当前高校财务管理中存在的问题及其建议

高校财务管理是高校改革和发展的重要保障,在高校管理中具有举足轻重的地位。因此,必须切实做好高校财务管理工作,提高财务管理水平。文章针对高校财务管理中存在的问题,提出了理顺高校财务管理体制、加强预算管理、完善内部控制制度以及防止国有资产流失等相关建议。     

高校预算管理若干问题的思考

在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。切实加强预算管理,可充分调动高校内部各单位的积极性,促进教学和科研工作的正常、健康、有序运转。     

高等学校预算管理的问题及对策

高校财务预算是高校进行经济活动的基础和依据,科学、合理的编制预算是高校财务管理的核心任务,是高校完成各项工作、实现可持续化发展的保障.以高校发展计划和任务为依据编制的年度财务收支计划,综合反映了高校事业发展的规划和工作任务的规模,高校的各项工作任务都是以此为依据组织实施的.因此,预算管理的好坏直接影响高校的财务状况和可持续发展的能力.为此,本文就目前高校预算管理中存在的问题及对策进行了探讨.     

高校财务管理问题探析

当前高校财务管理存在一些与市场经济发展不相适应的问题财务人员观念落后,效益观念差;内部监控制度不全,财务监督不力;预算编制不规范,预算执行不力;财务制度不健全,会计工作不规范.完善财务管理的措施是创新理念,强化成本效益;加强管理,强化部门预算;完善监督,强化内部控制;提高财务管理人员素质.     

浅析高校校办产业集中化财务管理模式

高校校办产业集中化财务管理,可提高资金使用效率,降低财务费用。高校校办产业集中化财务管理模式,包括资金流动的集中化、人员管理的集中化、信息传递的集中化和预算内控的集中化。建立统一的系统平台,制定完善的制度是该模式的必然要求,而信息化管理下的会计结算中心则是集中财务管理模式的中心环节。只有实现信息化,才能实现＂预算控制＋流程控制＋实时控制＂的集中化财务管理模式。     

浅议高校财务预算管理

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校财务管理的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。目前,高校在财务预算的编制与执行过程中,尚存在不尽如人意之处。随着高校财务管理体制改革的进一步深入,高校财务预算实行全面预算管理势在必行。     

浅谈高等学校的预算管理

预算管理是高校财务管理的中心工作，直接关系到高校各项工作计划的完成情况和今后的发展方向，直接影响到高等学校各项资金的使用效益。本文从实际出发，分析了目前高等学校预算管理存在的主要问题，提出了加强预算管理的几点对策。     

国库集中支付对高校财务管理的影响

2001年全国人大报告中,国库集中支付制度改革被确定为我国＂十五＂期间财政收支改革的重点。高校财务管理在国库集中支付制度的实施下也受到了此次改革的影响。其积极方面是强化了高校的预算管理,提高了财务管理的规范性,降低了财务风险。其消极方面是限制了高校财务管理的自主性,加大了高校资金调度和会计核算的难度。总体看,此次改革没有针对高校的特点,未考虑高校的现实,没有出台具体的实施细则和指导意见,使政策的可操作性大打折扣。     

浅议高校财务管理存在的问题及对策

教育体制的改革给高校带来了生机和活力，同时也对高校财务管理工作提出了新的要求。当前，高校财务管理存在着预算编制不完善、资产管理不严、效益观念淡薄、规章制度不健全等问题。因此，应从完善制度建设、强化预算管理、增强银行贷款风险意识、开展高校成本核算等方面采取措施，以理顺财务关系，提高财务管理水平。     

高负债视域下的高校财务管理创新

分析了目前高校负债现状及生存发展困境,指出了常规财务管理模式存在的缺位,并针对性地提出了引入权责发生制、进行成本预算管理、建立＂多元化＂的筹资办学机制、科学优化债务结构、拓展管理空间、建立高校财务风险预警系统等建议,使之形成一套较为完整的科学的财务管理体系,促进高校财务管理由核算型向理财型发展,以尽快改变高校高负债这种较为窘迫的生存发展困境。     

地方高校科学理财探析

随着教育体制改革的深入,大众化教育的推进,地方高校面临着规模大幅扩张,条件急需改善与经费投入不足和管理欠佳的矛盾日益突出.高校必须寻求生财聚财之道,谋求管财理财之法.要多方面筹措资金,深化财务管理体制和预算管理改革,加强收入支出、监督管理,从而有效地促进学校持续、稳定、健康发展.     

基于科学发展观视角下的高校预算绩效评价指标体系构建

预算绩效评价是高校绩效预算管理的重要组成部分.文章从科学发展观视角下,深刻剖析了目前高校预算绩效评价存在的问题,并就如何构建高校预算绩效评价指标体系指出了具体的路径,对加强高校预算管理,提高预算经费使用效益和办学效益具有重要意义.     

对高校实行会计委派制的探讨

随着高校办学自主权的不断扩大，财务管理体制改革的不断深入，学校财务工作也面临许多新的课题。高校实行会计委派制，可以完善学校内部的财务整体控制，杜绝腐败现象，加强预算管理等工作，使高校财务管理实现依法理财和科学理财。     

谈高校财务管理制度改革

本文以产权理论和代理理论为基础,提出了高校产权与财权问题,高校财务管理制度改革实际上就是对高校产权关系的调整,其目的是明晰产权、降低交易费用。高校财务管理制度是由于委托代理关系而产生的高校财务行为的约束机制。分析了我国目前高校财务制度改革以预算管理制度改革为导向存在的问题,并提出改进的建议。     

高校内部预算支出绩效评价指标体系的构建

实行预算支出绩效评价是市场经济条件下高校合理配置资源的客观需要,也是强化增收节支效果,杜绝无效与浪费,提高财务管理水平,推动高校各项事业可持续发展的必然要求。文章结合高校实际,设计了切实合理、简便易行的高校内部预算支出绩效评价指标体系,对合理配置教育资源,提高资金使用效益进行了开创性的尝试。     

集团企业预算管理存在的问题及对策

2002年国家财政部下发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,说明财务预算管理已成为强化财务管理、规范企业行为的重要措施。无论是在学术界还是企业界,预算管理已成为近几年的热门话题之一,本文拟就集团企业预算管理存在的主要问题做简要论述,并提出相应的对策和建议。一、当前集团企业预算管理存在的问题1.编制预算的观念有误区不少企业都认为编制预算纯属财务行为,应由财务部门负责预算的制定和控制。实际上预算是集业务、投资、资金、利润、费用等预算于一体的综合性预算体系,预算内容涉及业务、财务、信息、人力资源、管理等各方…     

基于内部控制的高校财务管理研究

高校财务管理在高校管理中处于核心地位,内部控制下高校财务管理的最终目标是保障学校财产安全和完整,提高资金资源使用效益,促进学校持续健康稳定发展.针对当前高校财务管理存在的欠缺和不足,从内部控制的角度出发,通过分析,提出加强和完善高校财务管理的对策和建议.     

高校内部预算支出绩效评价指标体系的构建

实行预算支出绩效评价是市场经济条件下高校合理配置资源的客观需要,也是强化增收节支效果,杜绝无效与浪费,提高财务管理水平,推动学校各项事业可持续发展的必然要求。本文紧密结合高校实际,设计了切实合理、简便易行的高校内部预算支出绩效评价指标体系,对合理配置教育资源,提高资金使用效益进行了开创性的尝试。     

对我国高校内部审计工作若干问题的思考

高校的经济业务活动涉及到各个方面和各个部门,规范财务管理,保障其收入和支出的合法性、合理性和高效性,加强内部审计尤其重要。建立内部审计长效机制,是规范财务、预算及经济运行的必要保障。     

强化高校财务管理的对策研究

作为高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分 ,其工作的好与坏直接影响着学校教学、科研和其他工作的开展。当前 ,随着高校管理体制改革的不断加大 ,高校办学自主权的进一步扩大 ,高校办学模式呈现出了灵活性、多样化特征。由此 ,高校财务管理内涵也随之发生了较大的变化 ,现行的高校财务管理运行模式面临着严峻的挑战。因此 ,加强高校财务管理迫在眉睫。要切实做好高校财务管理工作 ,提高财务管理水平 ,必须采取以下几方面措施 :　　 一、转变高校财…