“内方外圆”领导力模型实证研究——以山东烟草企业为例

企业领导力的高低直接关系到企业的生存和发展。本文根据领导力洋葱模型理论,结合中国人特有的"内方外圆"的处世原则,通过实证研究表明,烟草企业领导力由成就动机、道德品质、个性特质、思维能力、洞察能力、决策能力、执行力、创新能力、学习能力、沟通能力、管控能力、凝聚力、影响力13个要素构成。通过领导力各构成要素的相关性分析,构建了中国烟草企业"内方外圆"的领导力模型,对于提高企业领导力具有重要借鉴价值。     

中国企业国际化过程中如何提升领导力

在经济发展全球化的今天,在经济转型背景下,领导力对于一个企业的发展起着关键作用.组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,如何提升领导力成为一个焦点问题.本文针对领导力的重要性,提出了提升领导力的建议:培养领导者持续学习、勇于创新的能力,提高领导者的专业能力,培养领导者跨文化整合的能力,提高领导者的决策能力等.     

论改善民生与政府执行力的提升

民生优先是当前中国政府工作面临的新命题。为实现切实保障和改善民生的目标,政府需要有效提升执行力。但当前政府执行力中存在的原动力、协调力和监控力缺失直接制约着民生改善的步伐。以改善民生为导向,培养执行主体的忠诚意识,实现行政环节的无缝隙,建立科学的执行监控机制是提升政府执行力的有效路径。     

浅议领导者的领导力和执行力

一个优秀的领导者，应该注意培养领导力和执行力两方面能力，这两方面能力的培养是做好领导工作的关键所在。领导力是一种凝聚的力量，它可以让分散变得集中，让千百颗心变得整齐划一。只有这样，才能充分调动每个人的积极性，才能在任何的竞争中无往而不胜。提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。     

基于不同管理层次的企业执行力内涵、现状及构建

有关执行力的研究可以追溯到泰罗的科学管理时代,历经100多年的演进,今天有关执行力的研究和实践得到了空前重视,并已经成为21世纪制造型企业兴衰成败的关键。本文在文献综述的基础上,分析了基于决策、管理和执行三个管理层次的制造型企业执行力内涵。本研究认为,当前国内制造型企业普遍存在执行力问题,企业需要从决策、管理和执行三个层面构建企业执行力。     

中小学校长领导力发展的研究综述

本文在明确了中小学校长的领导力的概念的基础上，对当前国内外一些有关中小学校长领导力发展的研究进行了梳理、分析和总结。     

提升高校管理者执行力消除学校管理黑洞

当前高校的执行力不强，与高等教育的大发展存在一定的差距，执行力建设已成为高校关注的课题。文章在分析提升执行力的意义基础上，提出提升高校执行力依赖于科学制定发展战略，建立执行力组织，选择执行力强的人，建立有效监督问责机制及营造执行力文化等诸多要素。     

以学习创新促进村级组织领导力提升

当前,在经济相对发达的农村地区,村级组织领导力普遍存在着逐渐减弱的趋势。学习创新是提升村级组织领导力的关键：一是开展学习型组织建设来提高组织成员的综合素质。二是开展组织自身创建来打造完善的村级管理体系。三是拓展实体和虚拟相结合的多重服务平台来促进领导力提升。     

高职院校中层干部要增强中层领导力

高职院校中层干部，要抓住六个落脚点，增强中层领导力，即增强成长力，夯实领导基础；增强执行力，实现领导目标：增强管理力，提高领导水平；增强创造力，提升领导层次；增强表达力，发挥领导效能；增强影响力，建树领导权威。     

浅谈如何提升企业班组长的执行力

执行力是目前在企业管理领域比较流行的一个概念。到底什么是执行力呢?其实"执行"就是"做",执行力即做事的能力。可以从两个不同方面去理解执行力:一是个人执行力,另一个就是企业执行力。个人执行力整体上表现为执行并完成任务的能力,个人执行力包含战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成能力,这六种"力"实际上是六种职业执行技能。就企业而言,执行力则是执行并实现企业既定战略目标的能力,执行力是企业生存和发展的关键所在,是企业生存之本,是企业成功的一个必要条件。     

对增强企业思想政治工作执行力的认识

企业思想政治工作在维护和推进企业改革发展中具有重大的作用,增强思想政治工作的执行力,认真履行政工职责,解决当前企业思想政治工作中面临的新情况和新问题,提高政工队伍素质,落实责任制,切实把企业的思想政治工作做细做好。     

任期制下党代表胜任力模型研究——基于执行力的视角

实行党的代表大会代表任期制,是党的十七大关于积极推进党内民主和增强党的创新活力的一项新的制度设计.在党代表任期制的运行中,党代表的胜任力和执行力两者是相辅相成的,其中胜任力是执行力提高的基础,执行力则是胜任力优化的动力.在胜任力与执行力的组织体系中推进胜任力模型建构,有助于在执行力的目标指引下夯实党代表的胜任特征,在提升党代表的胜任力过程中解决党代表执行组织相关任务中所面临的新问题.从执行力的视角研究胜任力模型,高效实行党代表任期制战略,选拔和培养具有胜任特征的党代表,带动党代表之整体执行力的提高,将是充分彰显党代表任期制的功能与优越性的重要路径.     

提升企业执行力的实践与思考

第一采油厂电力维修大队在预防电力系统外力破坏实践中采取了提升企业执行力的措施和方法，使外力破坏势头得到了有效控制，并积累了提升企业执行力的实践经验，清晰明确的工作目标让执行令有的放矢，切实可行的工作方法助执行者事半功倍，高效优化的运行机制确保执行力层层推进。     

论新时代提升农村基层党组织政治领导力的现实困境及其破解路径——以皖北S村、X村为例

农村基层党组织的政治领导力是党的政治领导力量在基层的外显,是带领广大农民实现乡村振兴和农村现代化的保障。提高农村基层党组织的政治定向力、胜任力、执行力和影响力是提升其政治领导力的必然要求。从当下农村基层党组织建设的实际出发,以皖北地区S村和X村为例,调研发现目前农村基层党组织在政治领导力提升过程中还存在着领导作用发挥有待加强、组织结构有待完善、党内关怀机制有待完善的制约因素。因此,从实际出发,从突出党组织的领导作用,加强农村党组织队伍建设和完善党内关怀机制三个方面提升农村基层党组织的政治领导力。     

试论企业执行力文化建设

企业执行力的实现有多种条件因素和流程步骤,企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式。要实现和提升执行力,先要对这个载体进行分析和研究。本文在对执行力与执行力文化的关系、执行力文化的作用、特点进行全面分析的基础上,提出了构建企业执行力文化的解决之道。     

企业管理中战略执行力的影响因素分析

战略管理是企业管理中的重要内容,而战略执行力是企业战略能否成功实施的关键。正确的战略有赖于卓越的战略执行力。战略制定的环境、组织结构、企业文化和管理沟通等都会影响到企业的成略执行力,财务分析、客户关系管理、内部流程完善和组织成长四个维度进行综合绩效评测,无疑能够提高企业战略执行力。     

澳大利亚中小学校长的专业发展及领导力构建

澳大利亚是经济发达国家,中小学教育质量也位于世界先进水平。在澳大利亚,各州/领地有各自独立的教育行政体系和中小学教育制度。中小学校长是政府公务员,对他们没有硬性的入职资格要求,但他们必须是"教师"身份且具有四年的教龄并注册。近年来,在面临中小学校校长"退休潮"、校长领导力分散化、校长工作量加大的各种挑战下,各州/领地及中央政府纷纷出台了相应的"领导力学习框架"。本文试图从校长专业发展及其领导力构建入手,介绍澳洲目前校长领导力的构成,专业标准、专业学习体系及评价手段,呈现澳大利亚"多元性"的文化特征。     

对构建企业执行力文化的探讨

在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。要使企业具有强大的执行力,将企业打造成一个坚强的执行力组织,就必须在企业内部建立一种执行力文化,执行力将成为一种新的企业竞争力,而执行力文化也将成为一个企业发展壮大的重要源泉之一。执行力文化要坚持以人为本,关注人在经营过程中的地位与发展,将人看作文化的主体。企业领导者要改变认识方式和行为方式,对每个员工坦诚相待、亲力亲为,参与企业一切活动,不能把员工看作生物意义和物理意义上的人,而是     

大力加强国有企业执行力建设

执行力建设是现代经营管理的重要理念。本文详细阐述了新形势下加强国有企业执行力建设的重要意义,深入分析了当前国有企业执行力建设中的突出问题和主要原因,并提出了有效提升国有企业执行力的四条途径。     

构建执行文化是提升团队执行力的关键

执行力是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环,但如何提升执行力仍然是许多企业探讨的课题。通过对执行、执行力和执行文化三者的关系进行分析,认为提升团队执行力的关键是要构建起执行文化,并提出了建设执行文化的方法和途径。