规模的具体效应,并检验不同省域市场化程度对企业内部控制与环保投资的调节作用。研究结果表明：内部控制有效性与企业环保投资正相关;省域市场化程度会显著促进内部控制有效性与企业环保投资的正相关关系。进一步研究发现,对于国有上市企业而言,其所在省域市场化程度会显著增强内部控制有效性对企业环保投资规模的正相关关系。文章验证了内部控制对企业环保投资的促进作用,丰富了企业环保投资的影响因素研究,为进一步提升企业环境治理能力提供了有益探索。     

对建设工程超投资问题的探讨

建设工程投资控制在工程管理中至关重要。建设工程超投资现象发生表现在工程设计不经济、不完善,变更设计增加投资,工程施工管理不善,招投标不规范等方面及不可预见性因素。并以此提出了相应的对策:概算推行限额设计,合理编制设计;加强设计变更管理;严格施工物资管理;规范招投标管理;加强合同的规范和管理,以使超投资现象得到有效控制。     

质量、进度与投资三控制的关系

本文论述了在交通机电工程监理中 ,质量、进度、投资三者之间的辩证关系。监理工程师的主要工作就是以国家法规为准绳 ,以经济合同为依据 ,搞好质量、进度、投资三个控制 ,达到用较小的投资获得质量尽可能好的交通机电工程 ,优质高效为国家交通基础设施建设服务。     

建设项目在施工阶段的投资控制方法

建设项目在施工阶段的投资控制是关系到房地产业开发成本的主要因素,也直接影响房地产开发商的经济利益。但是投资控制必须采用正确的方法,否则必将影响建设项目的工程质量。本文是经过建筑市场的调研,提出开发商在项目施工阶段投资控制的方法。     

浅析基本建设项目的投资控制

对基本建设项目投资的几个主要阶段进行分析 ,指出有效地控制基本建设投资必须通过科学的决策、设计方案的优化选择以及加强施工阶段的管理来实现