论文艺演出档案管理工作促进文化发展之意义

文艺院团的档案管理部门收集、管理演出档案资料,有利于院团决策层总结提高演出质量,把握院团发展大局,拓展经营业务,推动文化发展与繁荣,具有深远的意义。     

国有文艺院团体制改革的阶段、问题与未来路径

国有文艺院团体制改革，是转变原有制度安排，以适应新环境的制度变迁过程。根据国有文艺院团改革目标的政策背景和实现程度，可将改革分为三个阶段：     

充分发挥党建工作在文艺院团的服务保证作用

文艺院团是党的意识形态领域的重要组成部分．弘扬培育先进文化的主阵地。确保这块阵地的纯洁性和战斗性，多出人才多出戏多出效益是文艺院团党建工作的根本目标。基于这一目标．重庆市川剧院确定了抓班子、带队伍、谋创新、促发展的党建工作思路。     

开创县域文化科学发展新局面助推湖北跨越式发展——全省“一县一品”文化品牌创建调查

“一县一品”是湖北省文联2005年底提出的一项文艺品牌创建工作。2010年初,湖北省委宣传部将“一县一品”文化品牌创建列为全省宣传文化的十二件大事之一,出台了《湖北省“一县一品”文化品牌创建实施办法（试行）》,“一县一品”从文艺品牌上升为文化品牌,从全省文联的工作上升为全省宣传系统的重点工作,一大批具有鲜明地域特点、堪称文艺亮点的文化品牌涌现出来。全省各县（市）区共申报创建文化品牌118个。这些品牌的成功创建有力地带动了相关产业的发展,     

订货会中窥端倪——设计管理于出版行业之现状

出版行业中关于艺术设计的展示盛会当属每年历次的图书订货会,从企业文化到产品宣传,每一个细节都在展示一个出版社的实力。具体到设计方面,包括企业文化理念设计与宣传、展示设计、书籍装帧,而设计本身就是一种管理行为。这无法不向我们提出一个问题,设计管理之余当今出版行业到底在发挥什么样的作用？     

国有建筑施工企业管理人才培养路径分析

本文阐述了国有建筑施工企业管理人才培养原则，进行了国有建筑施工企业管理人才培养体系设计，并从培养制度、培养小组、培养文化建设、培养资源方面总结了国有建筑施工企业管理人才培养保障路径。     

民营资本控股，“小木偶”成就大产业

2012年中国城市管理进步奖 中国文化创新范例奖推荐案例 2011年是中国木偶艺术剧团和中国木偶剧院进行重组后的中国木偶艺术剧院有限责任公司成立五周年，作为全国第一家民营资本控股的重点文艺院团，五年来剧院年演出场次增长5倍，观众人数增长10倍，总收入增长近6倍，转企改制赢得大发展，实现了社会效益和经济效益双丰收。     

关于进一步深化开封“文化+”战略的思考与建议

正"文化+"战略在开封的实施,在促进文化产业发展、提升经济发展质量等方面取得了明显成效。为了更好地发挥其效应,我们有以下几点思考与建议。一、拓展领域。一是"文化+人才"。不断加大对有突出贡献的文化产业人才、优秀作品的创编人才以及勇闯市场的文艺团队的奖励力度。二是"文化+金融"。鼓励金融机构建立专门服务文化产业的专营机构、特色支行和文化金融专业服务团队。三是"文化+扶贫"。     

“文化”对制度的“反噬”

在讲到企业文化如何实施的时候,我总近乎偏执地强调制度建设对企业文化形成的影响,强烈建议更多地通过企业的制度设计与实施,而不是简单的宣传与说教来加强文化建设。每当这个时候,总会遇到一些疑问,比如,很多单位不是没有制度,而是很多制度形同虚设,因为我们的文化中缺少恪守制度的习惯。是的,强调制度的重要性很关键,但是在现实中我们也会十分频繁地遭遇旧文化对制度的＂反噬＂。     

论国有商业银行绩效管理与传统文化的冲突

国有商业银行经过股改上市确实做大了,2013年世界500强企业排名中,国有四大银行均排名前100名,但离国际一流商业银行还是存在较大差距,我们的管理水平落后,特别是绩效管理还是粗放型的,未能有效地提高组织与员工的绩效与能力。在推行绩效管理过程中遇到的许多问题其实与我们的传统文化紧密相关,本文通过分析两者冲突的几种现象,对国有商业银行绩效管理问题的深层次原因进行探索。     

浅谈甘肃国有公路施工企业工程项目管理

甘肃国有公路施工企业成长于上世纪90年初，发展于上世纪90年代末，本世纪头10年是其发展壮大的黄金时期。但由于受地域经济的制约，甘肃国有公路施工企业实施项目管理起步晚，经验少，与国内大型施工企业相比，还有许多需要学习和加强的地方，本文对甘肃国有公路施工企业近年来实施项目管理存在的问题进行了分析，提出了一些加强项目管理的意见和建议。     

基于项目管理的国有大型钢铁企业技改项目信息化管理研究与实践

本文通过分析和研究国有大型钢铁企业技术改造项目实施中存在的问题,提出了国有大型钢铁企业技术改造项目实施信息化管理的模式和对策,并建立了国有某大型钢铁企业技术改造项目信息系统的初步框架。     

浅析加强国有施工企业成本管理

本文通过对国有施工企业实施成本管理中存在问题的分析，重点从工程成本管理的投标阶段、准备阶段，施工过程及工程结算四个层次探讨成本管理中存在问题的对策，提出了以建立一支强有力的快速反应的预算队伍、项目主管会计（财务负责人）实行委派制、建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制为观点的较为科学的国有施工企业成本管理办法。     

浅析加强国有文化企业财务管理

因为工作关系，笔者负责我市国有文化集团的资产财务监督管理工作，并对多家国有文化集团进行了财务管理状况的调研。总体来看，那些相对而言经济效益较好、管理规范的国有文化企业集团，都比较注重加强财务管理，并注意企业内部控制制度的建设，注重重大事项集体决策及内部审计监督制度，集团生产经营、资金管理、应收款及存货管理等效果也就比较好；     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

全面预算管理在国有粮食收储企业运用的探析

随着粮改的不断深入,国有粮食收储企业的产权关系基本明确,其政策性地位和业务范围也已确定,给实施全面预算管理提供了条件。同时,为确保国有资产保值增值,也需要通过实施全面预算管理的办法来规范和提升管理水平,本文探讨了全面预算管理在国有粮食收储企业运用。     

煤炭企业员工序列管理探究

针对国有煤炭企业员工管理的现状，本文从人力资源统一集中开发管理的角度，将员工划分为管理序列，专业技术序列和操作序列，对各序列人员在等级划分、考核、聘任、薪酬激励及序列转换变动等实施与管理方面进行了有益的探索。     

浅谈城市文化科技旅游项目建设管理

旅游产业属于国民经济的新兴产业,发展旅游业能带动地方经济收益稳步增长,宣传具有地方特色的民族文化精神。随着城市经济开放性建设政策不断实施,很多地区开始结合自主文化遗产开辟科技旅游项目,把本土文化与科技创新相互结合,推动了旅游产业的优化升级。本文结合具体工程案例,分析了城市文化科技旅游项目建设管理的有效对策,并且倡导节能环保思想在项目中的推广应用。     

国有控股、机构投资者与真实活动的盈余管理

前期基于应计项目操控的研究发现,国有控股、机构投资者有助于抑制盈余管理,从而有利于改善公司治理.目前,许多学者发现公司更倾向于实施真实活动的盈余管理,那么国有控股、机构投资者是否也有利于抑制真实活动的盈余管理?本文以中国上市公司为样本对这个问题进行了研究.结果发现,国有控股公司的真实盈余管理水平显著高于非国有公司;机构投资者能在一定程度上抑制公司的真实盈余管理行为,但国有公司的机构投资者对真实盈余管理的抑制作用显著小于非国有公司.上述结果表明,从真实盈余管理的角度来说,国有控股不利于公司治理;机构投资者能够改善公司治理,但其作用在国有公司中受到一定程度限制.本文的研究结论对已有的国有控股治理作用的文献是一个校正性的补充,对我国国有企业的治理和改革有一定程度的借鉴意义.     

文化体制改革试点院团三大看点

11月1日至15日,"全国文化体制改革试点院团优秀剧(节)目演出"在北京推出。11月14日,《霸王别姬》的演出将全国文化体制改革试点院团优秀剧(节)