基于杜邦式的中油炼化企业安全管理体系改进研究

中油炼化企业肩负着以石油为基础原料的炼化及其它深加工的重要任务，是国民经济的重要支柱之一。自2002年中国石油天然气集团公司全面推行QHSE管理体系以来，QHSE管理体系已经成为中油炼化企业广为采用的安全管理体系。然而，在施行QHSE管理体系过程中，在中油炼化企业的安全管理绩效不断提升的同时，各类重大事故也时有发生，使安全管理面临着前所未有的挑战。因此，借鉴国外大公司先进的安全管理模式，改进现有QHSE管理体系，对继续提升中油炼化企业安全管理绩效具有现实指导意义。因此，本文引入杜邦安全管理模式，通过比较中油炼化企业QHsE管理体系和杜邦安全管理模式，探究中油炼化企业现有QHSE体系的不足与问题，并针对比较分析的结果，提出了中油炼化企：IkQHSE管理体系的改进策略。     

企业建立质量管理体系的基本思路和方法

我国等同采用国际IS09000系列标准，颁发了GB／T19000──IS09000质量管理和质量保证系列标准，把我国的质量管理同国际质量管理和质量保证活动统一在IS09000的基础上，标志着质量管理和质g保证走上了规范化、系统化的轨道。企业采用GB／T19000系列标准，已势在必行。本文从企业如何结合实际选择本企业质五环模式出发，从基本思路和方法入手，来讨论质量管理体系结构、选择体系要素、进行质量活动分解和质五职能分配、编制质量手册、质显管理体系实施运行等问题。一、企业质量环模式的建立质量体系的原理和原则是通过质五环来加以描述…     

营造安居乐业的生活环境是创建文明城市的重要内容

一体化管理体系是国际通用的标准体系，覆盖了企业管理全过程，它是以职工健康为根本、以生产安全为重点、以保护环境为前提，旨在加强生产管理各环节的行为监督和有效控制。体系中的岗位危险因素辨识与风险评价、应急计划、应急预案等内容处处体现着以人为本、预防为主的思想。现代管理体系对人的重视，引发我们对思想政治工作理念的思考。1．思想政治工作者要更新观念，与时俱进。思想政治工作应看到人是生产力中最主要的因素，没有健康的人，也就不可能有     

甘肃省企业专利管理的问题及对策

中国加入世贸组织已有十年,其巨大的市场潜力吸引众多国外企业来华投资。这些企业靠专利、商标、商业秘密等知识产权争夺市场份额,使国内企业参与市场竞争的形势愈发严峻,而保护好企业专利,做好专利的开发、利用、监控等一系列管理工作,将是中国企业在知识竞争中取胜的头等大事。在资金、技术、人力资源极度匮乏的甘肃省,尽快树立专利管理意识,建立行而有效的专利管理体系,是省内企业完善企业管理工作的重要内容。文章通过分析甘肃省企业专利管理体系建立的障碍,试图提出适宜甘肃省企业发展现状的专利管理体系。     

论行政管理工作对现代企业制度的借鉴和引进

现代企业必须以建立起相应的现代企业制度为基本标准,否则无以称之为真正意义上的现代企业。同样,如果一个国家行政管理体系没能很好地建立起现代管理制度,那么也就算不上是一个真正意义上的现代的行政管理体系。现代企业制度以竞争、高效、高质和不断创新为基本特征,与现代行政管理体系共存于同一性质的现代社会,这无疑对以管理现代社会和现代经济为依归的行政管理工作以极大的启示作用。因而,行政机关的管理工作在多方面可以对现代企业制度进行借鉴和引进。一、对现代企业制度中竞争机制的借鉴和引进,可以促进行政机关选贤任能工作的开展,保证     

高校全面质量管理体系研究:BSC与ISO理念融合视角

融合ISO9000族标准和平衡记分卡理念来构建高校全面质量管理体系是提高高校质量管理的重要内容。BSC与ISO之间在战略导向、顾客、流程和学习与成长等方面有相似的理念。高校全面质量管理体系的建设应融合BSC和ISO的核心理念,明确质量管理体系目标,设置质量管理的专职机构,设计融合BSC与ISO理念的质量管理制度。     

把握国企构建党建质量管理体系的“三个点”

ISO9000标准是国际标准化组织总结当代世界质量管理领域的成功经验,运用先进的管理理念,以简明、系统的标准形式向世界推荐的通用管理方法模式。近年来,国内各企业都相继将ISO9000标准,引入到企业党建管理工作中,有效地推动了党的基层组织建设。本文以作者的实践体会,就如何正确认识和把握构建党群质量管理体系的疑点、重点和难点进行了分析,具有较强的借鉴作用。     

论企业绩效管理在高校教学管理中的应用

随着改革的深入，高校面临的压力也越来越大，传统的教学管理方法显然已经不能适应高等院校发展的需要。因此，可考虑将企业绩效管理体系引进高校教学管理当中。一个完善的绩效管理体系是绩效分析、绩效计划、绩效实施、绩效考核与评价、绩效结果反馈和绩效改进等几个环节组成的封闭循环系统，环环相扣，构成了高校教学绩效管理体系的基本框架。     

企业人力资源管理体系构建的实现路径

企业人力资源管理体系的构建应在体系层面、职能层面和技术运用层面展开,其实现路径为：运用企业生命周期理论定位人力资源管理体系;运用3P模式理论导入人力资源管理体系;运用管理过程理论实施人力资源管理体系。     

论企业合并构成垄断的认定标准

企业合并现已成为国内进行企业改革的重要方式。为此，分析了企业合并的利弊，国外关于企业合并构成垄断的认定标准，并结合国情提出了我国企业合并构成垄断的认定标准。     

城乡一体化背景下村级治理新型人才的重塑

20世纪80年代以来,我国村级治理方式在不断地发生变迁。与此相适应,村级治理人才的需求标准也发生了从＂对上级的忠诚＂与＂有人际网络关系＂到具备较强协调能力,再到＂头脑灵活＂、＂执行力强＂的转变。在城乡一体化建设的背景下,原有的治理人才需求标准的缺陷与现有的治理人才由于年龄、文化程度、政治思想、管理技能上的不足,使当前的村级治理陷入了困境。为此,成立专门的机构对村干部开展有针对性的培训,加强＂本土化＂村干部后备人才队伍的选拔与培养,在条件成熟的相关院校开设＂城乡治理＂专业集中培养适应农村基层组织发展和城市社区管理的专门人才已迫在眉睫。     

论环境污染强制责任保险的社会管理功能

2013年上半年,我国出台的《关于开展环境污染强制责任保险试点工作的指导意见》,标志着环境污染强制责任保险制度的雏形在我国已基本显现。保险具有社会管理功能。环境污染强制责任保险的社会管理功能主要体现于对受害人的赔偿、分担政府管理压力、分散企业风险、增强企业环境管理能力。     

以绩效为导向的企业文化构建

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用,但绩效管理导入我国后,在我国企业的推进却困难重重。原因是多方面的,最根本的是受到企业文化建设落后的限制。企业文化是企业的核心价值观,它对员工有很好的行为规范与引导作用;企业文化建设的实质在于通过企业核心价值观的培育和塑造,提升企业绩效;企业文化是绩效管理的基础,为保障绩效管理的有效实施,必须先建立起与绩效管理系统相匹配的高绩效企业文化氛围。     

“M理论”与企业人力资源管理浅析

本文对“M理论”与企业人力资源管理的相关问题加以论述。     

政府购买服务机制比较:四直辖市例证

我国四直辖市结合自身实际情况,在实践中探索出了具有地方特色的政府购买服务模式。从政府购买服务的购买者、承接者、使用者、评估者四个主体,以及"向谁买"、"买什么"、"怎么买"、"如何管"的四个环节来考察。创新政府购买公共服务机制的未来取向,主要为建立承接者审查标准和进入、退出机制,转变政府治理理念和政府角色,从立法和制度层面完善政府购买公共服务的政策体系,完善政府购买公共服务的监管和评估机制。     

基于循环经济的家电制造企业绿色供应链构建

随着我国经济的高速发展，资源短缺、生态环境恶化等问题日益显现，尤其，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出1：7产业，而作为产业供应链核心的家电制造企业在消耗资源的同时也要通过对供应链的管理来实现资源的保护。文章阐述了家电制造企业引入供应链的必要性，接着，在循环经济模式下，分析了如何构建家电制造企业的绿色供应链及相应应注意的问题。     

企业管理制度的伦理视角

企业管理制度蕴涵着独特的精神价值追求:公平精神、公共精神、人道精神。与其中任何一种精神相背离,企业管理制度就失去了合理性存在的价值依据。目前,我国企业管理制度中存在的种种伦理冲突导致了制度与其内在伦理精神的背离,而加速政府职能转变的步伐、建立企业意识形态投入机制、提高企业经营管理者的伦理品质则是实现企业制度伦理化的必然要求。     

新型农村社区公共体育服务“三个一”管理体制研究

运用文献资料等科学研究方法,构建新型农村社区公共体育服务“三个一”管理体制,通过对“三个一”管理体制指导思想与目标、构成与职责、运行与保障、监管与评价等的分析与论证发现：新型农村社区公共体育服务“三个一”管理体制是一种适应当前体育现实情景的新管理体制,简单但不失位,务实而不繁琐,为新型农村社区开展公共体育服务提供了保障,不仅丰富了农村基层公共事务管理体系,还能为农村开展精神文明建设提供帮助,具有现实意义.     

强化和完善现代企业预算的控制系统

随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企业实现全面预算管理工作的科学性和有效性。     

日本企业技术创新特点对我国的启示——以日本企业“不二越”为例

作为高技术和战略性产业,制造业一直是全球产业竞争的焦点。在开放、竞争的市场环境中,企业技术创新能力是企业生存的前提与基础,更是企业核心能力形成并获得竞争优势地位的必要条件。了解和分析日本企业"不二越"到技术创新特点,并从产业政策、创新模式、企业文化等方面分析其成因,对于探讨我国产业的发展具有积极的借鉴意义。