浅析电网建设工程施工合同管理的问题及对策

文章从电网建设工程施工合同管理的特点,结合当前电力市场现状,针对电网建设工程施工合同管理的特点,分析了当前电网建设工程施工合同管理存在的突出问题,对如何加强电网建设工程施工合同管理工作,探讨了应对之策。     

论建筑施工合同管理中的风险控制

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，因此，在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

论如何有效提升建设工程质量管理

在以往对于现代建设工程的管理,一般只关注其施工现场质量的管理而对其它方面基本上属空白,这种情况下现代建设工程的管理存在着很多的漏洞,很难满足现代社会进步的步伐。所以完善现代建设工程施工企业对于施工质量的管理就显的尤为重要。本文对现代建设工程施工管理问题以及有效提升建设工程质量管理的相应措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

新旧《建设工程施工合同(示范文本)》计价方式不同的探讨

正2013年4月3日,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)(以下简称"2013版施工合同"),对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称"99版施工合同")进行了修订,已于2013年7月1日起执行。2013版施工合同适应工程计价模式发展和工程管理实践需要,完善了合同价格类型。2003年以来,我国开始在建设工程领域推行工     

浅谈施工合同管理中权益制约机制

建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一,建立合同管理制度,进一步加强建设单位和承包商合同意识,把全面实际地履行合同视为自身责任义务。同时施工合同管理作为全过程施工管理的前提和基础,还迫切需要建立权益制约机制。     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

浅谈律师如何为建筑施工企业提供非诉讼法律服务

为建筑施工企业提供非诉讼法律服务,是律师房地产业务的一个主要方面。从市场需求及建设工程施工合同的性质这一层面看,律师介入该领域是必要的、必然的。律师为建筑施工企业提供非诉讼法律服务,应以施工合同管理为主线,提供全过程的服务。     

工程项目合同规范化管理建设探究

在建设工程项目管理中发挥着重要作用的合同管理,不仅是合约双方共同利益的保障,还是工程项目质量和进度的有效保证。合同的规范化管理能够树立良好的企业形象,规避企业法律风险、经营风险,在企业经济活动过程中产生巨大的推动力,促进企业长足发展,更好地服务于企业。本文针对工程项目合同规范化管理建设进行了详细探究。     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

建设工程施工合同管理问题浅析

本文针对我国建设工程施工合同管理现状进行分析，通过当前施合同管理中存在的问题，挖掘根源找出问题成因，为改进，完善施工合同管理提供依据。     

无效建筑工程施工合同类型及法律责任

目前，导致建设工程施工合同无效的原因主要集中在以合法形式掩盖非法目的和违反法律、行政法规的强制性规定两方面。本文作者针对建设工程施工合同无效的类型进行深入探讨，分析了合同无效的法律后果，希望能避免无效合同的签订，减少因合同无效给国家、企业造成的损失。     

如何提高建设工程施工合同的签订质量——以F公司为例

如何有效防范工程项目的风险是不少企业管理者需要面对的现实问题。而作为对发包人和承包人均具有法律约束力的建设工程施工合同,是双方履行义务和维护权利的重要依据。本文以一个主营业务为销售产成品的中型国有企业(以下简称"F公司")签订的3个建设工程施工合同为例,通过分析其中的部分条款,从七个方面探讨发包人应如何提高建设工程施工合同签订质量。     

工程造价管理中的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有:建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。《合同法》明确规定,建设工程合同应当采取书面形式。因此,以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定,是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务,不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。     

对工程施工监理、管理的探讨

建设工程的施工阶段是使工程设计意图最终变成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作因素,也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制,就是合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

建设工程施工合同无效情形及其法律后果研究

结合《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,对建设工程施工合同无效认定的五种情形及其法律后果进行了分析,通过分析得到了要重视建设工程质量这一重要启示。     

关于加强合同管理的几点思考

施工合同在工程施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(成本、质量、工期)的重要手段。依法签订的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。本文主要是结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目的总承包合同管理和劳务分包合同管理这两个角度对如何加强项目合同管理予以简述。     

建设工程合同管理绩效评价与分析

近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。